Résilience, confiance et intelligence émotionnelle : votre boîte à outils du mois

Une stratégie concrète que vous pouvez appliquer immédiatement.

Votre partenaire pour un leadership authentique et efficace.

Bonjour, 👋

Chaque leader fait face à des défis intérieurs autant qu’extérieurs. Douter de soi, traverser un échec, perdre de vue le positif ou chercher à mieux comprendre les autres… tout cela fait partie du chemin.

Dans cette édition, je vous propose des ressources pour transformer ces obstacles en leviers : vaincre le syndrome de l’imposteur, bâtir une résilience solide, garder une perspective équilibrée et développer votre intelligence émotionnelle.

Les dernières ressources du LAB

Vignette pour l'article sur le syndrome de l'imposteur du LAB du leadership. L'image montre Mario Plantin avec le titre « VOUS SENTEZ-VOUS PARFOIS COMME UNE FRAUDE ? ».

Syndrome de l’imposteur : Votre meilleure arme est la preuve par les faits

Vous est-il déjà arrivé de regarder vos succès et de penser : « J’ai eu de la chance » ? Avez-vous cette peur persistante qu’un jour, quelqu’un va découvrir que vous n’êtes pas aussi compétent qu’on le croit ?

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Vignette pour l'article sur le développement de la résilience du LAB du leadership. L'image montre Mario Plantin avec le titre « Votre dernier échec vous pèse encore ? ».

Développer sa résilience : pourquoi un échec n’est jamais une identité

En tant que leader, vous êtes constamment sur la ligne de front. Projets ambitieux, décisions difficiles, gestion d’équipe… le risque d’échec fait partie du jeu. Mais que se passe-t-il quand un projet tombe à l’eau ou qu’une critique vous atteint personnellement ?

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Vignette pour l'article sur comment garder une juste perspective du LAB du leadership. L'image montre Mario Plantin avec le titre « VOTRE CERVEAU DE LEADER VOUS MENT-IL ? ».

Garder une juste perspective : l’outil simple pour contrer le biais de négativité du leader?

En tant que leader, votre rôle est de résoudre les problèmes. C’est une seconde nature. Mais ce qui est une force peut rapidement devenir un piège : le biais de négativité. À force de chercher ce qui cloche, on finit par ne plus voir que ça.

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Vignette de Mario Plantin pour le LAB du leadership avec le titre : « LES 4 PILIERS DE L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE ».

L’intelligence émotionnelle : Le guide en 4 compétences pour un leadership inspirant

Dans le monde du leadership, une question revient sans cesse : qu’est-ce qui distingue un gestionnaire efficace d’un leader véritablement inspirant ? La réponse... une compétence profondément humaine : l’intelligence émotionnelle.

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📖 Bientôt dans Le LAB : La Revue de lecture

C’est officiel : à compter du vendredi 5 septembre, une nouvelle capsule sera publiée chaque semaine pour décortiquer un livre, une étude ou un article marquant sur le leadership. Des synthèses courtes, claires et concrètes, offertes en format vidéo et audio.

🎧📺 Choisissez votre plateforme préférée ici : objectifcoaching.com/le-lab

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🗳️ Sondage LinkedIn

🥸 Le syndrome de l’imposteur reste une réalité bien présente dans le quotidien des leaders. Voici les réponses obtenues au sondage :

À quelle fréquence le ressentez-vous personnellement ?

🔸 Très souvent, c'est un combat : 36 %

🔸 Lors des gros défis : 49 %

🔸 Rarement, je le gère bien : 12 %

🔸 Jamais vraiment ressenti : 4 %

💡 En clair : 85 % des leaders le ressentent au moins occasionnellement, surtout dans les périodes de grands défis.

📢 Actualité RH et leadership

Qualifications : un enjeu grandissant pour les PME selon un nouveau sondage

Un sondage mené auprès de 300 dirigeant·e·s de PME québécoises révèle des tendances marquantes :

La pénurie de main‑d’œuvre s’est atténuée (34 % en 2022 → 22 % en 2024), mais la qualification des employés devient un enjeu croissant (10 % → 22 %)
Le recrutement demeure le défi principal pour 41 % des PME, malgré une légère baisse depuis 2022 (51 %)
Seulement 41 % des PME investissent au moins 500 $ par employé en formation, en baisse comparativement à 2022 (49 %)

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🧭 En primeur

Le Parcours du leader authentique et efficace prend une nouvelle dimension ! Il sera adapté pour donner vie au Programme de la relève en supervision chez Alcoa. Réparti sur une année complète (2025-2026), ce programme débutera à la mi-septembre et impliquera les trois usines du Québec : Baie-Comeau, Bécancour et Deschambault. Une belle occasion de former et soutenir les leaders de demain !

Au plaisir de vous accompagner,
Mario Plantin

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