Infolettre - Le LAB du leadership
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Le LAB du leadership

Votre partenaire pour un leadership authentique et efficace.


Portrait de Mario Plantin

Bonjour, 👋

Le leadership ne se joue pas seulement dans les grandes stratégies, mais surtout dans l'arène du quotidien. Chaque conversation, chaque retour et chaque décision est une occasion de bâtir ou d'éroder la confiance.

Comment s'assurer que nos actions sont justes et cohérentes ? Comment transformer le feedback, qu'il soit positif ou correctif, en un véritable levier de croissance ? Et comment créer un engagement durable par de simples gestes quotidiens ?

Dans cette édition, je vous propose une boîte à outils complète pour maîtriser vos interactions. Nous allons explorer quatre modèles concrets et mémorables pour solidifier votre leadership :

  1. Les attitudes qui inspirent confiance (Modèle APTE).
  2. Les gestes qui créent l'engagement (Modèle ÉCRIS).
  3. La méthode pour un feedback positif percutant (Les 3C).
  4. La structure pour un feedback correctif constructif (Les 3C-RA).

Prêt à transformer vos interactions en votre plus grand atout de leader ?


Les dernières ressources du LAB

Vignette de Mario Plantin pour le LAB du leadership illustrant le concept : « LE MODÈLE APTE ».

Le modèle APTE : de l’acronyme à l’action quotidienne du leader

En tant que leader, vous cherchez constamment des leviers pour réduire les tensions et bâtir une équipe performante. Mais si le levier le plus puissant était un simple rituel d’introspection de deux minutes par jour ? C’est la promesse du modèle APTE.

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Vignette de Mario Plantin pour le LAB du leadership illustrant comment créer l'engagement au quotidien.

Créer l’engagement : 5 actions simples pour transformer votre leadership

L’engagement des employés est sur toutes les lèvres. On le présente souvent comme le Saint-Graal du leadership, un objectif complexe à atteindre, réservé aux gestionnaires les plus charismatiques. Et si la clé pour créer l’engagement était beaucoup plus accessible ?

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Vignette de Mario Plantin pour le LAB du leadership illustrant le concept : « FEEDBACK : LA MÉTHODE 3C ».

Donner du feedback constructif : le guide complet de la méthode des 3C

Donner du feedback… Pour la plupart des leaders, ce mot évoque une boule de stress. La peur de démotiver, de mal s’exprimer, ou pire, de créer un conflit. On repousse, on minimise, et pendant ce temps, une occasion en or de faire grandir un collaborateur est perdue.

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Vignette de Mario Plantin pour le LAB du leadership illustrant le concept : « FEEDBACK DIFFICILE : LA MÉTHODE ».

Feedback correctif : La méthode 3C-RA pour transformer une conversation difficile

Donner un feedback correctif est sans doute l'un des exercices les plus redoutés par tout leader. La peur de démotiver, de créer un conflit ou de briser une relation de confiance est bien réelle. Pourtant, ignorer un comportement qui doit être ajusté est encore plus dommageable...

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📖 La voici : La première Revue de lecture du LAB !

Le moment est arrivé ! Comme annoncé dans les dernières infolettres, la toute nouvelle série de capsules « La Revue de lecture » est officiellement lancée.

Pour cette première édition, vendredi 5 septembre 2025, je décoderai pour vous une étude percutante de la firme DDI sur « Les 4 tendances du leadership en 2025 ».

Le constat est paradoxal : alors que l’IA est sur toutes les lèvres, la compétence la plus critique pour un leader ne sera pas technique, mais profondément humaine. Découvrez comment la connexion humaine est la clé pour naviguer :

  • ✅ L’impact de l’IA sur vos équipes
  • ✅ Le leadership hybride efficace
  • ✅ Le besoin de talents agiles
  • ✅ La crise de la relève ("débossage conscient")

Une analyse essentielle pour rester un leader pertinent et inspirant.

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🗳️ Sondage LinkedIn

L'échec fait partie du parcours. Mais la manière dont on y réagit définit notre trajectoire de leader. Certains le subissent, d'autres l'utilisent pour grandir.

Voici ce que vous avez répondu à la question : Après un échec professionnel, votre réaction première est de :

✅ Prendre du recul pour digérer : 64 %

✅ Analyser ce que j’ai appris : 28 %

✅ Reprendre le travail très vite : 5 %

✅ Accepter la frustration : 3 %

💡 En clair :Face à un revers, la réaction instinctive de la grande majorité des leaders (64 %) n'est pas de foncer, mais de s'arrêter. Ce besoin de prendre du recul est un signe de grande intelligence émotionnelle : c'est l'étape essentielle pour permettre à la poussière de retomber avant d'agir.

Ce qui est encore plus puissant, c'est que la deuxième réaction la plus populaire, à 28 %, est d'analyser les apprentissages. Combinées, ces deux réponses montrent qu'une écrasante majorité de 92 % des leaders sont orientés vers une démarche constructive.

Le processus idéal semble être : d'abord digérer l'émotion (prendre du recul), puis transformer l'expérience en sagesse (analyser).

C'est la preuve qu'un échec n'est pas une identité, mais une information précieuse pour celui qui sait l'écouter.


📢 Actualité RH et leadership

Vos équipes adoptent l'IA, mais en ont peur 😰

Un récent sondage Léger révèle que 85 % des Canadiens souhaitent une réglementation gouvernementale des outils d’intelligence artificielle (IA) pour en assurer une utilisation éthique et sécuritaire.

Malgré une adoption croissante : 57 % des répondants ont utilisé un outil d’IA en août, contre 30 % en février.

Les préoccupations demeurent : 78 % craignent une menace pour l’emploi humain, et 46 % redoutent un déclin cognitif lié à l’usage quotidien de l’IA.

Bien que 75 % jugent les outils IA utiles, 66 % trouvent leur présence dans nos vies « effrayante ».

Ce sondage met en lumière un enjeu crucial pour les leaders et les RH : le besoin d'accompagner l’intégration de l’IA tout en répondant aux inquiétudes des employés.

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🤝 Aidez un leader de votre entourage

Vous appréciez les stratégies partagées ici ? Il y a sûrement un collègue ou un ami dans votre réseau qui bénéficierait aussi de ces conseils pour renforcer son leadership.

Le meilleur moyen de l'aider est de lui faire découvrir l'infolettre d'Objectif COACHING. Cliquez sur le bouton ci-dessous pour lui envoyer une invitation par courriel en moins de 10 secondes.

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📩 Vous avez une question, une préoccupation ou un sujet en tête ?

J'ai besoin de vous ! Vous avez une question ou un sujet que vous aimeriez que j'aborde ? Répondez simplement à ce courriel. Votre question pourrait faire l'objet d'une prochaine vidéo du LAB du leadership (en toute confidentialité).

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🧭 En primeur - Parcours de formation...

Bonne nouvelle pour ceux qui planifient leur développement à l'avance ! La campagne de promotion pour la prochaine cohorte du Parcours du leader authentique et efficace, qui débutera en janvier 2026, est actuellement en préparation.

Pour avoir un avant-goût concret de la profondeur et de l'approche de ce parcours, le Guide pratique est le premier pas idéal. Téléchargez-le ici :

📄 Télécharger le Guide (avant-goût gratuit)

Les places pour le parcours complet étant limitées, je vous offre la possibilité de vous positionner dès maintenant :

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Ne manquez pas votre chance de faire partie de la prochaine génération de leaders authentiques et efficaces !

Au plaisir de vous accompagner,
Mario Plantin

 

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