12 mai 2023

Cette infolettre vous permet de suivre les projets majeurs à l'étude,
en cours ou en réalisation au CISSS des Laurentides.

Ce fut un déménagement réussi pour les unités d’hospitalisation en psychiatrie adulte vers le nouveau bloc E (projet du pavillon de soins et services en santé mentale)!

Les équipes de projet et le personnel sont très actifs dans les phases de planification des phases 1 de modernisation des hôpitaux de Saint-Jérôme et Mont-Laurier. Pour sa part, les équipes impliquées dans le projet de modernisation de la phase 1 de l’Hôpital de Saint-Eustache effectuent les activités préparatoires à l’étape des plans concepts qui arrivera d’ici la fin 2023.

On annonce la reconstruction du CHSLD de Labelle en maison des aînés et la construction du nouveau Centre de réadaptation pour jeunes en difficulté d’adaptation est de plus en plus visible!

Des déménagements réussis vers un nouveau bâtiment dédié aux soins et services en santé mentale

Le 12 avril dernier, ce fut jour de déménagement pour les unités d’hospitalisation en psychiatrie pour la clientèle adulte à l’Hôpital régional de Saint-Jérôme!

Les trois unités d’hospitalisation en psychiatrie, l’unité de soins intensifs en psychiatrie et l’unité de psychiatrie légale occupent désormais le tout nouveau bâtiment. Celles-ci sont maintenant regroupées dans le même pavillon que la clinique externe de psychiatrie adulte, déménagée en février dernier.

Situé à l’Hôpital régional de Saint-Jérôme, le nouveau pavillon propose un environnement humain, lumineux, qui privilégie la sécurité des usagers et du personnel. Plus récent milieu de soins et services en psychiatrie au Québec, ce nouvel environnement est adapté à une approche moderne et humaine, et fait déjà office de référence dans le réseau de la santé et des services sociaux.

Les équipes du CISSS des Laurentides ont travaillé depuis plusieurs mois à la planification de ce déménagement d’envergure. La qualité de leur travail a permis de faire de ce projet, un succès.

En plus des services énumérés précédemment, on retrouve actuellement au sein du pavillon, la clinique externe en psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent, le Service santé mentale justice, un auditorium, des salles de rencontres, un local pour favoriser la présence des organismes communautaires et certains services administratifs. Les déménagements de ces derniers ont été réalisés en décembre et février derniers.

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Faites le tour des lieux en photos!


Un merci tout spécial aux équipes

Nous tenons à souligner le travail des équipes des secteurs cliniques et des secteurs en soutien qui ont participé aux différents déménagements vers le nouveau bâtiment depuis décembre dernier.

Ces déménagements d’envergure se sont déroulés efficacement grâce au travail du personnel impliqué dans le projet, de la conception, en passant par les simulations et enfin aux déménagements.

Les appels d'offres sont lancés pour le volet du plateau technique chirurgical

Le vendredi 24 mars 2023, le ministre de la Santé, Christian Dubé, soulignait une étape importante du projet de modernisation de l’Hôpital régional de Saint-Jérôme, soit le lancement des appels d’offres pour les services professionnels d’architecture et d’ingénierie. Ceux qui remporteront ces appels d’offres contribueront à concevoir des aspects bien concrets du projet.

Le projet, estimé à environ 450 millions $, vise à mieux répondre aux besoins croissants de la région et à améliorer l’offre de qualité en soins et services de santé.

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Un premier atelier d'innovation

Durant deux journées, plusieurs membres des équipes des secteurs touchés par cette première phase de modernisation de l'Hôpital régional de Saint-Jérôme ont participé au premier atelier d'innovation.

Menés conjointement par la Gestion intégrée de la performance et de l'amélioration continue de la Direction de la qualité, de l'évaluation, de la performance et de l'éthique, la Direction des projets de développement clinique et de transition et la Direction des services techniques, ces ateliers ont permis de placer les différentes unités, services et espaces communs dans le nouveau bâtiment, tout en respectant certaines balises.

Ces réflexions permettent de soulever les différents défis et enjeux tout en facilitant la proposition de solutions communes. Le bien-être du patient, premier bénéficiaire de ce projet d'envergure, et l'efficience des trajectoires demeurent au coeur des décisions.

Les ateliers d'innovation s'inspirent de plusieurs démarches éprouvées, telles que le Design Sprint, le Design Thinking, le Kinno 360, etc., mais sont adaptés à la réalité du CISSS et au besoin du projet. Le déroulement vise à favoriser la créativité et l'apprentissage par l'expérience.

La mise en commun des pratiques et la recherche d'idées communes rassembleuses par l'ensemble des secteurs concernés permettront d'alimenter les professionnels qui seront chargés de réaliser les plans et devis.

Merci à tous ceux qui ont participé à ces ateliers qui ont généré des réflexions et des suggestions des plus pertinentes!

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Coordonner l'étape des plans et devis

Le noyau de l’équipe de projet, soit la chef de service-gestion de projets-volet clinique, le conseiller en bâtiment et la coordonnatrice de projets, a tenu une rencontre de travail en prévision des différentes séances de travail avec les intervenants de l’Hôpital de Mont-Laurier sur les plans concepts de la phase 1.

Cette rencontre visait à s’assurer que les plans concepts reflètent bien les derniers échanges tenus avec les équipes de l’Hôpital de Mont-Laurier et qu’ils répondent aux besoins identifiés.

Il a aussi été question des prochaines étapes afin de s’assurer de poursuivre le bon déroulement du projet.

Présentation des plans concepts à l'équipe de la pharmacie

C’est avec beaucoup d’enthousiasme que les représentants du secteur de la pharmacie ont pris connaissance des premiers plans concepts pour leur secteur dans le cadre d’une séance de travail.

Ce moment d’échange sur les pratiques actuelles et futures permet d’adapter les nouveaux espaces à celles-ci. L’implication du personnel est essentielle et donne l'occasion au projet, actuellement en phase de planification, d’avancer efficacement.

Rappelons que la première phase de modernisation de l’Hôpital de Mont-Laurier se concentrera à aménager les chambres multiples en chambres individuelles à l’unité de soins de courte durée en médecine-chirurgie, incluant les soins palliatifs, et à agrandir et à moderniser les espaces en pharmacie pour en optimiser les activités.

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Qu’est-ce qui doit être pris en compte pour élaborer des plans concepts?

Un plan concept représente les principes généraux de conception (forme et aménagement). Il s’agit de positionner l’ensemble des locaux et les éléments clés sur un plan qui reflètera les futures superficies et présentera les divers liens entre chaque espace.

Pour réaliser des plans concepts, il faut donc être en mesure de tenir compte des processus de travail des équipes qui occuperont les nouveaux espaces et des trajectoires de notre clientèle, du personnel et des matières. De quoi aura besoin chacune des spécialités pour effectuer leur travail? Comment aménager les lieux pour favoriser l’interdisciplinarité?

La réalisation des plans concepts devant débuter vers la fin 2023 pour la phase 1 de modernisation de l’Hôpital de Saint-Eustache, l’équipe de projet travaille déjà de concert avec les équipes concernées dans la révision des processus et des flux de circulation afin que les futurs lieux soient adaptés à ceux-ci.

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Le CHSLD de Labelle sera reconstruit selon le modèle des maisons des aînés

La ministre déléguée à la Santé et aux Aînés et députée de Prévost, Sonia Bélanger et la députée de Labelle, Chantale Jeannotte, annonçaient le 3 mai dernier que le Centre d'hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) de Labelle sera reconstruit sous la forme d’une maison des aînés (MDA).

La MDA comptera plus de chambres, soit 48, alors que le CHSLD actuel en compte 39. Les travaux de construction devraient commencer à l'automne 2024. Le lieu déterminé pour la construction de la MDA se situe à environ un kilomètre au sud du centre-ville. La date d'ouverture de cette MDA sera connue ultérieurement, tout comme les détails de l'échéancier de sa construction.

Cette reconstruction du CHSLD de Labelle en maison des aînés permettra d’y améliorer la fonctionnalité, la sécurité, le confort, l’ambiance, la prévention et le contrôle des infections. Cela permettra également d’offrir aux résidents actuels et futurs un milieu de vie mieux adapté à leurs besoins, se rapprochant le plus possible de la vie à la maison.

 

L’appel d’offres pour les professionnels (architectes et ingénieurs) a été réalisé en septembre dernier. Ces derniers ont d’ailleurs débuté le travail avec l’équipe projet du CISSS sur les plans concepts en janvier dernier.

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Un chantier visible fort impressionnant

Si vous circulez à proximité du Centre multiservices de santé et de services sociaux de Thérèse-De Blainville (CMSSS TDB), vous pourrez constater que la construction du nouveau Centre de réadaptation pour jeunes en difficulté d’adaptation (CRJDA) est bien avancée. Les différents espaces sont désormais visibles.

Pour le secteur des services (bâtiment rectangulaire qui sera situé à proximité du stationnement), les coulées de béton sont en cours, ce qui permet de réaliser les planchers du 1er étage. À proximité, on peut apercevoir la section du stationnement souterrain, localisé sous le stationnement extérieur qui sera ultérieurement aménagé. Les coulées de colonnes sont d’ailleurs en cours.

Du côté des unités de vie, les colombages d’acier (ensemble de poutres), les conduits et les services électromécaniques se montent au fur et à mesure que les étages se ferment. Déjà 5 unités sur 9 sont fermées. La pose du gypse est débutée et va s'accélérer au cours du mois de mai.

Les photos illustrent bien le bâtiment qui prend forme au fil des mois.

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