Adopté par les entreprises désireuses de cultiver un environnement propice à l'innovation, l’intrapreneuriat est un excellent moyen de fidéliser ses talents et de se démarquer en tant qu’employeur de choix. Cette approche, qui encourage les employé·es à développer des projets novateurs au sein même de l'entreprise, offre un terrain fertile où la créativité et l'engagement se conjuguent pour stimuler la croissance et saisir de nouvelles opportunités professionnelles.

L'essence de l'intrapreneuriat réside dans l'autonomie accordée à son personnel clé pour explorer de nouvelles idées et prendre des initiatives, tout en bénéficiant du soutien et des ressources de l'organisation. En permettant à son équipe de se sentir investie et d'être prise en considération, l'entreprise favorise un climat de confiance et d’appartenance propice à l'épanouissement professionnel.

En plus d’encourager l’innovation, cette démarche constitue également un levier pour l'attraction et la rétention des talents. En offrant à ses employé·es la possibilité de donner libre cours à leur créativité et à leur esprit d'entreprise, l'entreprise devient un lieu où il fait bon travailler, où les individus se sentent valorisés et où ils ont la possibilité de réaliser leur plein potentiel, tout en permettant à l’entreprise d’être avant-gardiste dans ses façons de faire.

Pour mettre en œuvre une culture d'intrapreneuriat efficace, La Zone entrepreneuriale vous propose de prendre part à leur tout nouveau parcours intrapreneurial qui débutera à l’automne 2024. Soucieuse d’aider les entreprises à sortir du lot, la Zone a mis sur pied le Parcours intrapreneurial qui a suscité un engouement MONSTRE auprès de notre clientèle, grâce à la merveilleuse initiative d’Innovation et Développement économique Trois-Rivières.

Si vous souhaitez vous aussi faire partie des entreprises qui souhaitent se démarquer avec l’intrapreneuriat, nous prenons toujours les inscriptions pour les quelques places restantes.

DÉCOUVRIR LE PARCOURS INTRAPRENEURIAL

Pour de futur·es entrepreneur·es, démarrer son entreprise peut être à la fois excitant et peut ressembler à une route sinueuse et pleine d'incertitudes. Dans ce contexte, la manière dont on démarre son entreprise revêt d’une importance capitale. S'outiller de bonnes stratégies et s'entourer de personnes expérimentées dans le domaine devient alors essentiel pour assurer le succès de son projet entrepreneurial.

L'une des premières étapes pour démarrer du bon pied est de développer une stratégie claire et réaliste. Cela implique souvent de faire une analyse approfondie du marché, une étude de la concurrence et une compréhension des besoins et des comportements des clients potentiels. Une fois la base établie, il est important de mettre en place des objectifs spécifiques et mesurables, ainsi qu'un plan d'action détaillé pour les atteindre. Une stratégie structurée permet de sauter dans l’aventure avec une idée claire du projet et de minimiser les erreurs qui peuvent se présenter en cours de route.

Outre une stratégie bien définie, s'entourer de personnes compétentes et expérimentées est également essentiel. On peut parler, entre autres, de former une équipe solide avec qui partager la vision de son entreprise et les objectifs à atteindre. On peut également penser à s’entourer avec un groupe de soutien qui peut offrir une écoute précieuse, de nouvelles perspectives et qui permet de développer un premier réseau d’affaires.

Miser sur son succès avec le mentorat de groupe

Si vous êtes un·e entrepreneur·e en démarrage ou en prédémarrage avec un plan d’affaires en main et que vous êtes prêt·e à lancer votre projet d’affaires, une nouvelle cohorte de mentorat de groupe s’ouvrira cet automne.

Au coût de 375 $ et pour une durée de 8 rencontres de 2 heures chacune, le mentorat vous permettra d’apprendre à bien vous questionner, à être challengé·e sur vos idées et, surtout, de pouvoir compter sur le support d’un groupe qui vit la même chose que vous et sur l’expérience d’un·e mentor·e qualifié·e.

JE VEUX M'INSCRIRE