INFOLETTRE ‱ AVRIL 2026

La santé mentale

Lors de la planification 2025-2028 de Concertation Horizon (CH), les partenaires ont retenu la santĂ© mentale comme nouvel enjeu fĂ©dĂ©rateur. Dans un premier temps, l'Ă©quipe a travaillĂ© Ă  conceptualiser l’enjeu en vue de dĂ©terminer le champ d'action de CH en matiĂšre de santĂ© mentale avec ses partenaires. La Table des partenaires du mois de mai 2026 a Ă©tĂ© retenue pour y travailler ensemble.

Avec la semaine de la santé mentale qui se déroulera du 4 au 10 mai prochain, nous avons pensé mettre cet enjeu de l'avant dans cette infolettre, afin de se doter de bases communes, de s'outiller collectivement et d'outiller nos réseaux respectifs.

Tout d'abord, il faut savoir que santĂ© mentale et maladie mentale sont deux choses diffĂ©rentes. La santĂ© mentale rĂ©fĂšre Ă  l'Ă©tat de bien-ĂȘtre. Elle permet de faire face aux situations normales de la vie et au stress qu’elles gĂ©nĂšrent, alors que la maladie mentale doit faire appel Ă  un diagnostic pour ĂȘtre identifiĂ©e correctement et traitĂ©e adĂ©quatement.

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Nous avons trouvĂ©, pour vous, quelques sites utiles pour dĂ©mystifier, s'informer, s'outiller ou rĂ©flĂ©chir sur la santĂ© mentale :

Institut national de santĂ© publique du QuĂ©bec : Les dĂ©terminants de la santĂ© mentale.

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Collectif de dĂ©fense des droits de la MontĂ©rĂ©gie : Organisme communautaire rĂ©gional de dĂ©fense des droits dont la mission est la promotion et le respect des droits individuels et collectifs des personnes vivant ou ayant vĂ©cu un problĂšme de santĂ© mentale.

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Mouvement santĂ© mentale QuĂ©bec : Promotion et prĂ©vention en santĂ© mentale.

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CAP santĂ© mentale : Pour soutenir les proches d'une personne vivant des enjeux de santĂ© mentale.

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Association canadienne pour la santĂ© mentale - Division QuĂ©bec : Association visant Ă  soutenir le bien-ĂȘtre des quĂ©bĂ©cois en prĂ©venant la dĂ©tĂ©rioration de leur santĂ© mentale et en les outillant pour dĂ©velopper leurs compĂ©tences et leur rĂ©silience.

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Coalition canadienne pour la santĂ© mentale des personnes ĂągĂ©es : Outils et documentation autour de la santĂ© mentale chez les personnes aĂźnĂ©es.

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Finalement, le gouvernement du QuĂ©bec est prĂ©sentement en consultation afin d’élaborer les prochaines orientations en matiĂšre de santĂ© mentale, d’itinĂ©rance et de dĂ©pendance. Les consultations sont en cours jusqu'au 17 mai 2026.

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Outils

À bientît Isabelle!

Notre chĂšre Isabelle partira en congĂ© de maternitĂ© sous peu. À compter du 25 avril, elle se concentrera sur ses nouvelles responsabilitĂ©s familiales et sera en congĂ© pour une pĂ©riode de 6 mois. Joignez-vous Ă  nous pour lui souhaiter un bĂ©bĂ© en santĂ© et de profiter au maximum de moments privilĂ©giĂ©s avec sa nouvelle famille!

Table des partenaires du 12 mai 2026 : un regard sur la santĂ© mentale

Le 12 mai prochain de 13h30 à 16h30, les membres de la Table des partenaires se rassembleront à Ormstown autour de la santé mentale. Présentation et ateliers seront au rendez-vous pour outiller nos partenaires et réfléchir sur comment faire un pas de plus sur nos territoires. Nous vous attendons en grand nombre!

Retour sur l’AGA

Ce sont plus de 30 personnes qui ont assistĂ© Ă  notre 6e AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle, le 31 mars dernier. Les membres prĂ©sent·e·s ont pu prendre connaissance des rĂ©alisations de 2025, premiĂšre annĂ©e de rĂ©alisation de notre plan d'action concertĂ© 2025-2028. Fait saillant, en 2025, 88% de plan d'action 2025-2028 a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© ou entamĂ©. L'Ă©quipe et les partenaires ont travaillĂ© fort en dĂ©veloppement social au cours de l'annĂ©e. Nous tenons Ă  remercier toutes les personnes prĂ©sentes ainsi que le conseil d'administration de CH et tous nos membres et partenaires pour leur et leur implication soutenue.

Outils

Mouvement Santé mentale Québec

Vidéo présentant des outils variés

Dans cette vidĂ©o, Marie-Ève du Mouvement SMQ prĂ©sente la thĂ©matique et les outils de la Campagne annuelle de promotion de la santĂ© mentale 2026-2027, intitulĂ©e « Un pas, un geste, un mouvement
 Ensemble pour une bonne santĂ© mentale! ». Cette campagne met de l’avant l’importance de l’espoir et du passage Ă  l’action pour prendre soin de notre santĂ© mentale, individuelle et collective. À travers les diffĂ©rents outils prĂ©sentĂ©s, dĂ©couvrez comment poser de simples gestes concrets qui contribuent Ă  crĂ©er un mouvement positif pour le bien-ĂȘtre de toutes et tous. N’hĂ©sitez pas Ă  faire connaitre les outils, Ă  les tĂ©lĂ©charger, Ă  les commander et les partager dans vos milieux!

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Chaire de recherche sur la Réduction des inégalités sociales de santé (RISS)

CAP santé mentale

CAP mieux-ĂȘtre

Outil d'autogestion pour les proches en santĂ© mentale, comprend une boussole mieux-ĂȘtre, des outils et rĂ©fĂ©rences.

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Mouvement Jeunes et santé mentale

8 cahiers thématiques

NĂ© de l’envie de mettre en valeur les rĂ©alitĂ©s et les besoins pluriels des jeunes de 14 Ă  35 ans, le Portrait jeunes et santĂ© mentale a mis au cƓur de sa dĂ©marche les paroles et expĂ©riences des jeunes elles.eux-mĂȘmes, notamment celles de jeunes issu.es de communautĂ©s souvent marginalisĂ©es. L’objectif Ă©tait clair : faire ressortir, ensemble, des pistes de solutions concrĂštes et diversifiĂ©es pour rĂ©pondre aux enjeux liĂ©s Ă  la santĂ© mentale, partout au QuĂ©bec.

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Chaire de recherche sur la Réduction des inégalités sociales de santé (RISS)

Mouvement Jeunes et santé mentale

Trousse CollectiForce

Construite Ă  partir de notre expĂ©rience de mise en place d’une gouvernance collective portant avec succĂšs des projets Ă  l’échelle de la province, la Trousse CollectiForce vous propose une dĂ©marche de rĂ©flexion accompagnĂ©e d’outils et d’exemples concrets pour vous permettre de mettre en place des processus collectifs inclusifs, accessibles, mobilisants et efficaces.

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Observatoire québécois des inégalités

Tableau de bord des inégalités

L’Observatoire quĂ©bĂ©cois des inĂ©galitĂ©s lance un nouvel outil de rĂ©fĂ©rence qui permet de suivre l’évolution des inĂ©galitĂ©s dans le temps et d’explorer les donnĂ©es selon diffĂ©rents territoires, pĂ©riodes et caractĂ©ristiques dĂ©mographiques.

PensĂ© pour ĂȘtre accessible :

  • explications claires pour interprĂ©ter les indicateurs
  • sources et notes mĂ©thodologiques
  • donnĂ©es tĂ©lĂ©chargeables (Excel)

Les donnĂ©es seront mises Ă  jour rĂ©guliĂšrement afin d’offrir un portrait actuel et rigoureux des inĂ©galitĂ©s.

Trois thĂšmes sont dĂ©jĂ  disponibles : Ă©conomie, santĂ© et besoins essentiels — d’autres s’ajouteront progressivement.

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Bons coups

Loisir Sport Montérégie

Campagne de sensibilisation - La nature en tĂȘte

La campagne La nature en tĂȘte rappelle une vĂ©ritĂ© simple : les humains ont besoin de se connecter avec la nature. En MontĂ©rĂ©gie, la nature est partout! Être dehors, c’est bon pour notre santĂ© mentale. La campagne encourage les gens Ă  profiter du plein air pour contempler la nature, lire, marcher ou faire du vĂ©lo. Ces activitĂ©s nous aident Ă  garder une bonne santĂ© mentale. Pas besoin d’aller loin! Le plein air de proximitĂ©, c’est faire des activitĂ©s dehors, prĂšs de chez soi! En MontĂ©rĂ©gie, il y a plein de parcs, de sentiers ou d’espaces verts tout prĂšs. Ce sont dĂ©jĂ  des endroits parfaits pour bouger, se dĂ©tendre et profiter des bienfaits de la nature.

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Mouvement Jeunes et Santé mentale

Invitation Ă  signer la dĂ©claration commune du Mouvement Jeunes et SantĂ© mentale

Que tous les jeunes et leurs proches aient accĂšs gratuitement Ă  des services d’aide et de soutien psychosociaux adaptĂ©s et alternatifs Ă  la mĂ©dication psychiatrique et que l’accĂšs Ă  ces services ne soit pas conditionnel Ă  un diagnostic en santĂ© mentale.

Que l’expertise des jeunes soit reconnue par leur participation Ă©galitaire sur toutes questions qui les concernent, du plan d’intervention individuel Ă  de l’élaboration, la mise en Ɠuvre, et l’évaluation des politiques et plans d'action, etc.

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Formations et événements

À VENIR

Association canadienne pour la santé mentale

Semaine santé mentale

Du 4 au 10 mai, l’ACSM invite les gens de tout le Canada Ă  se rassembler. Il s’agit de favoriser de petites actions quotidiennes qui renforcent les liens et de souligner l’importance de chaque geste pour soutenir la santĂ© mentale. Ensemble, nous pouvons renforcer la santĂ© mentale, bĂątir des communautĂ©s plus saines et aider plus de gens Ă  se sentir connectĂ©s.

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Partenariat interdisciplinaire de recherche-action en amĂ©nagement et en aide Ă  la dĂ©cision pour l’équitĂ© sociale (PIRAMIDES)

Intégrer la santé dans la planification territoriale

Date : 5 au 8 mai 2026

Le Partenariat interdisciplinaire de recherche-action en amĂ©nagement et en aide Ă  la dĂ©cision pour l’équitĂ© sociale (PIRAMIDES) offre une formation spĂ©cialisĂ©e portant sur l’évaluation d’impact sur la santĂ© (EIS) appliquĂ©e Ă  l’amĂ©nagement du territoire, dans le cadre de la mesure 2.6* de la Politique gouvernementale en prĂ©vention de la santĂ©. Les objectifs de cette formation sont de favoriser la collaboration intersectorielle et de soutenir des dĂ©cisions mieux Ă©clairĂ©es dans les politiques et les projets d’amĂ©nagement. En comprenant mieux les effets potentiels des amĂ©nagements sur la santĂ© des populations, il devient possible de crĂ©er des environnements plus Ă©quitables, plus sains et plus durables. La formation s’adresse aux professionnelles et professionnels des municipalitĂ©s et de la santĂ© publique de partout au QuĂ©bec.

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JAG

Gala Haut en couleurs! 2026 Tricoté-es serré-es

Date : 17 mai 2026, 11h. 85, rue d'Oxford, Otterburn Park

Avec la montĂ©e de la haine et des violences envers les communautĂ©s LGBT+, c'est en se serrant les coudes, en Ă©tant tricoté·es serré·es, solidaires et attentionné·es que nous pouvons faire face Ă  l'adversitĂ©. L'Ă©dition du gala cette annĂ©e se fera en formule brunch familial. Donc, petits et grands ĂȘtes invité·es Ă  la fĂȘte. Nous cĂ©lĂ©brerons la force des mailles qui nous unissent en soulignant nos bons coups, nos dĂ©ceptions, mais surtout l'impact de nos membres impliqué·es, notre Ă©quipe dĂ©vouĂ©e et nos allié·es au JAG.

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PASSÉS

Concertation Horizon

Formation sur la communication d'influence aux partenaires en développement social dans le Haut Saint-Laurent

Le 14 avril dernier, Fannie Dagenais et CH ont été invités à réaliser une formation autour de la communication d'influence dans le Haut-Saint-Laurent. Une vingtaine de personnes issues d'organisations oeuvrant sur le territoire étaient présentes pour connaßtre les étapes d'élaboration d'une stratégie de communication d'influence et son utilité en développement social. Les échanges furent riches et positifs.

Nous remercions les organisatrices pour l'invitation!

Formation sur la communication d'influence aux partenaires en développement social dans le Haut Saint-Laurent
Formation sur la communication d'influence aux partenaires en développement social dans le Haut Saint-Laurent

​​​​​​​Appel à projet du Fonds AgriEsprit

FAC (FinanciĂšre Agricole Canada)

⌛ Date limite pour dĂ©poser votre demande : 15 mai 2026

Ce fonds soutient des projets d’investissement dans les communautĂ©s rurales canadiennes (moins de 50 000 habitants) qui enrichissent la vie des membres de la communautĂ©, en aidant les communautĂ©s Ă  devenir plus rĂ©silientes et Ă  mieux s’adapter aux changements climatiques. Parmi les exemples de projets qui favorisent la rĂ©silience, citons l’amĂ©lioration de la sĂ©curitĂ© alimentaire grĂące Ă  la rĂ©frigĂ©ration et Ă  l’équipement permettant de rĂ©duire et de rĂ©cupĂ©rer les dĂ©chets alimentaires, les serres et les jardins communautaires, ainsi que les initiatives qui soutiennent l’agriculture et l’alimentation. Le fonds soutient Ă©galement la construction ou la modernisation de bĂątiments communautaires, ce qui permet aux communautĂ©s de mieux s’adapter aux changements climatiques.

Rappel (montant possible du financement) : Les demandeurs admissibles peuvent présenter une demande de financement de 10 000 $ à 25 000 $.

Les entités admissibles au fonds :

  • Les organismes de bienfaisance enregistrĂ©s auprĂšs de l’Agence du revenu du Canada
  • Les organismes sans but lucratif qui s’associent Ă  un organisme municipal, territorial ou provincial, et les organismes sans but lucratif qui s’associent Ă  un gouvernement ou un groupe d’une communautĂ© des PremiĂšres Nations, des Inuits ou des MĂ©tis; l’organisme municipal, le gouvernement ou le groupe de la communautĂ© doit accepter de recevoir le don versĂ©
  • Un village, une ville ou une municipalitĂ© rurale, ainsi qu’un gouvernement ou un groupe d’une communautĂ© des PremiĂšres Nations, des Inuits ou des MĂ©tis comptant moins de 50 000 personnes
  • Les organismes admissibles qui n’ont pas reçu de financement au titre du fonds AgriEsprit de FAC au cours des cinq derniĂšres annĂ©es
  • Remarque : Les employĂ©s de FAC ainsi que les membres de leur famille immĂ©diate ne peuvent pas prĂ©senter de demande au nom d’un organisme

Les projets admissibles doivent :

  • Souligner la participation de FAC
  • Être achevĂ©s au plus tard dans les deux ans qui suivent la rĂ©ception des fonds et accompagnĂ©s de piĂšces justificatives Ă  l’appui
  • Être des projets d’immobilisations qui amĂ©liorent la qualitĂ© de vie des membres d’une collectivitĂ© de moins de 50 000 habitants
  • Satisfaire aux exigences d’une vĂ©rification d’antĂ©cĂ©dents effectuĂ©e par FAC

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Programme d’appui pour ressources techniques en Ă©conomie sociale (PartÉS)

Le RĂ©seau d’investissement social du QuĂ©bec (RISQ) et le gouvernement du QuĂ©bec

⌛ Date limite pour dĂ©poser votre demande : Au total, 880 000 $ de subvention sont disponibles jusqu’au 31 dĂ©cembre 2027.

Ce programme le PartÉS se dĂ©cline sous forme d'une subvention destinĂ©e Ă  soutenir, structurer et renforcer les entreprises d’économie sociale dans toutes les Ă©tapes de leur dĂ©veloppement en leur permettant de financer des ressources techniques externes nĂ©cessaires Ă  la rĂ©alisation de leur projet. GrĂące au PartÉS, les entreprises collectives, qu’elles soient en prĂ©dĂ©marrage, en dĂ©marrage, en expansion, en consolidation ou en redressement, peuvent accĂ©der Ă  des subventions couvrant jusqu’à 50 % des dĂ©penses admissibles en services-conseils.

Rappel (montant possible du financement) : Les montants admissibles varient selon le stade de dĂ©veloppement de l’entreprise, allant de 2 000 Ă  15 000 $.

Les entitĂ©s admissibles au fonds : Les entreprises d'Ă©conomie sociale (EÉS) sises au QuĂ©bec

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Fonds de développement du repreneuriat collectif

Le Conseil québecois de la coopération et de la mutualité financé par le gouvernement du Québec (MEIE)

⌛ Date limite pour dĂ©poser votre demande : Les 4 volets sont prĂ©sentement ouverts et contacter M. JĂ©rĂŽme GagnĂ© de la CQCM au 418 835-3710 ou jerome.gagne@cqcm.coop pour plus d'information.

Le dĂ©veloppement du repreneuriat collectif au QuĂ©bec repose sur la capacitĂ© des entreprises d’économie sociale et des organisations d’accompagnement Ă  soutenir efficacement les groupes repreneurs tout au long du processus de repreneuriat collectif. Dans un contexte oĂč plusieurs entreprises font face Ă  des enjeux de relĂšve, oĂč les dynamiques de gouvernance se complexifient et oĂč des modĂšles innovants Ă©mergent, il devient essentiel de mettre Ă  la disposition du milieu des outils adaptĂ©s, flexibles et structurants. Le prĂ©sent programme d’aide financiĂšre, le Fonds de dĂ©veloppement du repreneuriat collectif (FDRC), vise Ă  rĂ©pondre Ă  ces besoins en offrant un soutien afin de maximiser les chances de rĂ©ussite des projets de repreneuriat collectif.

4 volets disponibles :

Volet 1a – Accompagnement Les organismes d’accompagnement, les fĂ©dĂ©rations de coopĂ©ratives et les rĂ©seaux d’économie sociale accrĂ©ditĂ©s pourront offrir des services de soutien Ă  valeur ajoutĂ©e pour les entreprises collectives repreneuses. Jusqu'Ă  18 000$.

Volet 1b – Charge de projet Les organismes d’accompagnement, les fĂ©dĂ©rations de coopĂ©ratives et les rĂ©seaux d’économie sociale accrĂ©ditĂ©s auront la possibilitĂ© de soutenir la coordination d’un projet de reprise Ă  travers le financement d’un·e chargé·e de projet dĂ©dié·e. Dans ce volet, l’organisme ou la personne est impliquĂ©e dans la coordination et la mise en Ɠuvre du transfert (rĂŽle actif, suivi, facilitation), afin d'atteindre les objectifs dĂ©terminĂ©s par les repreneurs. Cette personne aura pour mandat d’assurer la mise en Ɠuvre du processus de transfert pendant une pĂ©riode dĂ©terminĂ©e. Jusqu'Ă  18 000$

Volet 2 – Expertise Ce volet propose une aide financiĂšre aux entreprises pour permettre l’intervention de services professionnels spĂ©cialisĂ©s essentiels (voir la liste sur le site de la CQCM) Ă  la rĂ©alisation d’une transaction en reprise collective. L’aide financiĂšre offerte prend la forme d’une contribution non remboursable (subvention) d’une somme maximale de 6 000 $. À partir de l’adresse

Volet 3 – ExpĂ©rimentation Ce volet vise Ă  appuyer des dĂ©marches atypiques, innovantes ou Ă©mergentes. Il vise des projets qui ont de la difficultĂ© Ă  ĂȘtre reconnus par les programmes existants, mais qui ont le potentiel de faire grandir le repreneuriat collectif au QuĂ©bec. Ces projets pourront provenir de diffĂ©rents secteurs et devront impliquer des modĂšles de reprise collective innovants.

Objectifs du volet expérimentation :

  • Soutenir des dĂ©marches qui explorent de nouveaux modĂšles de gouvernance, de financement ou de reprise collective;
  • Documenter ces approches innovantes pour inspirer les pratiques futures;
  • CrĂ©er un effet d’apprentissage collectif en diffusant les enseignements tirĂ©s des expĂ©rimentations. L’aide financiĂšre offerte prend la forme d’une contribution non remboursable (subvention) d’une somme maximale de 7 500 $.

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