Édition du 14 novembre 2024

Formation
Modes de gestion pour le développement durable, la responsabilité sociale (ESG) et le management responsable de l’organisation

Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s'adapter pour rester compétitives. L'une des tendances les plus importantes est le développement durable. Les entreprises qui intègrent les principes du développement durable dans leurs pratiques de gestion sont mieux positionnées pour réussir à long terme.

C'est pourquoi nous sommes heureux d'annoncer un nouvel atelier intitulé Modes de gestion pour le développement durable. Cette formation est conçue pour aider les entrepreneurs et les gestionnaires à comprendre les concepts du développement durable et à les mettre en œuvre dans leur organisation.

L'atelier sera animé par Claire Ouellette, MBA, Adm.A., une conseillère en management certifiée avec plus de 25 ans d'expérience. Claire a travaillé avec des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, les aidant à améliorer leurs performances et à atteindre leurs objectifs. Claire est également une formatrice et une conférencière expérimentée.

Ce que vous apprendrez :

  • Les principes du développement durable
  • Comment intégrer le développement durable dans votre organisation
  • Comment communiquer les avantages du développement durable à vos employés, à vos clients et à vos partenaires
  • Les outils et les ressources pour vous aider à mettre en œuvre le développement durable

Inscrivez-vous dès aujourd'hui!

Modes de gestion pour le développement durable, la responsabilité sociale (ESG) et le management responsable de l’organisation


Jeudi 28 novembre 2024, de 9 h à 11 h 30
En ligne

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- Chroniques entrepreneuriales -
Le comité FAM de la Chambre de commerce de la région de Saint-Hyacinthe : à chacune son histoire

Au cours des derniers mois, l’Académie a présenté, dans le cadre de ses histoires entrepreneuriales et intrapreneuriales, les membres du comité Femmes d’affaires maskoutaines. Chacune à sa façon, elles ont développé leur propre relation à l’entrepreneuriat et au cheminement professionnel.

Ces parcours d'entrepreneures sont autant de sources d'inspiration. Dotées d'une grande détermination, elles ont su relever des défis pour concrétiser leurs projets. Leur histoire nous montrent que la passion, la persévérance et une bonne dose de créativité sont essentielles à tout projet.

Nous vous invitons à lire ou à relire ces entrevues réalisées par notre collaboratrice, la journaliste Anne-Marie Tremblay.

Lucie Guillemette

Redonner à la communauté d’affaires

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Sophie Tellier

Entreprendre à deux
 

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Laurie Breault

Fonder une entreprise… et une famille!

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Sabrina Mailloux

Entreprise franchisée : le meilleur des deux mondes

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Myriam Martel

Grandir au sein d’une organisation

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Valérie Fontaine

L’appel de l’entrepreneuriat

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Services
Le coaching de gestion

Le coaching de gestion offre aux dirigeants une opportunité unique de développer leurs compétences, d'améliorer leur performance et d'atteindre leurs objectifs professionnels. Mais en quoi consiste réellement cet accompagnement et quels sont ses avantages concrets?

Un regard personnalisé sur vos défis

Contrairement à une formation traditionnelle, le coaching de gestion est un processus hautement personnalisé. Il s'adapte à vos besoins spécifiques et vous permet d'explorer les défis auxquels vous êtes confrontés dans votre rôle de gestionnaire et de leader de votre équipe. Le coach agit comme un miroir, vous aidant à identifier vos forces, vos faiblesses et les zones d'amélioration.

Développement de compétences clés

L’une des retombées les plus évidentes du coaching est qu’il vous permet de développer un large éventail de compétences essentielles pour réussir en tant que dirigeant :

  • Leadership: Apprenez à inspirer et à motiver vos équipes, à déléguer efficacement et à créer un environnement de travail positif.
  • Communication: Améliorez vos compétences en communication interpersonnelle, en résolution de conflits et en présentation.
  • Prise de décision: Développez votre capacité à prendre des décisions stratégiques, à analyser les données et à évaluer les risques.
  • Gestion du temps: Apprenez à mieux gérer votre temps, à établir des priorités et à atteindre vos objectifs.

Amélioration de la performance

En travaillant avec un coach, vous serez en mesure d'améliorer votre performance globale et d'atteindre de meilleurs résultats. Vous apprendrez à mieux vous connaître, à développer votre confiance et à surmonter les obstacles qui se présentent à vous.

Un retour sur investissement significatif

Le coaching de gestion est un investissement dans votre développement personnel et professionnel. Les bénéfices que vous en retirerez se feront sentir à tous les niveaux de votre organisation. En tant que dirigeant plus efficace, vous contribuerez à améliorer la performance de votre équipe et à renforcer la réussite de votre entreprise. De plus, il favorise le développement de l’adaptabilité face aux changements, qu’ils soient organisationnels ou stratégiques. En vous guidant à travers des processus de réflexion et de croissance professionnelle et personnelle, le coaching vous permet de vous approprier des stratégies de gestion plus efficaces et de renforcer votre résilience face aux défis.

En somme, le coaching de gestion est un investissement précieux pour les entreprises qui cherchent à améliorer la performance globale de leurs gestionnaires et à cultiver un leadership plus aligné avec leurs objectifs stratégiques. Il contribue à créer un environnement de travail plus dynamique et épanouissant, participant ainsi à une meilleure rétention à long terme.

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