Zoomer ce courriel : CTRL + roulette de souris | Temps de remettre les pendules à l’heure ! Dans la nuit du 5 au 6 novembre prochain nous allons revenir à l’heure normale. Depuis un certain temps, je me demande comment approcher le sujet de cet article, qui relève de la valeur de vos inventaires, produits en cours et produits finis en inventaire, et de comment ceux-ci ont un impact direct sur vos résultats financiers. | | Loin de moi l'idée de me prendre pour un CMA, CPA ou même CO (comptable ordinaire), mais ayant été gestionnaire dans notre secteur pendant plus de 30 ans, j’avais développé avec mes équipes des réflexes administratifs de validation, et ce sur une base mensuelle afin que les résultats financiers soient le plus juste possible. Avant cette fameuse pandémie, le coût des approvisionnements ne fluctuait que très peu d’un mois à l’autre. Toutefois, depuis les deux dernières années, vos coûts d’approvisionnement ont augmenté de façon imprévisible, vous forçant à revoir vos façons d'évaluer l'inventaire. Les entreprises qui ne l'ont pas fait à l’aide de leurs systèmes de prix de revient ont vu leurs résultats financiers être affectés négativement. Ceux qui ont tardé à refaire les calculs et réviser leurs prix de ventes ont subi des impacts négatifs dus à la hausse des coûts. Il est à noter qu’une bonne évaluation des stocks est non seulement essentielle pour assurer une rentabilité de l’entreprise mais elle sert aussi à déterminer le montant du financement à court terme avec les banques. Aujourd’hui, nous sommes à la fin des problèmes de la chaîne d’approvisionnement, qui étaient en partie responsables des hausses des prix. Tout ce qui monte finit par redescendre. Je constate que les prix des matières premières et des coûts de transport commencent à diminuer dans notre secteur. Il est plus que jamais important de connaître le prix de revient de ses produits et de bien évaluer ses inventaires. Cela permet d’établir des soumissions ou des listes de prix qui seront compétitives dans un contexte de ralentissement de la demande. Un inventaire au coût historique surévalué, pourrait avoir comme impact de surévaluer le profit l’année durant et causé une perte lors de la ré-évaluation de l’inventaire de fin d’année par les auditeurs. Il est donc important d’utiliser la technique FIFO (first in, first out) afin de bien mesurer les profits réels de la période. En conclusion : Il est temps de mettre vos inventaires et prix de vos produits à l’heure, avant que des surprises frappent le bas de page de vos états financiers ! Yvan Lacroix, Directeur du SIB et du Créneau d’excellence du bois d’apparence et composites
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Alain Perreault, CPA et CMA | Merci à Gilles Pansera Notre ami et collègue Gilles Pansera nous a annoncé lors de notre dernière rencontre du comité d’orientation du Créneau du bois d’apparence et composites que c’était sa dernière participation au comité d’orientation. Donc nous prenons cette opportunité Gilles pour te remercier, en nos noms et ceux de tous les participants du créneau, de l’industrie du bois en Estrie et du conseil d’administration du SIB. Tu t’es impliqué au créneau dès le départ de la démarche en 2006. Ta contribution a été teintée de vision, de rigueur, de remarques et suggestions qui étaient toujours émises dans le respect et dans un objectif d’amélioration des activités du créneau. | | Tu nous as fait profiter de ta vaste expérience du domaine des affaires, ainsi que ton expérience du développement économique. Tu es toujours prêt à mettre le temps pour aider les entreprises qui n’ont pas encore atteint le niveau de maturité des tiennes. Tu as partagé avec nous tes bons coups, mais aussi les difficultés vécues pour nous permettre d’apprendre à tes côtés. Merci, Gilles, pour ta contribution, ton implication et ta présence parmi nous. Nous te souhaitons une belle continuité, tu nous manqueras au Service intégré du Bois, ainsi qu’au Créneau du bois d’apparence et composites, comme tu manqueras à notre écosystème industriel régional et cela, au-delà de l’Estrie. Lise Compagna, Présidente du SIB
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Martin Vallée, Président du comité du créneau | LE COMMENTAIRE DU PARTENAIRE | UNE ÉQUIPE À LA HAUTEUR DE VOS DÉFIS! Aux grands mots, les grands moyens, le service de développement économique de la MRC de Memphrémagog surmonte les enjeux de main-d’œuvre en s’attaquant sur deux fronts : automatisation et recrutement international. Automatisation
Grâce à son escouade innovation, l’équipe est en mesure d’instaurer des processus automatisés afin d’augmenter la productivité et de réduire la dépendance des entreprises à la main-d’œuvre dans un contexte de tâches répétitives. Pour trouver une solution concrète dans un délai raisonnable tout en partageant le risque financier lié à l’innovation, faites appel à l’Escouade innovation! Recrutement international
Le service de développement économique s’est doté d’une stratégie de recrutement à l’international, mais aussi interrégional. L’objectif est de mettre en place une série d’initiatives pour promouvoir ou renforcer des éléments attrayants du territoire de la MRC. Lorsqu’il est question de prendre racine dans un nouvel environnement de travail, il est bien important d’y trouver des bases d’intérêts solides qui collent à l’individu. Pour toute demande :
Véronique Corriveau, Conseillère aux entreprises - Spécialisée RH
v.corriveau@mrcmemphremagog.com
819 843-9292, poste 222 | ⭐ LES ÉTOILES DE NOS MEMBRES ⭐ | ⭐ Pascal Vaillancourt
Contremaître de production
Employée depuis : 10 ans cette année! Projets qui me tiennent à cœur : - Remettre sur pied et rendre efficace une usine vieillissante avec les connaissances que j’ai acquise depuis les 10 dernières années.
- M’assurer que mon équipe soit heureuse et bien au travail en prenant le temps de les rencontrer et de prendre le pouls.
Ses meilleurs qualités selon son employeur : Pascal a un sentiment d’appartenance énorme envers notre entreprise. Il a du cœur au ventre et c’est très inspirant! Il a à cœur le bonheur et les performances de son équipe ce qui nous aide à avancer et à devenir meilleur. Merci Pascal pour ton sens des responsabilité, ta présence et ton dynamisme! | ⭐ Pierre-Luc Goudreau
Contremaître de production
Employée depuis : Presqu'un an! Projets qui me tiennent à cœur : - Mes projets en santé et sécurité, l’amélioration et l’optimisation des postes de travail.
- J’aimerais aussi implanter les postes à rotation au sein de mon équipe pour diminuer le risque de blessure et augmenter la flexibilité de l’équipe.
Ses meilleures qualités selon son employeur : Après seulement un an dans notre équipe, Pierre-Luc fait déjà une belle différence. C’est un rassembleur, un bon communication et un gars d’équipe! Son sens de l’organisation et ses standards d’excellence élevés font de lui un atout majeur dans l’amélioration de plusieurs processus à l’interne. Merci Pierre-Luc pour ton dévouement et ta vision! | | Vous êtes à la recherche d’un emploi qui allie votre passion du bois à celle du travail manuel? Scierie Clifton veut vous rencontrer! Chaque candidature sera prise en considération et l’équipe vous aidera à amorcer votre nouvelle carrière de belle façon. Appelez-nous directement au 819-889-2291 poste 233 ou faites parvenir votre CV par courriel à rh@scierieclifton.com. | | AVANCEMENT DES PROJETS DU SIB | Résultats d'enquête sur les besoins en formation Une enquête sur les besoins spécifiques de formation fut réalisée au cours de l’été et les quatre formations présentées. L’ensemble des membres et entreprise du secteur furent contactés. Voici les réponses positives reçues pour chacune des formations : - Contre-maîtrise, automne 2022 : 1 entreprise
- Contre-maîtrise, hiver 2023 : 2 entreprises
- Gradation du bois, automne 2022 : 1 entreprise
- Gradation du bois hiver 2023 : 0 entreprise
- Formation prix de revient, automne 2022 : 3 entreprises
- Formation et accompagnement sur les outils d’évaluations des ressources humaines, automne 2022 : 2 entreprises.
Malheureusement, suite à ce maigre intérêt, il est irréaliste de démarrer des cohortes. Si vous avez de l’intérêt, svp me contacter.
Industrie 4.0 - 2e cohorte Un incontournable pour votre entreprise! Une nouvelle cohorte (maximum 7 entreprises) à la réalisation de leur plan, incluant un accompagnement de 40 heures ainsi que 5 formations spécialisées, est maintenant disponible pour les membres. Les procédures diffèrent de la première cohorte 2018-2021, veuillez contacter le directeur du créneau pour vous aiguiller et vous supporter dans vos démarches afin de mettre en marches vos actions. Cette démarche demeure un incontournable pour le futur des entreprises manufacturières de tous les secteurs. | Formation en lecture de plans et dessins techniques Comme mentionné dans les bulletins précédents, la formation de lecture de plans et dessins techniques est maintenant disponible pour la formation et la mise à niveaux de vos employés. L’organisme SOFAD est le distributeur officiel de cette formation. 
Horizon 360 (Propulsez vos ventes) Des solutions adaptées pour la recherche, le développement et la gestion de vos ventes. Notez que ce projet se termine le 8 janvier 2023 et que nous avons encore de la disponibilité. Les plages d’heures d’accompagnement offertes sont 50, 75 ou 100 heures. Ça, c’est de l’action 360 ! Réalisé avec Carrefour Québec International. Consulter le dépliant Contacter votre directeur pour plus de détails. | |
Mission technologique à IWF du 22 au 25 août, Atlanta Cette mission a été réalisée par le créneau Connect Bois du Centre-du-Québec en collaboration avec les des créneaux d’excellence du Bois d’apparence et composites de l’Estrie et celui du Design d’ameublement de Mauricie-Lanaudière ainsi que du ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec. Notre groupe comprenait 33 personnes du secteur, dont 9 de l’Estrie. En plus des visites au centre d’exposition, nous avons été reçus par la Délégation du Québec à Atlanta ainsi que par la Chambre de commerce d’Atlanta. Anne-Marie Lamothe, de Carrefour Québec Internationnal, était responsable de la logistique et de l’organisation d’activités de réseautage entre les participants(es) à cette mission. Tout une réussite et un soulagement après ces deux dernières années de confinement. Merci!
Yvan Lacroix | Tafisa inaugure LUMMIA et annonce une 6e ligne de lamination
Le 5 juillet dernier, au terme d’un investissement de 28 M$, Tafisa a officiellement inauguré sa nouvelle usine de 70 000 pi2 et annoncé de nouveaux investissements de 34 M$ pour agrandir son usine principale. Guitabec: Des brosses à dents en retailles de guitare
L'entreprise OLA Bamboo de Drummondville transforme maintenant des retailles de guitare en brosse à dents! Concrètement, elle récupère les résidus de bois d'érable rouge (Acer Rubrum) d'une usine de guitare basée en Estrie et les transforme dans son usine afin d'en faire des manches de brosses à dents. | Projet Pivot: Un outil d'aménagement pour la MRC de Coaticook
Premier projet du genre au Québec, le projet Pivot, développé par l'entreprise sherbrookoise ECOTIERRA, propose une approche novatrice qui vise à valoriser différement la matière ligneuse, la forêt et le carbone forestier du Québec à l'aide des revenus de crédits carbone certifiés. IRONPROS: A Multi-Level Interactive Showroom For Equipment, Technology & Workwear
ForConstructionPros.com brings you IRONPROS, a growing resource where you can research through insightful articles, compare equipment specs across thousands of the best brands, and connect with manufacturers and other construction pros like you. Real American Hardwood Coalition Launches Consumer Website
RAHC has launched the website RealAmericanHardwood.com designed to inspire and educate consumers. It takes visitors on a digital journey to learn how and why they should choose Real American Hardwood flooring, cabinetry, millwork, furniture, and other goods for their homes. Risque de pénurie de palettes en France
Les associations professionnelles La Chaîne Logistique du Froid, le regroupement des chargeurs et les entreprises de distribution, tirent la sonnette d'alarme sur le risque du manque de palette bois et l'augmentation importante des prix. | Inovem achète une machine universelle de test
Inovem, le CCTT affilié au Cégep de Victoriaville, a acheté cet été un équipement ultraspécialisé qui permettra de prêter main-forte aux entreprises du secteur du meuble qui doivent s’adapter à un changement récent de règlementation important du côté américain en lien avec le basculement des meubles de rangement pour enfants. Forest Products Accelerator Launched in Vermont
Vermont's Forest Products Accelerator program was launched on August 1st with 7 companies that will take part in this 4-month program that’s open to startup and seed stage companies that are commercializing new and improved products, services, and technology in the forest industry. The program is focused on companies that are developing products that use low grade wood and byproducts, technology that improves forestry operations, or wood-based fuels and energy systems. 3D-Printed From Wood Residuals
Researchers at the University of Maine are working to use a 3D printer to build affordable, sustainable housing using wood residuals such as sawdust and construction debris to create wood flour which is bound into pellets by biopolymers for use in the 3D printing process. | Nouvel outil de sensibilisation à la pénurie de main-d’œuvre
La Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI) dévoile son nouvel outil afin d'épauler les entrepreneurs québécois. D’ici la fin de l’année, ils iront à la rencontre de 40 000 dirigeants de PME québécoises et ils visent 100 000 l’an prochain. | An Alternative For Wood Veneer?
Veneer’s exclusive claims to the aesthetics we love may soon be coming to an end. International decor paper printer Toppan is about to launch a radically new idea: a paper printed with high-def woodgrains that can be stained and finished exactly like natural veneer, using the same chemistry and equipment. Kiri is its name. | Évaluation des retombées économiques de la récolte et la transformation des feuillus durs au Québec en 2020, Mars 2022
Le CIFQ a fait réaliser étude par EcoTec Consultants. Elle fournit une estimation des retombées économiques générées en 2020 par la récolte et la transformation des feuillus durs (érables, bouleaux, etc.) au Québec et utilise, entre autres, les données obtenues à l’aide d’une enquête réalisée auprès d’entreprises de transformation de la fibre de feuillus durs au sujet des emplois, salaires, investissements et dépenses en 2020. Les modèles d’EcoTec Consultants ont été utilisés pour calculer les retombées induites, les revenus fiscaux au titre de l’impôt sur le revenu des entreprises et les retombées à l’échelle du Canada. | Vous recevez ce bulletin car vous êtres membre, futur membre ou partenaire du SIB-Estrie. Contactez-nous:
Yvan Lacroix
Directeur
Cell. (819) 583-9332
projets@sib-estrie.qc.ca 720 Longpré, Sherbrooke (Qc) J1G 4L3 www.sib-estrie.qc.ca | | | | | |
