INFOLETTRE • JUILLET 2025

 

VACANCES ESTIVALES

Chers membres,

Alors que l’été bat son plein, nous souhaitons vous adresser nos plus sincères salutations. Votre leadership, votre vision et votre dévouement à faire progresser les coopératives de santé méritent d’être soulignés. Grâce à votre travail, nos communautés bénéficient de services de proximité plus humains, accessibles et enracinés dans les besoins réels des citoyennes et citoyens.

Nous espérons que cette saison estivale vous offrira une pause bien méritée, l’occasion de prendre soin de vous, de retrouver vos proches et de vous ressourcer pleinement. Que ces vacances soient synonymes de soleil, de détente, de découvertes inspirantes et de moments de pur bonheur.

Au plaisir de vous retrouver reposés, motivés et inspirés pour continuer ensemble à bâtir un réseau coopératif de santé toujours plus fort, solidaire et innovant.
 

Bel été à vous !

De toute l’équipe de la FQCS

 

DES SERVICES CONSEILS À 33 $ / HEURE POUR CONSOLIDER ET DÉVELOPPER VOTRE COOPÉRATIVE

Les interventions admissibles sont celles liées aux fonctions habituelles de vos coopératives :

  • La planification stratégique des affaires associatives et économiques ;
  • La conception de produits ou de services ;
  • La fiscalité, la comptabilité et la finance ;
  • Le marketing et les communications ;
  • Les activités d’exploitation ou de production ;
  • Les ressources humaines ;
  • La gestion administrative ;
  • La gestion de la qualité ;
  • Le transfert de technologie ;
  • La recherche et le développement ;
  • La gouvernance et le renforcement de l’entrepreneuriat collectif ;
  • La gestion de la vie associative.

Demande de services

 

ÉTAT AVANCEMENT DU PROJET DE COOP DE SANTÉ 2.0

La FQCS a obtenu une aide financière du MEIE et du CQCM de 60 000 $ pour réaliser ce projet. Il a pour but de vous outiller afin que vous puissiez avoir tout en main pour assurer votre consolidation et votre développement. Voici les 4 orientations stratégiques qui guident cette démarche :

Orientation 1 : Communiquer sur le modèle coop en santé
Orientation 2 : Assurer les conditions de rentabilité des coopératives de santé
Orientation 3 : Optimiser la gestion des coopératives de santé
Orientation 4 : Renforcer la gouvernance des coopératives de santé

 

L’orientation 1
Communiquer sur le modèle coop en santé, comporte 6 actions :

Actions

État d’avancement

Prendre plus de place dans l’espace public (FQCS)

En continu

Réaliser des capsules vidéo et des présentations PowerPoint pour vos salles d’attente

En cours de réalisation

Former le personnel à l’accueil pour maintenir et promouvoir le membership

Pas démarrée

Outiller les coopératives de santé pour qu’elles communiquent leurs bons coups aux niveaux local et régional

En cours de production

Déployer une stratégique de communication numérique pour les coopératives de santé

En cours de réalisation

Réaliser un gabarit d’infolettre pour les coopératives de santé

À évaluer selon les besoins des membres

 

L’orientation 2
Assurer les conditions de rentabilité des coopératives de santé,
comporte 6 actions :

Actions

État d’avancement

Développer un modèle d’affaires pour l’implantation de soins de santé à domicile

Étude de pertinence réalisée et modèle d’affaires en élaboration

Proposer une liste de services non assurés par la RAMQ que vous pourriez implanter

Réalisée

Proposer une liste de services en promotion et prévention de la santé

En cours de réalisation

Développer des avantages pour vos membres

En cours de réalisation

Mettre en place un fonds permettant d’émettre des reçus de charité

Janvier 2026

Développer un modèle d’espace membre pour vos sites Web

Selon la demande

 

L’orientation 3
Optimiser la gestion des coopératives de santé, comporte 8 actions :

Actions

État d’avancement

Développer un modèle optimal de baux avec les médecins

En cours de réalisation

Mettre en place un outil permettant de comparer votre performance avec celles des autres coopératives (ratios de gestion)

Outil développé. Si vous souhaitez vous comparer avec d’autres coopératives de santé, nous contacter S.V.P.

Mettre en place un outil permettant d’évaluer votre coût de revient au pied 2

Outil développé. Accompagnement sur demande

Développer un guide pour l’attraction de ressources médicales

Réalisée

Proposer des logiciels de gestion des membres (carte de membre électronique)

En analyse

Fournir des outils permettant d’être proactif en matière de cybersécurité et pour respecter la Loi 25

Réalisée

Réaliser une étude sur les salaires administratifs dans les coopératives de santé et fournir un modèle de politique en lien avec la Loi 42

Réalisée. Modèle de politique disponible

Formulaire membre standardisé

En cours de réalisation

 

L’orientation 4
Renforcer la gouvernance des coopératives de santé, comporte 4 actions :

Actions

État d’avancement

Mettre en place de bonnes pratiques de gouvernance et code d’éthique

Outils en développement

Développer une mission générique adaptable

Réalisée

Réaliser un diagnostic en gouvernance comportementale

Sur demande

Élaborer des outils permettant de réaliser un processus accéléré de plan stratégique

Outils en élaboration

 

Pour toutes questions en regard de ce projet, veuillez communiquer avec le directeur, François Allaire à fallaire@ressources.coop (Veuillez noter, cependant, qu’il sera en congé du 28 juillet au 15 août inclusivement) ou veuillez contacter la direction des services à services@ressources.coop .

 

ÉTATS GÉNÉRAUX ET PROCHAINE AGA DE LA FQCS

Cette année, nous tiendrons l’AGA en présentiel au même moment que les États généraux des coopératives de santé. Les États généraux seront l’occasion de présenter l’ensemble des outils développés, mais aussi d’échanger sur différents sujets.

Les États généraux et l’AGA auront lieu à la fin octobre ou au début de novembre, soit à Drummondville ou à Trois-Rivières.

La date exacte et le lieu vous seront communiqués, au début du mois de septembre. En espérant vous voir en grand nombre !

 

MISE À JOUR DU PORTRAIT DES COOPÉRATIVES DE SANTÉ

La FQCS vous transmettra sous peu un sondage visant à mettre à jour le portrait des coopératives de santé du Québec qui date de 2021. Ce portrait est grandement utile lors de représentations que la Fédération réalise, mais peut aussi être grandement utile pour vous.

Vous seriez aimables de le compléter, dès réception. Plus il y aura de répondants, plus le portrait de la situation sera précis.

 

AFFAIRES PUBLIQUES

Politique gouvernementale d’accès à la première ligne

La FQCS a récemment participé à la consultation ministérielle, dans le cadre de l’élaboration de la politique gouvernementale sur les soins et services de première ligne. Par ailleurs, la FQCS a déposé un mémoire afin que les coopératives de santé soient partie prenante de cette nouvelle politique qui devrait voir le jour à l’automne 2025.


Transmission d’un document présentant le modèle coopératif en santé à tous les membres de la Fédération des médecins omnipraticiens du Québec (FMOQ)

La FQCS collabore avec la FMOQ et le Fonds FMOQ afin de produire un document visant à faire la promotion du modèle coopératif en santé. Celui-ci devrait être transmis à tous les médecins d’ici septembre 2025. La FQCS a 2 objectifs principaux:

  1. Intéresser les médecins à venir pratiquer dans les coopératives de santé
  2. Démarrer ou transformer des cliniques médicales en coopérative de santé

Forum de consultation du Commissaire à la santé et au bien-être (CSBE)

La direction de la FQCS, en collaboration avec le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité, a déposé sa candidature à titre de personne possédant une expertise particulière en relation avec le domaine de la santé et au bien-être. Dans le cadre de ce processus, la candidature de la direction a été retenue pour constituer une liste de membres substituts. À suivre…

 

Être membre comporte des avantages

Au Canada, les coopératives fournissent de la nourriture, des logements, des biens, des services, des travaux importants et des solutions financières. Par l’intermédiaire de notre Programme d’avantages aux membres, nous offrons des avantages uniques à nos membres et à leurs membres, comme des garanties d’assurance personnalisées et des rabais.

Nous collaborons étroitement avec nos organisations membres afin d’offrir un programme qui répond aux besoins de leurs membres. Si vous faites partie de l’une des organisations qui participent à notre Programme d’avantages aux membres, vous avez accès à des garanties bonifiées et à des rabais exclusifs sur votre assurance. 

Ce programme permet à vos membres de bénéficier d’offres exclusives en matière d’assurance.

LE PROGRAMME

Merci à nos partenaires