Infolettre Académie

► Édition du 22 janvier 2020

Déjeuner-conférence

Relève entrepreneuriale : Comment se préparer?

Les repreneurs issus d’une famille en affaires composent avec des questionnements bien légitimes relativement au processus qui leur permettra de prendre la relève.

Quels sont les incontournables pour se préparer sainement et efficacement?

Quelles sont les compétences requises pour être une relève entrepreneuriale?

Êtes-vous prêt?

Mercredi 5 février 2020
De 7 h 30 à 9 h 30
Hôtel Sheraton, Saint-Hyacinthe

Réservation

Cette activité est animée par Jessica Grenier, formatrice issue de la 3e génération d’une famille d’entrepreneurs, en collaboration avec Steve Bérard, président et copropriétaire de 3B Hockey
et Vêtements SP.

Déjeuner-atelier

Les leviers les plus puissants
pour favoriser la rétention des employés

Avec plus de 25 ans d’expérience en tant que gestionnaire et que membre de l'exécutif dans la PME et les grandes organisations, Roxanne Coulombe se spécialise dans les stratégies pour contrer les effets de la rareté de la main-d’œuvre et dans l’engagement des équipes de travail dans des contextes de changement et de croissance en entreprise.

Quel est l’impact des gestes et paroles des membres de la direction sur la rétention des employés?

Roxanne Coulombe vous dévoile les 6 leviers les plus puissants afin d’obtenir des résultats positifs et durables. Elle vous explique, lors de ce déjeuner-atelier, pourquoi la contribution de la direction est essentielle au succès de la démarche.

En prime : découvrez vos compétences de leader-coach!

Date : Mercredi 13 mai 2020

Horaire : de 7 h 30 à 9 h 30

Lieu : Académie d’excellence entrepreneuriale, à Saint-Hyacinthe

Réservation

Formation

L'alignement organisationnel...

Pour une performance accrue de votre entreprise

Découvrez comment améliorer la performance de votre entreprise!

Robert Héroux, formateur possédant une très vaste expérience en commercialisation, gestion stratégique, innovation et ressources humaines ainsi qu’en développement des compétences, partage ses solutions lors de cette formation le 22 avril prochain.

Thèmes abordés

L’atteinte des objectifs nécessite des changements
Les conditions pour un changement durable
Le leadership organisationnel, un incontournable
La mobilisation des employés et ses bénéfices
Les outils
Les prochaines étapes

Détails et réservation

CONSEILS DE NOS LEADERS

LE CODÉVELOPPEMENT, OU COMMENT TIRER PROFIT
DE L’EXPÉRIENCE DES AUTRES

Très à la mode en ce moment, le codéveloppement professionnel ne date pourtant pas d’hier. Créée au Québec il y a une vingtaine d’années, cette méthode d’apprentissage et d’échange du savoir est aujourd’hui plus populaire que jamais afin de développer le plein potentiel des dirigeants d’entreprise et des professionnels.

« C’est l’occasion de se remettre en question, de sortir de son processus décisionnel habituel et
d’entreprendre des changements. »

- Katherine Ouellet
Consultante en développement des ressources humaines et stratégies organisationnelles

Cette approche collaborative est relativement simple : réunir de façon régulière des personnes – généralement entre cinq et neuf – issues du même domaine d’expertise et niveau hiérarchique dans le but d’optimiser leurs apprentissages et de leur permettre d’apprendre les unes des autres.

« C’est une méthode qui repose sur la consultation et le partage d’expérience face aux difficultés rencontrées par chacun des participants dans le cadre de l’exercice de leurs fonctions professionnelles », explique Katherine Ouellet, consultante en développement des ressources humaines et stratégies organisationnelles.

Lire les conseils de Katherine Ouellet