Être élue municipale en 2023 représente de nombreux défis. Au moment où je vous écris, l’hiver est à nos portes et bientôt ce sera le tourbillon de la période des Fêtes.

Pour les élues municipales, décembre signifie l’établissement du budget de la municipalité pour la prochaine année. Compte tenu de la situation économique actuelle, les élu.e.s sont confrontées à des choix difficiles. Entre les nouveaux défis qui attendent les villes, les projets que celles-ci veulent mettre en place, les besoins et demandes en services des citoyens et citoyennes et un compte de taxes qui n’est pas trop élevé, cet exercice s’avère de plus en plus complexe. Les municipalités auront à prendre des décisions, parfois ardues, pour équilibrer le budget de 2024 et respecter leurs obligations.

En furetant sur le net, j’ai remarqué que plusieurs organisations offraient des informations et des formations sur le sujet. Je vous invite à visiter les sites du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH), de l’Union des municipalités du Québec (UMQ) et de la Fédération des municipalités du Québec (FQM).

Veuillez prendre note qu’à partir de maintenant, l’infolettre Femmes de pouvoir sera publiée aux trois mois. Malheureusement, le manque d’effectif au sein de l’équipe de la TCMFCQ complexifie la diffusion d’un bulletin mensuel.

Nous vous remercions à l’avance de votre grande compréhension et si entre temps, vous avez des idées de formations, de nouvelles à partager avec d’autres élues, n’hésitez pas à nous envoyer le tout à info@femmescentreduquebec.qc.ca.

Elle ne voulait plus se contenter d’être une simple observatrice. Elle voulait participer aux décisions. « Je répondais aux sondages demandés par la municipalité, j’étais impliquée dans les organismes communautaires de loisirs, mais je voulais porter mon influence à un autre niveau. Je souhaitais créer un monde qui me ressemble, et qui va protéger mes enfants pour, que plus vieux, ils choisissent la ville de Plessisville pour s’y installer. »

Elle a dans sa boîte à idées plusieurs initiatives à mettre en place pour améliorer la vie des citoyennes et citoyens et leur environnement.

Ses défis en tant que conseillère

Dans son cas, le plus gros enjeu c’est la conciliation travail-famille et engagement politique. Mère de deux jeunes enfants (2 et 5 ans), elle trouve difficile d’être écartelée entre ses obligations d’élue et de mère :

« Je suis une passionnée. J’aime ça contribuer et être présente au conseil. Il faut que mon agenda soit libéré pour mon travail en tant que conseillère, mais aussi comme mère de jeunes enfants. Donc je dois apprendre à faire des choix et prioriser ce qui est important pour moi. C’est toujours déchirant. Il faut être en mesure de bien planifier et d’apprendre… à lâcher prise. On ne peut pas être présente partout. Heureusement, j’ai le soutien de mon conjoint et de mes parents. 

Raisons pour rester

Pour elle, voir se concrétiser les projets qu’elle avait en tête est sa plus grande motivation à rester en poste. « Savoir que notre action est appréciée des citoyen.ne. s parce que nous avons fait un petit quelque chose pour le bien-être de notre communauté. De recevoir cette gratification, ce retour-là de la population, qui nous dit que la ville se transforme. J’aime être un levier, un vecteur dans cette transition-là, de créer des ponts entre les organismes, c’est vraiment riche ! Pour moi, le super pouvoir d’être une élue, c’est incroyable ! »

Être un vecteur pour l’égalité entre les femmes et les hommes

Madame Gingras était présente à la journée sur le féminisme et l’égalité organisée par la TCMFCQ. Cette participation était importante pour elle parce qu’elle pouvait ramener l’information au conseil municipal sur des sujets inhabituels « Parler de ma représentation à la journée de réflexion de la TCMFCQ sur le féminisme et l’égalité permet de mettre ces thèmes à l’ordre du jour et ainsi de favoriser de meilleures pratiques au conseil municipal et une plus grande connaissance des enjeux vécus par les femmes. Par exemple, créer une politique pour rembourser certains frais de garde pour les élu. e. s »

Être élue, c’est travailler ensemble pour ta communauté.

Pour madame Gingras, le travail d’une élue est avant tout un travail d’équipe. « Avant de me présenter aux élections de 2021, j’ai beaucoup lu en amont, je m’étais intéressée beaucoup aux politicien.ne.s d’ici et d’ailleurs. La conclusion de toutes ces lectures se résume ainsi : la politique est un sport d’équipe. Quelquefois, il faut mettre de l’eau dans son vin, pour que la vision représente la pluralité des personnes assises autour de la table et non seulement la vision d’une seule personne.

Entrevue : Maryse St-Arneault

Rédaction : Francyne Ducharme

Les décideurs avaient privilégié cette formule compte tenu de l’éloignement de la région des grands centres urbains. Malheureusement au cours des années, la population a connu des réductions de services importantes : abolition des services la fin de semaine, suppression des services de nuit à partir de minuit, fermeture les soirs de semaine à 20 h puis finalement l’arrêt complet des servies les jeudis. Pour la mairesse, les dernières coupures sont inacceptables.

« L’annonce de la fermeture de l’urgence à partir de 20 heures a fait mal ; ça devenait de plus en plus impossible d’avoir une bonne couverture de services. La situation devenait intenable, d’autant plus qu’on ne savait pas si d’autres coupures allaient survenir. Il fallait agir. C’est alors que nous avons invité la population, les élus-es et les partenaires à venir marcher le 10 septembre 2022 pour dénoncer la situation. Cent cinquante personnes ont répondu à notre invitation. »

À partir de ce moment, il était important pour madame Pressé, d’être accompagnée pour poursuivre les démarches. « Je voulais créer un comité où les personnes concernées seraient assises autour de la table pour ensemble, trouver des solutions afin de remédier à la situation. Le comité était composé des pour représentant.e.s de différentes instances de la MRC de Bécancour, d’une citoyenne de Fortierville, de 5 personnes du CIUSSMCQ. Les membres du comité travaillent ensemble pour atteindre le même objectif. Chaque membre contribue au comité selon son expertise."

Cette stratégie s’est avérée gagnante puisque le 18 septembre dernier, Madame Pressé annonçait sur sa page Facebook : la réouverture de l’urgence du CLSC de Fortierville, 7 jours sur 7 et de 8 h à 20 h. « C’est une première victoire, mais le dossier est loin d’être terminé. La clef de notre démarche est le recrutement de nouveaux médecins intéressé.e.s à travailler sur notre territoire. Le recrutement est fait par le CIUSSS MCQ. Le comité, quant à lui, travaille à valoriser la région, en démontrant ses attraits et son potentiel, nous sommes en pleine campagne de séduction. Le recrutement est fait par le CIUSSSMCQ compte tenu de son rôle. Les représentant.e.s de la MRC, de leur côté, puisque la connaissance de la région est leur expertise, travaillent à la valoriser en démontrant ses attraits et son potentiel. »

Et elle ajoute : « Je suis fière de ne jamais avoir abandonné. Fière de notre comité de recrutement et de rétention des professionnels de la santé de Fortierville. Fière d’avoir créé une instance qui travaille en collaboration pour le mieux-être de notre communauté. Fière de ce pas dans la bonne direction. On continue… On y croit à notre CLSC. »

Entrevue : Maryse St-Arneault

Rédaction : Francyne Ducharme

Le Groupe Femmes Politique et Démocratie (GFPD) a tenu, le 9 novembre dernier, sa première journée d’étude sous le thème La parité et le développement durable à Shawinigan à laquelle étaient conviées les élues, les militantes et les femmes d’affaires du Québec.

Une première de trois journées d’étude afin de débattre sur des thèmes spécifiques de condition féminine d’actualité et qui, malheureusement, tombent à la file des priorités pour les élu-e-s : parité et développement durable, parité et développement économique et parité et développement social.

Afin de débuter la réflexion et les échanges, Mesdames Dominique Anglade, Élyse Arcand et Myriam Thériault se sont exprimées pour répondre à la question comment nourrir et amplifier les liens entre femmes élues et militantes du développement durable ? À prime à bord, le terme développement durable tel que défini dans le rapport Bruntland de 1987 semble dépassé. Basé sur un essor économique capitaliste, ce dernier n’est plus viable. Il serait plus pertinent de parler de justice climatique, de changements climatiques et selon Myriam Thériault de Mère au Front, de « protection du vivant ». D’un commun accord, elles affirment que les premières touchées par les crises climatiques sont les femmes et il est nécessaire de renseigner la population entière et même les femmes elles-mêmes. En revanche, les femmes ne sont pas des victimes et le fardeau des solutions en environnement ne repose pas uniquement sur leurs épaules. De plus, l’information sur la justice climatique, avoir plus de femmes dans les lieux de pouvoir, se solidariser, nommer les choses avec les bons mots sont quelques pistes d’action pour faire avancer le dossier.

« Le travail des femmes ou comment les hommes deviennent riches ! » — Titre du mémoire de maîtrise de Madame Dominique Anglade.

Un deuxième panel s’est poursuivi avec Mesdames Geneviève Dubois, mairesse de la ville de Nicolet, Marjolaine Étienne, présidente des Femmes autochtones du Québec, Martine Ouellet, ingénieure, fondatrice et cheffe du parti Climat Québec et Pauline D’Ambroise, vice-président conseil chez Desjardins. Les échanges ont débuté avec la question, comment inviter plus de militantes à se porter candidates ? Même si la présence des femmes dans les lieux décisionnels augmente depuis quelques années, la zone paritaire n’est pas une priorité pour toutes et tous. Force de constater que les communautés autochtones sont très peu impliquées dans les discussions touchant le développement durable en plus de compter beaucoup d’hommes dans les lieux décisionnels. Par ailleurs, certaines femmes autochtones ne connaissent aucunement les enjeux climatiques de leur région, puisque cela ne se transmet plus d’une génération à l’autre. Outre le fait qu’il est important qu’il y ait plus de femmes dans les lieux décisionnels, mais aussi en développement économique, des liens de confiance doivent être créés, mais entre les élues et les militantes pour créer une solidarité. Même si la présence des femmes en politique est nécessaire, elles font face à plusieurs défis tels que la désinformation et l’intimidation. En revanche, créer des stratégies et de la formation pour la gouvernance, changer les mentalités des élu-e-s et trouver un équilibre entre le développement économique et la justice climatique seraient des pistes de solutions.

D’ailleurs, ce type d’événement permettait de faire un premier pas pour cette construction de liens entre élues et militantes octroyant des dialogues libres et sans jugements, le tout dans un très grand respect. L’atelier en après-midi a offert à toutes d’échanger entre elles sur des réponses possibles pour établir et renforcer des liens entre élues et militantes. Même si l’idée peut sembler utopique considérant la démobilisation actuelle des personnes des différents milieux, ce genre d’événement paraît être un point de départ. De plus, définir le bien commun, l’écoute, le respect, l’éducation sur la justice climatique, avoir de la compassion les unes pour les autres et créer des espaces publics pour permettre aux femmes de s’exprimer sont aussi des pistes de solutions.

Pour plus de détails pour les deux journées d’étude, consulter le site internet du Groupe Femmes Politique et Démocratie (GFPD) ou les réseaux sociaux de la TCMFCQ.

Article de Maryse St-Arneault