Le repreneuriat offre un immense bassin d'opportunités professionnelles aux personnes désireuses de se lancer dans le monde des affaires. Alors que pour certain·es l'idée de donner vie à leur projet est inévitable, pour d'autres, l'envie de ne pas partir de zéro et d'acquérir une entreprise existante avec un portefeuille de client·es, du personnel qualifié et une réputation bien établie est bien présente.
 

Lire la suite de l'article

Les entreprises sont inondées par les offres de service qui se présentent à elles. Il devient alors important de se poser la question : comment puis-je me démarquer de la compétition et réussir à conclure mes ententes? Dans le marché actuel, il ne suffit plus de répondre à un besoin, mais d'engager la clientèle dans la démarche et de l'inciter à passer à l'action.

 

Lire la suite de l'article

Le repreneuriat offre un immense bassin d'opportunités professionnelles aux personnes désireuses de se lancer dans le monde des affaires. Alors que pour certain·es l'idée de donner vie à leur projet est inévitable, pour d'autres, l'envie de ne pas partir de zéro et d'acquérir une entreprise existante avec un portefeuille de client·es, du personnel qualifié et une réputation bien établie est bien présente.

Reprendre une entreprise offre de nombreux avantages, tant aux futur·es entrepreneur·es qu'aux gestionnaires d'expérience. En plus de minimiser les risques liés au démarrage d'une nouvelle entreprise, on vient augmenter ses chances de succès, tout en donnant un second souffle aux entreprises locales. Il n'en reste pas moins que la nouvelle personne responsable pourra y ajouter sa touche personnelle en modernisant et en adaptant les façons de faire aux exigences du marché, tout en bénéficiant de l'expertise et du savoir-faire transmis par l'ancien·ne propriétaire.

Véritable mine d'or pour la relève entrepreneuriale, le repreneuriat demeure une option de choix pour les esprits créatifs. Plusieurs services sont d'ailleurs dédiés aux repreneurs et repreneures afin de bien les préparer et les guider dans leur projet. Si vous vous êtes lancé·e dans la reprise d'une entreprise, renseignez-vous sur notre cohorte de codéveloppement spécialement dédiée aux repreneur·es qui démarrera le 30 avril.

CODÉVELOPPEMENT POUR REPRENEUR·ES

Les entreprises sont inondées par les offres de service qui se présentent à elles. Il devient alors important de se poser la question : comment puis-je me démarquer de la compétition et réussir à conclure mes ententes? Dans le marché actuel, il ne suffit plus de répondre à un besoin, mais d'engager la clientèle dans la démarche et de l'inciter à passer à l'action. Voici les 5 éléments d'une offre de service qui « close ».

L'analyse de besoins

Apprenez à anticiper les attentes de votre clientèle pour répondre à l'enjeu qu'elle souhaite pallier.

La stratégie de prix

Proposez des tarifs justes et attractifs, en tenant compte de la valeur perçue et du marché.

La proposition de valeur

Démontrez comment votre offre se démarque de la compétition et en quoi elle répond parfaitement aux besoins exprimés.

La présentation

Présentez votre offre de manière claire, convaincante et professionnelle, tout en y faisant ressortir les couleurs de votre entreprise, ses valeurs et sa vision.

La clôture de l'offfre

Guidez vos propects dans leur décision, renforcez leur confiance et revenez sur les avantages de passer à l'action. 

Envie de pousser la réflexion plus loin? Inscrivez-vous à notre formation présentée par Éric L'Abbée, stratège en croissance d'affaires, le 7 mai prochain de 8 h à 12 h.

JE VEUX « CLOSER » MES OFFRES DE SERVICE

- DES SERVICES QUI POURRAIENT AUSSI VOUS INTÉRESSER -

Votre personnel aurait besoin d'un petit coup de pouce avec les outils de Microsoft 365?

Offrez-leur la chance de découvrir les composantes d’Office et d’Office Web Apps, de se familiariser avec les différents environnements disponibles et d'explorer les fonctionnalités visant le travail collaboratif.

Départ le 25 mars.

INSCRIPTION

Vos employé·es pourraient bénéficier de cette formation? Aidez-les à :

🤝 Procéder à la résolution de conflits de façon constructive;

🔎 Identifier les sources et les composantes de la motivation au travail;

⚖️ Déterminer le style de gestion approprié selon les individus;

🧰 Appliquer leurs acquis à des situations concrètes au travail.

Départ le 25 mars.

INSCRIPTION

Vous songez à vous lancer en affaires?

Inscrivez-vous gratuitement à nos séances d'information sur l'AEC Acquisition et gestion d'entreprise.

D'une durée de 360 heures, cette formation appuyée par le CTEQ permet aux futur·es repreneur·es de s'outiller convenablement pour leur permettre de prendre des décisions éclairées tout au long du processus.
 

Départ prévu à l'automne 2025.

EN SAVOIR PLUS