Bonjour ,

Voici les dernières nouvelles du NCH.

Bonne lecture.

La DGA-NCH

 

À SAVOIR

Une stratégie créative pour trouver son chemin au nouveau complexe hospitalier 

Saviez-vous que le NCH s’inspire de 4 éléments de la nature pour définir les couleurs et les matériaux qui le composent? En effet, les tons de vert, bleu, turquoise et rouge qui ornent de multiples lieux dans le nouveau complexe hospitalier ne sont pas fruits du hasard : ils consistent en une stratégie d’orientation intuitive, destinée à faciliter les déplacements des patients et intervenants. Apprenez-en plus sur les coloris de chacun des bâtiments et pavillons dans cet article, récemment paru dans le Chuchoteur.

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Suivi sur l'état du bâtiment

Il est prévu de statuer cette semaine sur le maintien de la période de déménagement vers le nouveau Centre de recherche, actuellement planifiée à partir du 26 avril prochain. L’évaluation du bâtiment ainsi que des travaux de remise en état se poursuivent. Le confinement de certains secteurs à des fins de nettoyage et de séchage est encore en place. Les activités d’activation qui nécessitent une présence dans le bâtiment sont toujours suspendues. Via cette infolettre, nous vous tiendrons informés des développements.

 

CAPSULE « CONSTRUISONS NOTRE CHANGEMENT »

 

Par Marie-Noëlle Girard

Conseillère en gestion du changement, NCH

 

Résistance au changement ou préoccupation? 

Une résistance c’est un « résultat lié à un ensemble de manifestations observables, actives ou passives, individuelles ou collectives, qui entravent le processus de changement » (Bareil 2004).

En gestion de changement, on entend souvent l’expression « résistances au changement » où il est question de personnes réfractaires au changement. La résistance, c’est vraiment contreproductif. Pour Céline Bareil, chercheuse et professeure en management spécialisée en gestion du changement aux HEC Montréal, la résistance est liée aux réactions négatives envers le changement comme le refus, le sabotage ou lancer des rumeurs, par exemple. Les résistances aux changements sont souvent perçues comme des réactions déraisonnables, enfantines et illégitimes.

Mais on confond souvent les termes résistance et préoccupation. En fait, tout changement fait naître des préoccupations: il n’y a pas de changements, sans préoccupations. Les personnes manifestent des préoccupations d’abord, et si ces préoccupations ne sont pas répondues, elles se transformeront en résistances.

Une préoccupation c’est une inquiétude, une angoisse, un souci ou un questionnement au sujet d’un aspect du déménagement qui entraîne un inconfort que l’individu cherche à apaiser. Il est normal d’avoir des préoccupations à tout moment au cours de l’implantation d’un changement.

Une clé pour éviter que les préoccupations ne se transforment en résistance est d’abord de poser vos questions et d’exprimer vos doutes, vos craintes, vos émotions. Puis, à toute personne responsable d’une équipe de recherche ou ayant un rôle de leader du changement, vous avez assurément le devoir de répondre à ces questions au mieux de vos connaissances et de leur assurer un accompagnement, un soutien et de les outiller jusqu’à au moins 4-6 mois suivant le déménagement, le temps de prendre nos aises.

Alors, que voyez-vous dans votre milieu, est-ce qu’il y a de la résistance? Ou s’agit-il de préoccupations?

Si vous avez besoin de valider vos interventions pour dénouer des résistances, n’hésitez pas à m’interpeller. On est meilleur en équipe n’est-ce pas!

Sur ce, à la semaine prochaine!

 

Vous avez des questions? Des commentaires?

Il nous fera plaisir de discuter avec vous!

Contacter le bureau de projet NCH

 

Glossaire des sigles répandus au CHU

CIC = Centre intégré de cancérologie

CR = Centre de recherche

DGA-NCH = Direction générale adjointe du nouveau complexe hospitalier

DST= Direction des services techniques

HCR = Health Care Relocation (partenaire de déménagement du CHU)

HDQ = L’Hôtel-Dieu de Québec

HEJ = Hôpital de l’Enfant-Jésus

NCH = Nouveau complexe hospitalier (le bureau de projet NCH est situé tout près de HEJ)

PCL = Plateforme clinico-logistique

RAR = Réception avec réserves (moment où le CHU devient propriétaire du bâtiment)