Être fidèle envers votre entreprise, est-ce payant pour vos employés?
Selon une recherche menée aux États-Unis par un doctorant en psychologie et en neuroscience de l’École de commerce Fuqua de l’Université Duke, il n’est pas si payant pour un.e employé.e de rester longtemps à la même place.
Effectivement, l’étude a permis de démontrer qu’un employé fidèle gagne beaucoup moins qu’un employé dit potentiellement infidèle.
Un employé fidèle sera davantage sollicité et est systématiquement invité à assumer des tâches supplémentaires. Plus il accepte du travail, plus on lui en donnera.
Il sera aussi celui à qui on propose d’en faire plus sans aucune récompense à la clé.
Bref, un travailleur fidèle est susceptible d’être un travailleur exploité.
Le phénomène s’explique grâce au trait de caractère typique des employés fidèles. Ceux-ci sont prêts à faire des sacrifices personnels pour entretenir l’objet de leur fidélité. C’est-à-dire qu’ils sont prêts à agir conformément aux intérêts de l’employeur, même si cela engendre un coût personnel.
Les employeurs, de manière consciente ou pas, sentent que l’employé fidèle est prêt à prendre davantage de travail. Souvent il est plus facile de leur demander ce travail, puisqu’ils sont déjà au courant de tout.
La plupart des jeunes ont compris qu’ils obtiennent plus en se déplaçant ou en étant potentiellement infidèles. S’ils sont sur le point de partir à quoi bon leur donner plus de tâches et si on veut les retenir devrait-on leur donner de meilleures conditions?
Une façon de prévenir ce mal et de conserver vos employés serait d’élaborer un programme fidélité. Oui, oui vous avez bien compris! comme dans les épiceries ou les boutiques. Après plusieurs années de travail ou bien à la fin d’une tâche importante, pourrait-il y avoir un bénéfice?
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