Les Chroniques de la FCCTQ, qu'est-ce que c'est?

Dans les Chroniques de la FCCTQ, nos experts vous partagent leur savoir sur une multitude de sujets afin de vous accompagner dans vos opérations quotidiennes, et ainsi, vous guider dans l'accomplissement de tous vos projets.

Ce partage de connaissances est en constante évolution, et chaque expérience vécue avec l'un de nos membres est destinée à inspirer et conduire la réussite de chaque mandat au bénéfice des suivants.

Chronique de la semaine

Naviguer en vent contraire :
un défi de gestion pour garder le cap

L’environnement actuel est stressant, voire angoissant. Nous venons à peine de nous relever de la pandémie et des bouleversements qu’elle a créés dans nos entreprises. À cela, s’ajoute l’incertitude politique fédérale avec des élections à venir, un contexte budgétaire réduit au niveau provincial et voilà qu’a débuté une guerre tarifaire qui aura des impacts significatifs et encore inconnus sur nos organisations et les communautés que nous desservons.

Si l’objectif de cette chronique est de vous faire paniquer, le texte s’arrêterait ici. Cependant, voyons plutôt l’opportunité de prendre un temps de recul pour évaluer comment le milieu de l’économie sociale peut se retrousser les manches et prendre des actions qui pourront avoir un impact positif pour vous et votre communauté.

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Développement des entreprises collectives

Diagnostic et évaluation

  • Diagnostic organisationnel
  • Planification et réflexion stratégique
  • Études de marché, études de préfaisabilité et de faisabilité
  • Optimisation et implantation de processus
  • Évaluation de la gouvernance
  • Fusion d'entreprise collective
  • Révision de la politique tarifaire
  • Analyse économique et financière


Analyse et planification

  • Accompagnement des dirigeants
  • Mobilisation des membres
  • Évaluation de la performance et du fonctionnement du CA
  • Support à la rédaction de politiques de gouvernance et opérationnelles
  • Accompagnement à la capitalisation
  • Accompagnement en recherche de financement
  • Plan de relance, redressement ou consolidation
  • Plan d'arrimage entre la gouvernance et les opérations

Développement organisationnel

Diagnostic et évaluation

  • Évaluation de la performance organisationnelle
  • Diagnostic climat de travail
  • Introduction et appui à la mise en place des principes EDI


Analyse et planification

  • Accompagnement en gestion du changement
  • Activités de ‘’Team building’’ ou consolidation d’équipe pour le CA ou les employés
  • Développement du leadership et des habiletés de gestion
  • Résolution de conflits
  • Amélioration de la cohésion d’équipe
  • Amélioration de la gestion du stress

La FCCTQ c'est avant tout