Chronique de la semaine
par Gabrielle Bourgault-Brunelle
Directrice de la gestion des projets

Gestion de projet :
fondements, approches classique et Agile

Les projets sont au cœur de la transformation et de l'innovation dans toutes les organisations, mais leur réussite dépend d'une gestion fine et d'une adaptation stratégique aux besoins spécifiques. Que ce soit pour réaménager un processus existant, revoir une offre de services ou réorganiser une structure, chaque projet a ses propres défis et exigences. Dans cette chronique, nous explorerons les différentes approches de gestion de projet, de la méthode classique à la plus flexible approche Agile, pour vous aider à comprendre comment choisir la meilleure voie selon les objectifs et contraintes de votre projet. Découvrez comment naviguer entre la rigueur des prévisions et la fluidité des ajustements en cours de route, tout en garantissant la réussite et l'impact durable de vos initiatives.

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Nos experts et collaborateurs en gestion de projets

Les Chroniques de la FCCTQ, qu'est-ce que c'est?

Dans les Chroniques de la FCCTQ, nos experts vous partagent leur savoir sur une multitude de sujets afin de vous accompagner dans vos opérations quotidiennes, et ainsi, vous guider dans l'accomplissement de tous vos projets.

Ce partage de connaissances est en constante évolution, et chaque expérience vécue avec l'un de nos membres est destinée à inspirer et conduire la réussite de chaque mandat au bénéfice des suivants.

Nos services en gestion de projet

Élaboration, coordination, supervision et suivi
de projets

Gestion de l’information

Planification de la mise en œuvre d’un projet à partir d’un appel d’offres, d’un descriptif ou d’un devis

Mise en place d’outils de gestion de projets : cadre logique, chemin critique, Gantt et Scope

Plans de mitigation des risques

Suivi des échéances, des budgets et de la qualité

La FCCTQ c'est avant tout