Michel Arcand et Taïeb Hafsi expliquent les secrets d’un lac-à-l’épaule réussi. Ils s’attardent à ces questions :
- Comment attirer et encadrer les voix discordantes ou innovatrices dans vos activités stratégiques?
- Que devrait-on rechercher comme habiletés chez un animateur externe?
- Quels sont les heureux risques et ceux que l’on devrait éviter de courir, dans la démarche vers plus de convergence?
Des différends à régler, des conflits, parfois larvés, parfois ouverts, ou simplement l’aspiration à voir ses gestionnaires voir plus loin que leurs soucis départementaux sont des réalités que rencontrent toutes entreprises, à plus ou moins grande intensité. Le rêve d’enfermer tout ce beau monde, durant quelques jours, en espérant qu’ils en ressortiront plus compréhensifs et plus détendus est-il réaliste pour autant? Après tout on ne se lance pas dans une activité de consolidation ou de planification stratégique seulement pour se dire que tout va bien.
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Les lacs-à-l'épaule - Pour affronter une réalité complexe
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Source : Le Portail Immersion
Photo : Pourvoirie de la Seigneurie du Triton
