Chronique de la semaine
par Patrice Blais
Conseiller en développement
stratégique des entreprises

La gouvernance collective comportementale :
la diagnostiquer pour mieux la baliser !

Le fonctionnement d’un conseil d’administration est soumis à différents facteurs dont on ne comprend pas toujours l’essence et l’origine. Par conséquent, travailler en équipe est un art qui impose une certaine concertation entre les administrateurs. La concertation est une pratique qui consiste à rechercher un accord ou une entente en vue d’une prise de décision ou d’un projet commun. Cet accord implique toutes les personnes concernées, qu’elles aient des intérêts convergents, complémentaires ou même divergents. En somme, la réussite d’une concertation est d’abord soumise à des facteurs d’influence qui sont propres aux individus qui en sont parties prenantes.

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Les Chroniques de la FCCTQ, qu'est-ce que c'est?

Dans les Chroniques de la FCCTQ, nos experts vous partagent leur savoir sur une multitude de sujets afin de vous accompagner dans vos opérations quotidiennes, et ainsi, vous guider dans l'accomplissement de tous vos projets.

Ce partage de connaissances est en constante évolution, et chaque expérience vécue avec l'un de nos membres est destinée à inspirer et conduire la réussite de chaque mandat au bénéfice des suivants.

Nos services en développement stratégique des entreprises

Développement des entreprises collectives

Diagnostic et évaluation

  • Diagnostic organisationnel
  • Planification et réflexion stratégique
  • Études de marché, études de préfaisabilité et de faisabilité
  • Optimisation et implantation de processus
  • Évaluation de la gouvernance
  • Fusion d'entreprise collective
  • Révision de la politique tarifaire
  • Analyse économique et financière

Analyse et planification

  • Accompagnement des dirigeants
  • Mobilisation des membres
  • Évaluation de la performance et du fonctionnement du CA
  • Support à la rédaction de politiques de gouvernance et opérationnelles
  • Accompagnement à la capitalisation
  • Accompagnement en recherche de financement
  • Plan de relance, redressement ou consolidation
  • Plan d'arrimage entre la gouvernance et les opérations

Développement organisationnel

Diagnostic et évaluation

  • Évaluation de la performance organisationnelle
  • Diagnostic climat de travail
  • Introduction et appui à la mise en place des principes EDI

Analyse et planification

  • Accompagnement en gestion du changement
  • Activités de ‘’Team building’’ ou consolidation d’équipe pour le CA ou les employés
  • Développement du leadership et des habiletés de gestion
  • Résolution de conflits
  • Amélioration de la cohésion d’équipe
  • Amélioration de la gestion du stress

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