DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE DES ENTREPRISES

Les Chroniques du Consortium, qu'est-ce que c'est?

Dans les Chroniques du Consortium, nos experts vous partagent leur savoir sur une multitude de sujets afin de vous accompagner dans vos opérations quotidiennes, et ainsi, vous guider dans l'accomplissement de tous vos projets.

Ce partage de connaissances est en constante évolution, et chaque expérience vécue avec l'un de nos membres est destinée à inspirer et conduire la réussite de chaque mandat au bénéfice des suivants.

Chronique de la semaine

Évaluer la performance et le fonctionnement de son CA, plus qu’une question de principe !

Devenir administrateur au conseil d’administration (CA) d’une entreprise à gouvernance collective, c’est l’équivalent de décrocher un nouvel emploi en termes de responsabilités, mais sans en avoir la rémunération. Cela demande un grand engagement et il est sine qua non d’adhérer aux valeurs et à la mission de l’entreprise que l’on s’apprête à co-gouverner.

En effet, gouverner une entreprise collective, c’est d’abord et avant tout collaborer ou co-gouverner, car on ne décide jamais seul de l’avenir d’une entreprise à gouvernance collective.

Par conséquent, les individualistes devraient s’abstenir d’accepter un siège comme administrateur au CA d’une telle personne morale.

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Nos services en développement stratégique des entreprises

Développement des entreprises collectives

Diagnostic et évaluation

  • Diagnostic organisationnel
  • Planification et réflexion stratégique
  • Études de marché, études de préfaisabilité et de faisabilité
  • Optimisation et implantation de processus
  • Évaluation de la gouvernance
  • Fusion d'entreprise collective
  • Révision de la politique tarifaire
  • Analyse économique et financière


Analyse et planification

  • Accompagnement des dirigeants
  • Mobilisation des membres
  • Évaluation de la performance et du fonctionnement du CA
  • Support à la rédaction de politiques de gouvernance et opérationnelles
  • Accompagnement à la capitalisation
  • Accompagnement en recherche de financement
  • Plan de relance, redressement ou consolidation
  • Plan d'arrimage entre la gouvernance et les opérations

Développement organisationnel
 

Diagnostic et évaluation

  • Évaluation de la performance organisationnelle
  • Diagnostic climat de travail
  • Introduction et appui à la mise en place des principes EDI


Analyse et planification

  • Accompagnement en gestion du changement
  • Activités de ‘’Team building’’ ou consolidation d’équipe pour le CA ou les employés
  • Développement du leadership et des habiletés de gestion
  • Résolution de conflits
  • Amélioration de la cohésion d’équipe 
  • Amélioration de la gestion du stress

 

Tous les services

Le Consortium c'est avant tout

Le Consortium, c'est deux adresses, mais des interventions partout au Québec !

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