Qu'est-ce que COSMOSS? Voici une infographie d'une minute qui résume parfaitement le tout! | En collaboration avec le CPE l’Enfant Joue, COSMOSS Matapédia a participé au déploiement de la formation Brindami, un programme de promotion des comportements sociaux et des habiletés d’autocontrôle pour les tout-petits. Cette formation a pour but d’outiller les professionnels travaillant auprès des enfants entre 0 et 5 ans dans leur implantation du programme. Il vise le développement d’habiletés sociales de base, de communication et d’expression des émotions, d’autocontrôle et de résolution de problèmes. | | - Le soutien financier, la prise en charge des inscriptions et plusieurs stratégies de promotion ont été réalisées entre avril et septembre 2019;
- 34 éducatrices de centres de la petite enfance, de services de garde en milieu familial, d’intervenants de la CSMM et de 2 Maisons des Familles (Matapédia et Mitis)ont pu bénéficier du programme;
- Formation totale de 12 heures, répartie en 2 journées qui ont eu lieu les 14 septembre et 16 novembre 2019;
- La formation a permis d’acquérir des trousses Brindami qui proposent du matériel éducatif ainsi que 16 ateliers pour les enfants :
- Achat de 4 trousses par COSMOSS Matapédia (une trousse Brindami pour la ressource qui a été formée + 3 trousses supplémentaires pour prêts gratuits aux organisations, au besoin);
- 7 milieux différents ont également fait l’acquisition d’un total de 19 trousses pour leurs organisations respectives.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Présentation des services disponibles aux parents | La Clinique Amis des bébés propose des présentations conviviales sur différents sujets une fois par semaine aux mères enceintes et aux parents de poupons à l’Espace Familles d’Amqui. - La présentation des services matapédiens a permis de rejoindre 12 mamans et 1 papa. La promotion de cette activité s’est faite via une publication commanditée sur Facebook.
| | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Salles 0-100 ans proposant des jeux moteurs et divers à Causapscal et Amqui - Présentation des deux Espaces Familles (Amqui et Causapscal) à l’AGA de COSMOSS BSL à Rivière-du-Loup en juin 2019 auprès de 200 partenaires COSMOSS des 8 MRC;
- Pour la fréquentation de l’Espace Familles de Causapscal, il y a eu 640 présences d'enfants en semaine et 440 présences d'enfants les samedis en 40 semaines d'ouverture. La salle a été louée 32 fois durant cette même période de temps;
- L’Espace Familles d’Amqui a fait une entente avec le CISSS pour y tenir la Clinique Amis des bébés gratuitement une fois par semaine (celle-ci se tenait avant au centre hospitalier avec un stationnement payant);
- Conception de 5 publicités vidéos qui seront réalisées par la TVC. Les acteurs sont trouvés. (Le projet est mis sur la glace par le COVID-19).
- Démarche pour ouvrir un Espace Familles dans le secteur ouest. Cette démarche est coordonnée par l’agente d’accompagnement aux actions et l’agente en soutien et promotion de COSMOSS pour le démarrage de l’action et soutenu par une conseillère en développement local et territorial de la MRC.
- Sondage envoyé aux familles sur Facebook par différentes pages et groupes. 23 répondants, 83% (19 personnes) ont répondu qu’ils fréquenteraient certainement l’Espace Familles du secteur ouest s’il y en avait un;
- Une rencontre avec le maire de Sayabec et la conseillère en développement local et territorial se fera prochainement pour évaluer le coût du projet. (non fait dû au COVID-19)
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Volet 1 : Activités/sorties spéciales diverses dans la région proposées une fois par mois où l’agente COSMOSS rencontre les parents de façon conviviale et échange de l’information. Poursuite des dernières années. Tout cela est coordonné et soutenu par l’agente COSMOSS. Demande de commandites pour les sorties mensuelles et organisation de celles-ci. On constate : - que l’on rejoint aussi des pères et des garderies par une augmentation de participation.
- une augmentation de nouveaux parents (exemple en 3 mois cet automne, 13 nouveaux parents, dont 4 pères). Dans l’année 2019-2020, il y a eu 26 nouvelles familles dans l’ensemble des sorties;
| | - que la promotion du Parc des p’tits frileux via des publications commanditées sur Facebook pour augmenter l’achalandage des rencontres hebdomadaires et rejoindre davantage de familles pour les sorties mensuelles fonctionne.
- que la population connaît de plus en plus le parc des p’tits frileux. La promotion et la sensibilisation permettent un roulement continu de la fréquentation de familles avec de jeunes enfants. Le service a été présenté à la Clinique Amis des bébés du CISSS à 12 mamans et 1 papa;
- que plusieurs nouvelles activités ont été ajoutées au calendrier mensuel (Ex. initiation au yoga à l’Espace Familles de Causapscal);
- que des familles de différentes municipalités se déplacent pour y participer : St-Tharcisius, Amqui, St-Léon, Lac-au-Saumon, Sayabec, St-Damase, Ste-Irène, Val-Brillant, St-Vianney, Sayabec, Ste-Angèle-de-Mérici.
| Volet 2 : Rencontres hebdomadaires dans les locaux de la Maison des familles à Amqui. Lieu d’échange entre parents et jeux libres pour les enfants. Poursuite des dernières années. - Une nouvelle maman s’ajoute à l’organisation des rencontres. On compte donc 2 mamans bénévoles responsables;
- Contrairement au succès des activités planifiées mensuellement, les rencontres hebdomadaires à la Maison des familles sont malheureusement peu fréquentées.
Pour en savoir plus! | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Journée des Familles L’agente COSMOSS a agi, pour les trois événements, à titre de concertation de partenaires, à rassembler l’information, réaliser de la publicité/calendrier, établir la promotion et soutenir lors de certaines activités au besoin. Aussi en faire l’évaluation et le rayonnement en finalité. | Journées familles d’Hiver 2019, 11e édition.: - 5 municipalités ont participé, dont 9 partenaires et comités organisateurs;
- 25 activités offertes;
- Près de 800 personnes participantes;
- Les municipalités ont adapté leurs activités offertes en lien avec leur budget réduit.
| Semaine de relâche 2020, 12e édition. : - 45 organisations et partenaires ont offert des activités dans 8 municipalités;
- Plus de 100 activités offertes;
- La popularité des activités est toujours présente et les familles sont au rendez-vous (impossible à chiffrer).
Mois des familles 2019, 10e édition : - 45 organisations et partenaires ont offert des activités dans 5 municipalités;
- Plus de 30 activités offertes;
- La popularité des activités est toujours présente et les familles sont au rendez-vous (impossible à chiffrer);
- Les municipalités ont adapté leurs activités offertes en lien avec leur budget réduit.
Pour en savoir plus! | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | COSMOSS a soutenu financièrement des mères et des pères pour assister à la formation l’ABC de l’allaitement donné par le Centre périnatal Entre deux vagues de Rimouski au CISSS d’Amqui. Une entente est en vigueur présentement entre eux pour donner ce service dans la région. Ceci est réalisé en collaboration avec Nourrissons-lait Vallée de la Matapédia. | | - Participation de 8 parents cette année;
- Une formation a eu lieu, soit en novembre 2019. (Celle du 14 mars a été annulée dû au COVID-19).
Pour en savoir plus! | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Grande semaine des tout-petits | Les agentes COSMOSS en assurent la promotion en suivant les lignes directrices du mouvement national. Également à titre de concertation de partenaires, à rassembler l’information, réaliser de la publicité/calendrier, établir la promotion et le soutien lors de certaines activités au besoin. - Distribution de matériel promotionnel dans les organismes, mais aussi auprès des familles directement;
- Concours Facebook (5334 personnes atteintes, 367 interactions);
- 5 activités offertes par la collaboration de 5 partenaires différents.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Aide-moi à entrer à l’école! | Démarche qui accompagne par diverses étapes et outils les familles, dès l’inscription à la maternelle et jusqu'à la fin de celle-ci depuis maintenant 10 ans (comprenant une évolution et une adaptation au fil du temps) - En juin 2019, 82 enfants ont rempli un formulaire acheminé à l’école. Suite à la rentrée scolaire 2019 : 159 jeunes ont démarré leur maternelle.
- De ceux-ci, 60 enfants étaient en maternelle 4 ans temps plein ou partiel, ils n’ont pas eu de formulaire à remplir = une possibilité de 99 formulaires complétés. Donc, 83% des enfants touchés par le projet avaient un formulaire à leur nom à l'école;
- Le comité de travail a tenu une rencontre pour le bon fonctionnement de la démarche en 2020. Aussi, les partenaires ont traité de ces sujets :
- Début de la réflexion pour avoir un outil adapté aux enfants de 4 ans, ce dernier est prévu pour l’an prochain;
- Aller de l’avant avec le projet “Raconte-moi la maternelle” pour toutes les écoles primaires (projet provenant de Rivière-du-Loup);
- Adapter le document de développement global remis lors de la vaccination de 4 ans par le CISSS.
Pour en savoir plus! | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Atelier sur l’importance de la lecture en bas âge pour les parents | Pour une première édition, l’agente COSMOSS a élaboré et animé un atelier 0-18 mois sur l’importance de la lecture qui a été présenté à la Clinique Amis des bébés durant la semaine de relâche. Différents livres ont aussi été montrés aux familles. | | - 4 mamans et 5 enfants de 2 mois à 3 ans ont participé malgré une tempête hivernale;
- Dans un souci de présenter ce qui se fait dans la Vallée, quelques initiatives en lien avec la lecture ont été présentées aux parents. Des outils tels que Naître et grandir, livres de Chaminou, astuces de Lili et Cricri et autres ont été distribués auprès de ces familles. Les parents présents ont apprécié l’atelier et sont ouverts à recevoir une présentationpour 18 mois et plus.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Comité régional des premières transitions scolaires 0-5 ans Le but de ces rencontres est de se concerter ainsi que de présenter nos actions en transition aux autres milieux afin de pouvoir nous inspirer et pour s’arrimer dans les années suivantes. Ensemble, nous travaillons sur une façon d’inclure les parents dans la première transition de leurs enfants, soit par un outil. Le produit final sera présenté dans chaque milieu dans les prochains mois. La stratégie pour le déploiement reste à préciser. 2 agentes COSMOSS participent aux rencontres. - 4 rencontres d’échange avec des agents en transition de 8 MRC et commissions scolaires.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Reprise des travaux du comité STELLA pour redonner un souffle à l’initiative STELLA sur le développement du langage des 0-5 ans. - Participation de l'agente COSMOSS promotion et de l'orthophoniste du CISSS à la vidéo de rayonnement préparée par la Fondation Lucille et André Chagnon;
- Soumission pour la réalisation de présentoirs STELLA dans des lieux stratégiques (Projet retardé dû au COVID-19);
- Organisation d’une formation de lecture partagée enrichie par l’orthophoniste du CISSS pour mai 2020 aux responsables en milieux de garde, en installations et en garderies privées, ainsi que tous les intervenants et éducateurs qui travaillent auprès des 0 à 5 ans.(La formation sera remise dû au COVID-19)
Pour en savoir plus! | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Comité transition temps zéro Suite à la rencontre avec les partenaires en petite enfance, le désir d’avoir un continuum viable et connu de tous est ressorti. Il a été convenu d’élaborer une ligne du temps pour l’ensemble des réseaux en petite enfance afin de connaître ce qui se fait présentement et ce qui pourrait être fait de plus. La ligne du temps sera complémentaire à l’outil/aide-mémoire qui est en train d’être élaboré avec le comité des premières transitions scolaires. Lorsque la ligne du temps sera réalisée, elle sera présentée aux agents de transition et aux agents en petite enfance. - Présentation de l’état de situation en transition à 14 intervenants le 1er mars 2019;
- Réalisation de la ligne de temps retardée par la COVID-19.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | COSMOSS détient des tentes pour enfants accompagnées de tapis et coussins permettant d’y disposer des livres. Ces tentes se révèlent utiles pour animer en jeux libres, accompagner des jeunes enfants lors d’activités ou événements de diverses organisations. | | - L’offre de prêt gratuit des tentes à lire a été communiquée aux partenaires.
- 5 organisations ont utilisé les tentes telles que Diffusion Mordicus, le service des loisirs secteur ouest, etc.;
- 2 tentes sont installées en permanence à la bibliothèque d’Amqui;
- L’Escouade du livre les ont utilisées à 4 reprises lors d’heures du conte dans les événements municipaux;
- Durant la semaine de relâche, les tentes à lire ont été accessibles aux familles avant les spectacles jeunesse de Diffusion Mordicus;
- 2 tentes ont bonifié l’espace d’allaitement, organisé par Nourrissons-Lait, qui a été mis à la disposition des familles lors de la grande Bambinerie du 5 octobre 2019;
- L’installation de tentes à lire à proximité des Zones parents assure une plus grande visibilité de celles-ci et facilite les occasions de contacts avec les familles.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Comité Gestion des écrans L'agente COSMOSS coordonne la rencontre du comité Gestion des écrans pour la préparation des actions pour le déploiement du mois des Écrans du calendrier thématique d’avril. | | - Recrutement de nouveaux membres pour février 2020 dû au roulement de personnel. Les partenaires présents et mobilisés sont : intervenant de la Clinique des jeunes, agente P.P., Maison des jeunes de Sayabec et d’Amqui, CÉA, la SQ, AVSEC);
- Inscription de la coordonnatrice de la MDJ à la formation “La famille à l’ère du numérique à Montréal” (la formation a été annulée dû au COVID-19);
- Enthousiasme envers le projet “Zone sans écran” des Basques : jeu de table disponible dans les restaurants et dans les salles d’attente afin de permettre aux familles de passer un moment entre eux au lieu d’être sur les écrans. Il y aura aussi des affiches pour des lieux stratégiques. Les partenaires veulent le mettre en place ici. Une demande de modification a été adressée aux responsables des Basques. Nous sommes à ce jour en pourparlers avec eux;
- Sensibilisation des écoles via une publicité en lien avec le choix des activités privilèges en classe avec le congé des fêtes de décembre 2019 et que soit priorisé le temps avec leurs amis en jeux libres par exemple;
- Reconduite des formations sur la bonne gestion les écrans déjà existantes. Élaborées et données par l’agente P.P. et la SQ pour les intervenants et la population. Aucune formation n’a eu lieu au printemps 2019 étant donné que l’agente P.P. était en congé différé; le comité planifie la tenue de formations pour 2020; (Les formations ont été annulées dû au COVID-19)
- Échange de bonnes pratiques et d’actions dans les organisations.
| Adopte le 7 Le projet Adopte le 7 permet aux jeunes rejoints de faire une prise de conscience face au temps passé devant les écrans versus les loisirs actifs ou culturels : maximum 7 heures de temps-écran et minimum 7 heures de loisirs actifs par semaine. | | - 3 écoles secondaires et quelques écoles primaires ont reçu les brochures pour avril 2019. Les écoles les ont utilisées selon leurs intérêts et leur motivation suite à un sondage pour confirmer leur commande. Plus de 900 brochures ont été imprimées et distribuées;
- Pour 2020, le Comité Gestion des écrans décide d’offrir le projet Adopte le 7 aux équipes-école intéressées au lieu de fournir toutes les écoles primaires et secondaires. Nous ne travaillerons qu’avec les gens qui sont intéressés à le mettre en place. Un sondage a été envoyé au début mars (L’Édition 2020 a été annulée dû au COVID-19).
Pour en savoir plus! | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Ateliers sur la Coparentalité | Déploiement des ateliers aux parents sur la Coparentalité en collaboration avec la COFAQ et la Maison des familles. L’agente COSMOSS a participé à l’élaboration des stratégies promotionnelles (conception des affiches, stratégies médiatiques et de recrutement), la prise en charge, la planification opérationnelle, la promotion, le recrutement de parents, l’organisation et la mise en application de la logistique. | | - Participation à 5 rencontres de planification avec les partenaires impliqués;
- Plusieurs facilitants à la participation ont été mis en place: repas fournis sur place pour toute la famille, le service d’aide aux devoirs et la halte-garderie. De plus, l’environnement chaleureux a permis d’établir plus facilement le lien de confiance entre la formatrice et les parents;
- La série de 3 ateliers d’une durée de 3h chacun ont eu lieu à Amqui le 29 octobre, le 26 novembre et le 3 décembre 2019;
- 16 parents s’y sont inscrits, dont 11 qui ont complété la série d’ateliers jusqu’à la fin. Ces derniers ont manifesté enthousiasme, grand intérêt et gratitude du début à la fin;
- La formatrice engagée par la COFAQ, Mme Mylène Vézina, a assuré un plan de formation où différentes notions ont été abordées, dont:
- la théorie de l’attachement
- le développement émotionnel des enfants
- l’exploration de techniques de relaxation pour les parents
- le leadership et l'équi dignité
- la communication parents-parents et parents-enfants
- Plusieurs activités d’introspection,etc.
- Promotion variée et soutenue sur les réseaux sociaux, pamphlets remis dans les sacs à dos, affiches, messages radio et entrevue à la télévision communautaire par l’agente COSMOSS;
- Plusieurs partenaires ont participé à la promotion des ateliers en partageant la publicité commanditée de COSMOSS Matapédia sur Facebook, dont la page de l’ESASO. L’encouragement du réputé Dr. Hubert Van Giseghem à l’établissement de telles initiatives (lors de son passage dans la Vallée en octobre) a possiblement contribué à la mobilisation des partenaires autour de la promotion.
La COFAQ s’est dite très satisfaite de leur collaboration avec les partenaires engagés dans la démarche COSMOSS Matapédia dans ce déploiement. Elle a d’ailleurs manifesté son intérêt à poursuivre ses collaborations dans la Vallée via une possible 2e édition des ateliers de Coparentalité. Pour l’instant, le projet de relance n’est pas envisagé à cause notamment de la situation entourant la COVID-19. | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Le comité est toujours aussi motivé avec les années. Les partenaires sont : agente P.P. et organisateur communautaire du CISSS, une conseillère en développement local et territorial de la MRC, les responsables des loisirs de 6 municipalités et l'agente de soutien aux actions et promotion de COSMOSS). - Rencontres trimestrielles du comité et activités de réseautage;
- Rédaction d’un plan d’action suite à une réflexion sur les buts du comité en décembre 2019. Celui-ci permet d’être encore plus efficace en rencontre et dans les actions choisies;
- Installer les affiches « éthique sportive » et “sans fumée” dans les lieux d’attente des parents (ex : aréna, piscine, gymnases, etc.) dans 5 municipalités dans des lieux stratégiques;
- Création d’un logo « Défiez vous informe » pour faire connaître les bons coups des équipes sportives via des publications sur les réseaux sociaux;
- Assurer une vigilance sur une offre alimentaire diversifiée dans les événements populationnels;
- Poursuivre le dépliant des activités gratuites (voir plus loin ci-dessous);
- Faire des publications sur les réseaux sociaux identifiés « GRATUITES »;
- Poursuivre la mise en valeur des ambassadeurs mensuels par la publication des capsules sur les réseaux sociaux;
- Animer la page Facebook via un calendrier de publication selon les thèmes en cours;
- Installer le « parapost » dans les lieux stratégiques;
- Poursuivre l’inscription des gens qui défient la vallée en bougeant 30 minutes par jour et les tirages de montant de 2 x 250$. En 2019, il y a eu 2208 participants;
- Le comité a décidé de devenir collaborateur du projet "Accès-loisirs" et non le porteur. Quelques approches auprès d’organismes ont été faites pour prendre le relais, mais sans conclusion pour l’instant.
Pour en savoir plus! | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Promotion des activités gratuites de la région | L’agente COSMOSS répertorie les offres de loisirs (sportif, culturel ou alimentaire) dans la Vallée qui sont gratuites en collaboration avec les partenaires clés et produit un feuillet en version papier et web. - 1 seul feuillet d’hiver 2020 a été produit, car l’agente COSMOSS était en congé de maternité;
- 100 exemplaires papier distribués aux familles matapédiennes à quelques points de chute et lors de Zones parents;
- Partage sur les réseaux sociaux et les sites internet.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | La grande ascension du chemin Kempt | Pour la première édition qui s'est tenue en septembre 2019, les citoyens devaient faire 10 montées du défi de leur choix soit 300 mètres, 600 mètres ou 1000 mètres, seul ou en équipe. L’importance de cette activité était de bouger pour une bonne cause. Tous les profits amassés durant cette activité étaient pour la construction de la nouvelle passerelle à Causapscal. La contribution de COSMOSS fut de soutenir financièrement l’activité. - 21 participants pour un total de 145,2 km de fait.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Conférence "Pace du bonheur" Conférence sur la persévérance et les SHV organisée par la Maison des familles. - Faciliter l’accès en octroyant le frais des billets aux jeunes portant sur la persévérance et sur les saines habitudes de vie comme les jeunes de Fillactives et du CÉA;
- Soutien à la promotion de l’événement sur les réseaux sociaux et
sur le site web COSMOSS Matapédia. (la conférence a été annulée dû au COVID-19) | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Programme régional pour faire bouger les adolescentes. - 2 écoles secondaires (Amqui et Sayabec) participent à l’initiative Fillactive;
- Un comité d’adolescentes est maintenant en place à l’ESASO, soutenu par une ambassadrice, afin de les supporter et faciliter l’adoption d’un mode de vie physiquement actif;
- Chaque vendredi de l’hiver, les filles d’ESASO vivaient des activités d’initiation à différents sports et disciplines. 11 activités variées ont été faites pour les 125 filles participantes;
- Depuis octobre, les filles de l’école secondaire de Sayabec vivaient une fois par semaine, des activités d’initiation à différents sports et disciplines. Entre 15 et 30 filles y participaient;
- Les 300 filles de l’ESASO ainsi que toutes les filles de Sayabec ont eu une conférence motivationnelle;
- Le programme de course devait démarrer le 16 mars, mais dû à la situation actuelle (COVID-19), celui-ci n’a pas pu commencer. Pour la grande célébration, 10 filles de l’ESASO étaient déjà inscrites et 34 filles de la polyvalente de Sayabec;
- Nous avons soutenu financièrement des élèves pour qu’ils puissent participer à l’activité vélo du Défi Pierre Lavoie à Québec pour 12 jeunes (L’événement a été annulé dû au COVID-19).
Pour en savoir plus! | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Au secondaire Des adolescents cuisinent dans les murs de l’école et en font profiter l’organisation. L’agente COSMOSS a soutenu et accompagné les jeunes dans la mise en place de certaines activités. - 18 jeunes de secondaire 5 font partie du club des p’tits muffins. Il s’agit de 3 groupes de 6 élèves provenant du régulier et de l’adaptation scolaire. Ils se nomment le Club des p’tits muffins;
- Chaque jeudi matin, des jeunes produisent les muffins et vont les distribuer dans une classe;
- 1 atelier sushis a été fait à l’école secondaire Armand-Saint-Onge avec les jeunes de l'équipe ENVOL. Les sushis ont ensuite été offerts aux élèves et aux membres du personnel dans l’optique d’offrir un repas sain et nutritif. Les ateliers ont été réalisés en collaboration avec Moisson Vallée.
| Dans les organisations Nombreux ateliers de cuisine sont offerts aux jeunes un peu partout sur le territoire. Cette année, la contribution de COSMOSS fut de remettre à quelques organisations, une vingtaine d’exemplaires du guide « Santé, bouffe et budget », une publication du Cégep de RDL. Sa conception simple, ses conseils pratiques, ses trucs, ses recettes économiques et faciles à réaliser en font un excellent ouvrage de référence en alimentation. Ce guide a aussi été remis à des parents lors de Zones Parents ou à d’autres citoyens lors de formations ou d’événements. - Ateliers offerts au Centre d’éducation des adultes, Tremplin Travail, Moisson Vallée, Centre matapédien d’études collégiales, Maisons des jeunes, écoles secondaires, association sportive de St-Damase, CPE L’Enfant joue, terrains de jeux, Grands Amis, etc. Le comité de développement de St-Moïse a créé un comité de cuisine communautaire;
- COSMOSS a aussi soutenu quelques organisations dans l’achat de matériel afin que ceux-ci puissent offrir des repas sains et nutritifs aux jeunes, comme dans le cas du Centre d’éducation des adultes d’Amqui.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Club des petits déjeuners | Projet national s’étend dans la région en plus des 2 écoles qui en profitent depuis plusieurs années déjà, soit St-Léon et Val-Brillant. - En octobre dernier, une rencontre réunissant plusieurs acteurs tels que Brigitte Pellerin (Moisson Vallée), Sandra D’Aoust (club des petits déjeuners), Michel Germain (Fondation Jennely), Nancy Dompierre (représentante CSMM) et Céline Raymond (COSMOSS Matapédia) a eu lieu pour établir un portrait de la situation des écoles de la Vallée et pour déterminer ce que les organismes/fondations peuvent apporter et ainsi trouver des pistes de solutions au problème d’accès à des aliments sains et nutritifs;
- Moisson Vallée a engagé une personne pour organiser des cuisines collectives et aider pour instaurer le club des petits déjeuners dans plusieurs écoles. La ressource est en poste depuis novembre 2019;
- 3 écoles ont instauré le projet dans leur établissement : St-Damase, St-Noël et Sainte-Marie (école primaire de Sayabec);
- La polyvalente de Sayabec est en instance de démarrage; (non fait dû au COVID-19)
- École secondaire Armand-Saint-Onge fera les démarches dans les prochaines semaines; (non fait dû au COVID-19)
- Pour les écoles non admissibles au programme, COSMOSS a soutenu quelques organisations dans l’achat de matériel afin que celles-ci puissent offrir des repas sains et nutritifs aux jeunes, comme dans le cas du Centre d’éducation des adultes d’Amqui. Depuis septembre, à raison de 3 fois par semaine, le Centre d’éducation des adultes offre environ une soixantaine de déjeuners hebdomadaires aux élèves;
- Le projet de collations et de repas continue encore cette année avec Moisson Vallée; une livraison de collations par mois dans les écoles primaires et secondaires ainsi que dans 5 organismes. Pour les repas, les écoles secondaires reçoivent 10 repas par semaine. Le Centre matapédien d’étude collégiales reçoit aussi des repas pour ces étudiants.
Dû à la situation actuelle (COVID-19), le lancement des clubs des petits déjeuners est sur pause pour l’ensemble des écoles. Pour en savoir plus! | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Guide “On mange et on boit quoi?” Ce guide matapédien sert à accompagner et inspirer les comités dans la mise en place d’environnements favorables à une saine alimentation. La promotion des producteurs locaux et de nombreuses alternatives saines et nutritives y sont présentées. | - Suite au lancement du nouveau guide alimentaire canadien, la nutritionniste du CISSS a été interpellée pour ajuster l’information contenue dans le guide matapédien. Les modifications suivront sous peu;
- Présentation du guide « On mange et on boit quoi? » au Conseil d’établissement de certaines écoles telles que la polyvalente de Sayabec, école Ste-Ursule, polyvalente Forimont, école secondaire Armand-Saint-Onge, école Caron ainsi que l’école de St-Léon;
- Le travail d’influence se poursuit : Aux pays des merveilles (fermette ouverte au public) a informé les participants à son événement d’apporter des contenants réutilisables pour avoir quelque chose à boire. L’eau est davantage mise en valeur lors des événements. Les comités offrent ou font la vente de gourdes d’eau réutilisables, afin de promouvoir cette bonne habitude (ex: Fort Causap, politique à la Ville d’Amqui);
| | - Suite à la mise en place des politiques familiales municipales, certaines municipalités sont conscientisées à l’offre alimentaire lors des événements et ont inscrit des actions dans leur plan d’action en ce sens;
- D’autres comités d’événements ont été sensibilisés afin qu’ils mettent en place des environnements favorables à une saine alimentation.
Exemples : - Diffusion mordicus offre des collations santé lors de leurs spectacles jeunesse dans la semaine de relâche;
Lors d’activités dans le secteur ouest telles que la course des couleurs, activités avec le terrain de jeux ou journées familiales, les comités organisateurs offrent des alternatives santé à moindres coûts telles que légumes et trempettes, fruits, grilled-cheese, etc. | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | L’accès libre-service aux frigos vise à réduire le gaspillage alimentaire et à offrir un meilleur accès à des aliments de qualité chaque jour, particulièrement pour les familles en situation de pauvreté. - Disposés chez Moisson Vallée à Amqui, au CLSC de Sayabec et au centre Éclosion de Causapscal;
- 1701 personnes ont fréquenté les frigos d’Amqui et de Sayabec pour y amasser des fruits, des légumes et des mets préparés par Moisson Vallée et des commerces locaux;
- 678 personnes ont fréquenté le frigo de Causapscal. Celui-ci sera éventuellement déplacé, car l’emplacement actuel ne convient plus.
| | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Bacs de fruits et légumes à partager | Jardins en bacs de ESASO Le projet jardins en bacs « 100 degrés BSL » thématique (pesto, salade, soupe, sauce à spaghetti, herbes salées...) qui a été démarré/fabriqué en milieu scolaire, entretenu pendant la période estivale par des partenaires et de nouveau en milieu scolaire au retour à l’automne. Ce projet vise à améliorer l’accès à des aliments sains et nutritifs au quotidien, à faire découvrir certains fruits et légumes, et à faire découvrir différentes étapes du jardinage. | | - Au printemps 2019, soit d’avril à juin, l’école secondaire Armand-Saint-Onge a terminé de construire les bacs en bois. Le résultat fut 8 gros et 40 petits bacs. Les élèves d’ESASO ont entretenu les plants de légumes et de fines herbes pour ensuite les placer dans les bacs afin de remettre ceux-ci à des partenaires tels que Moisson Vallée, Centre de femmes, hôpital d’Amqui, OMH et aux camps de jour;
- En septembre dernier, les élèves de l’école secondaire d’Amqui ont redémarré le projet en construisant de nouveaux bacs de différentes grandeurs, formes et avec du nouveau matériel. Ils ont également démarré des plants en serre en y ajoutant des plants de bouquets et de fleurs. Ils avaient l'intention de mettre un plant dans chaque classe et dans les bureaux de l'école ainsi que d’en placer à l'Alvéole, le mur près du Salon de la Paix.
Autres actions en ce sens dans le milieu - Dans le secteur ouest, plusieurs ententes se font entre les écoles, les terrains de jeux, le cercle des fermières, etc.
- L’école de Saint-Noël a fait la formation Croquarium;
- L’école de St-Moïse a fait un partenariat avec le Cercle des Fermières de St-Moïse pour organiser et réaliser des activités de jardinage;
- À St-Moïse, le comité de développement a nommé 2 membres responsables pour le jardin communautaire.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Sensibilisation positive sur le port du casque à vélo, en trottinette, en patin et en planche à roulettes! | Les policiers ainsi que les cadets policiers de la Sûreté du Québec qui font de la patrouille à vélo ou à pied feront durant l'été 2020 une tournée des différents parcs et « skate park » de la MRC de la Matapédia et iront à la rencontre des jeunes. | Si ceux-ci portent un casque et adoptent un comportement sécuritaire au moment de leur intervention, les policiers leur remettront un coupon donnant droit à un produit glacé d’un commerce matapédien afin de les féliciter et découvrir des produits matapédiens (ex : crème glacée, yogourt glacé, slush de la Vallée de la framboise, etc.). - Plus de 100 coupons seront remis au courant de l’été dans les différentes municipalités de la MRC de la Matapédia.
| | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Soutien de matériel cuilinaire et récréatif pour un terrain de jeux ciblé | COSMOSS Matapédia a soutenu financièrement le terrain de jeux de St-Vianney lors d'achat de matériel pour leur saison 2020. - Achat de matériel de cuisine, de jeux en plein air et de création;
- Une quinzaine de jeunes de 5 à 12 ans fréquente le terrain de jeux ciblé.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Saine alimentation pour tous | L’enveloppe SAPT du CISSS rejoint des gens de tous les âges par différentes initiatives en lien avec l'alimentation. Aussi, elle permet de faciliter la mise en œuvre des projets collectifs tels que: - Les cuisines collectives de Moisson Vallée ont rejoint 47 groupes, 197 participants + 45 enfants - 2145 portions);
- Près de 2 200 portions servies annuellement à la soupe populaire;
- 10 jeunes de l’école secondaire en adaptation scolaire réalisent des ateliers de cuisine et d'autonomie, avec la philosophie des Ateliers du Frère TOC (apprentissage de techniques culinaires de base et la découverte d'aliments sains). Un groupe de ces mêmes jeunes prépare des repas pour les frigos libre-service, avec les denrées qui sont fournies par Moisson Vallée;
- Démarrage de l’initiative SOS Collations / Repas, qui consiste à offrir des collations à chaque mois aux élèves d'écoles primaires et organismes de la région ainsi qu'au Centre matapédien d'études collégiales.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Manger pour maximiser son énergie | L’agente COSMOSS et l’agente de promotion et prévention du CISSS ont fait la promotion, auprès des organisations, du dépliant et affiche qui prônent les bienfaits de la saine nutrition avant et après l’activité physique (campagne déjà existante). - Une centaine de dépliants et une dizaine d’affiches ont été distribués dans des lieux stratégiques tels que le CISSS, gym, écoles secondaires, dans les différentes installations de la caisse Desjardins, etc.
| | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Valises thématiques de livres | Valises de livres 6-12 ans 9 valises remplies de livres sous différents thèmes se promènent dans la région. Les valises ont la possibilité de rejoindre plus de 1200 jeunes du primaire et plus de 200 jeunes fréquentant les terrains de jeux qui développent leur intérêt à lire. Ils ont aussi un meilleur accès aux livres, sous différents formats (revues, bandes dessinées, documentaires et romans jeunesse). La coordination, le suivi, l’évaluation locale et la promotion (auprès des partenaires et des parents) sont assurés par l’agente COSMOSS. | | L’itinéraire et le transport des valises sont réalisés conjointement par l’agente COSMOSS et la CSMM, ces derniers assurant les frais associés au transport. - En 2019-2020 : 11 écoles, 10 camps de jour, 1 service d’animation;
- Réalisation de deux capsules vidéos explicatives au printemps 2019 (1 pour les écoles +1 pour les camps de jour) pour expliquer le projet et son fonctionnement. Ces dernières ont été envoyées aux écoles et elles sont disponibles en tout temps sur notre site web;
- Un sondage évaluatif a été acheminé aux écoles pour savoir si les outils ajoutés aux valises ont permis de faire une différence dans la pratique des enseignants, mais aucune réponse n’a été reçue. Vu l’absence de réponse et suite au constat que certaines écoles n’utilisaient pas pleinement les valises, une relance par courriel a été faite aux écoles. Finalement, quelques changements ont été apportés, car quelques écoles ont décidé de ne pas les utiliser. Nous sommes présentement en questionnement pour maximiser le déploiement des valises de livres dans les écoles primaires pour l’an prochain.
Valise de livres 0-5 ans COSMOSS possède une valise offrant des livres en petite enfance. Elle est présentement au BC-CPE l’Enfant Joue. La coordination se fait par l’agente pédagogique de celui-ci. - Cette valise rejoint 150 jeunes qui fréquentent les services de garde en installation et en milieu familial.
Pour en savoir plus! | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | 12 boites confectionnées pour recevoir et offrir des livres aux familles dans des lieux stratégiques sont présentement en place. - L’implantation de 3 boîtes à livres a eu lieu dans des endroits les plus fréquentés par les familles des municipalités plus éloignées qui n’avaient pas été desservies à l’an 2, soit :
- Au coeur de la municipalité St-Vianney
- Au CPE l’enfant joue de Sayabec
- Près de l’Espace Familles
« La forêt magique » de Causapscal; - Les partenaires mentionnent que ces dernières sont très populaires et appréciées des milieux;
- Grâce à l’étroite collaboration avec la bibliothèque de la Ville d’Amqui, la rotation et le renouvellement des livres usagés sont assurés sur l’ensemble du territoire.
| | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Groupe de jeunes préadolescents et adolescents soutenu par l’agente COSMOSS qui coordonne cette équipe dans la planification et l’animation des heures du conte dans le milieu, proposant la lecture d’histoires, de contes ou de légendes aux tout-petits. Une promotion régulière en vue d’assurer un recrutement continu, présenter les jeunes et afficher les heures du conte, est faite. | | - Implication de 7 jeunes dynamiques, âgés entre 10 et 16 ans, provenant de 6 différentes municipalités (Amqui, Sayabec, Val-Brillant, St-Vianney, St-Tharcisius et Lac-au-Saumon) est maintenant bien intégrée dans notre communauté;
- Animation d’heures du conte dans des événements matapédiens avec
les tentes à lire (3 fois d’une durée entre 1 à 3 heures), et bibliothèques (4 fois d’une durée de 1 à 1 heure 30). - Plus de 100 jeunes ont été rejoints durant les événements et dans les bibliothèques.
- Plus de 70 familles par le biais des heures du conte.
- Les demandes d’heures du conte sont de plus en plus populaires, à tel point qu’il est difficile de répondre à la demande des différents milieux;
- L’agente COSMOSS a été formée "Relis-moi une histoire" qui est une formation de lecture partagée enrichie de 6 heures;
- L’agente a donné une formation pour les 2 nouvelles recrues de l’Escouade du livre, qui a eu lieu en février 2020;
- Création d’une page Facebook personnalisée qui a 49 abonnés. Du matériel en lecture est aussi proposé sur la page Facebook dans le but d’outiller les parents et les jeunes;
- Production d’un Roll-up pour permettre l'identification de l’équipe sur un lieu festif, en plus du matériel promotionnel déjà en place (chandail, casquette et sac);
- Une stratégie de rayonnement de l’action est en cours d’élaboration et sera déployée dans les prochains mois (ce volet est en arrêt dû au COVID-19);
- Rayonnement de COSMOSS BSL sur notre site web;
- Plusieurs effets positifs ont aussi été observés chez nos adolescents bénévoles : les jeunes sont de plus en plus à l’aise au fil du temps dans les heures du conte, ils vont d'eux-mêmes vers les jeunes, sont plus autonomes, et développent plus de facilité à animer et à être en contact avec des enfants. Lors d’un événement, un jeune a même su s’adapter en cours d’événement pour susciter l’attention et le calme des jeunes énergiques présents à l’heure du conte. Il a pris l’initiative d’improviser une activité en lien avec les livres.
Pour en savoir plus! | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Passeport vers le secondaire | Contribuer au succès du passage primaire vers le secondaire en utilisant l’agenda «Passeport vers le secondaire», outil élaboré par la Matanie. Suite à une demande mentionnée par l’enseignante projet transition primaire-secondaire - Secteur Vallée, les partenaires concernés ont reconnu le besoin nommé et ont décidé d’aller de l’avant avec ce projet. - Évaluation des besoins auprès des écoles primaires pour cette année et pour les deux prochaines années;
- Remis à près de 100 jeunes de 6e année dans le but de les préparer à l’entrée au secondaire 2020. Accompagné par la ressource en Transition de la CSMM pour l’utilisation. (arrêt d'utilisation dû au COVID-19)
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | COSMOSS soutient, encourage et fait rayonner les coins lecture dans la région, offrant par exemple un mobilier adapté, des étagères de livres spécialement conçues, des aménagements et décorations suscitant l’intérêt des tout-petits, etc. - Un sondage pour évaluer les besoins afin de bonifier les coins lecture jeunesse déjà existants dans la Vallée a été fait cet hiver. Cependant, COSMOSS Matapédia a reçu 20 demandes de soutien à l’implantation de nouveaux coins lectures dans différentes organisations. Ces demandes ont été traitées en concertation par le Comité Arts et culture de COSMOSS Matapédia. Considérant les nombreuses demandes, l'octroi des montants a été analysé selon des critères établis avec le comité;
- Des demandes de précisions ont été adressées aux partenaires relativement aux projets retenus pour passer à la prochaine étape et déterminer le budget octroyé;
- 1 nouveau coin lecture a été mis en place à l’école Saint-Vianney suite au un sous-comité de la Politique familiale municipale de St-Vianney comprenant : MRC de La Matapédia, Réseau-biblio BSL, COSMOSS Matapédia; 3 bénévoles de la bibliothèque de St-Vianney et un représentant (élu) de la municipalité, ont l’intention de bonifier la bibliothèque en lien avec la Politique Familiale Municipale. Le sous-comité a le désir de rendre le lieu plus attrayant pour les familles afin que celles-ci fréquentent davantage la bibliothèque.
- Bonification de 7 coins lecture pour l’adapter aux jeunes afin de faciliter l’intérêt à la lecture et aux activités littéraires. (école de St-Vianney, bibliothèque de Causapscal et St-Vianney, St-Léon et Lac-au-Saumon, Maison des familles et Diffusion Mordicus). Les autres années : Forimont, MDJ Amqui, MDJ Sayabec, bibliothèque d'Amqui. Donc, 11 coins lecture soutenus par COSMOSS en tout.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Journées de la persévérance scolaire | COSMOSS participe activement à la promotion de la campagne nationale annuelle de la mi-février, et ce, avec la collaboration de nombreux partenaires. L’agente COSMOSS anime et coordonne les rencontres du comité de mise en oeuvre, soutient au besoin les activités en plus d’en faire la promotion et le rayonnement. | - Promotion de la campagne nationale via les réseaux sociaux et le bulletin Mon petit Partenaire;
- La distribution des rubans et des affiches a été faite dans les établissements scolaires, les organismes communautaires et aussi, grâce à une collaboration avec les intervenantes en employabilité de Tremplin Travail, à des entreprises locales (notamment celles rejointes par le mouvement Employeur Engagé pour la Réussite Éducative*). Une entreprise locale qui n’avait pas pu être rejointe par le mouvement EERE a même pris l’initiative d’adresser une demande de rubans directement à COSMOSS Matapédia, ce qui amène à penser que l’engouement et la sensibilisation s’accroissent dans la Vallée;
- Une capsule vidéo démontrant la forte mobilisation autour du déploiement des JPS via la capture d’images d’activités locales de 2020 a été réalisée grâce à la collaboration du comité porteur et de la TVC. (Le montage final et la diffusion de la capsule sont retardés en raison de la COVID-19);
- Déploiement du concours “Mon Boss c’est le meilleur !” par l’agente COSMOSS et les membres du comité Jeunes Parents aux études travail. La promotion a été assurée par diverses stratégies, notamment via une entrevue à l’émission d’actualité de la télévision communautaire, 3 publications commanditées sur la page Facebook COSMOSS Matapédia, ainsi que la distribution d’affiches dans divers milieux (les 3 polyvalentes, le Centre matapédien d’études collégiales, Tremplin Travail, le Centre de Formation professionnelle et le Centre d’éducation des adultes).
- Au total, 22 jeunes ont participé et 18 employeurs ont été nommés comme adoptant des pratiques qui facilitent la conciliation études-travail;
- Sur les 22 candidatures, 20 jeunes ont pris le temps de rédiger un texte témoignant des bons coups de leurs employeurs;
- La sélection de l’employeur gagnant a été assumée par les membres du comité porteur des JPS;
- Le rayonnement s’est fait via les réseaux sociaux et l’infolettre COSMOSS Matapédia;
- Également et grâce au soutien de COSMOSS régional, une capsule vidéo a été réalisée avec l’employeur gagnant, en plus d’une publicité avec photo (prises avec deux partenaires et membres du jury) dans le journal local L’Avant-Poste, publiée lors de la semaine des JPS.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Impliquer le parent dans le parcours scolaire de son jeune Par Toujours Parents L’objectif de la formation de ce comité est d’identifier les freins à l’implication parentale dans le parcours scolaire, mais aussi social des adolescents dans la Vallée, d’explorer les pistes de solutions possibles et de formuler des recommandations à présenter aux différents acteurs concernés (milieux scolaires, MDJ et autres associations sportives, culturelles et de loisirs s’y rapportant). - Le recrutement a été réalisé à l’automne via diverses stratégies de promotion (affichages, réseaux sociaux et réseautage);
- La première rencontre du comité a eu lieu le 7 janvier 2020. 3 rencontres ont eu lieu entre janvier et février 2020 (Rencontre prévue pour mars a été annulée dû au COVID-19);
- 6 parents bénévoles + 2 partenaires (agente P.P. du CISSS et l’enseignante projet transition primaire-secondaire - Secteur Vallée de la CSMM);
- Suite à la première rencontre, 35 sujets en lien avec l’implication parentale ont été suggérés par les participants, regroupés en 6 catégories (représentant les 6 types d’implication parentale selon Dr.J. Epstien*) soit : Rôle parental, communication, apprentissage à la maison, bénévolat, participation aux décisions et collaboration avec la communauté;
- Les impacts attendus sont :
- Augmenter le pouvoir d’agir des parents en les impliquant dans les processus reliés aux enjeux les concernant;
- Favoriser une meilleure compréhension des rôles de chacun des acteurs concernés autour du développement de l’enfant (Parents, enseignants, éducateurs, intervenants, etc.);
- Mettre en place des conditions favorables à l’établissement d’une communication bidirectionnelle durable et adaptée aux réalités d’aujourd’hui;
- Engendrer une évolution dans les pratiques et la culture organisationnelle des établissements scolaires et autres organisations matapédiennes gravitant autour des adolescents;
- Bonifier et favoriser l’accessibilité aux diverses occasions d’implication des parents, que ce soit à la participation aux activités scolaires et parascolaires ou à la représentation de leurs pairs dans la participation aux décisions (ex : Conseil d’établissement ou comité de parents de la CSMM, C.A. des MDJ, etc.);
Favoriser l’implication parentale en améliorant la coordination des ressources et des services communautaires orientés vers les familles et l’école et mettre en lumière la contribution de ces derniers dans le soutien de la communauté dans le but d’améliorer l’expérience scolaire et sociale des enfants et adolescents ainsi que leur réussite. | Par Capsules vidéo Transition Des capsules vidéos démystifiant les transitions seront produites par la TVC et seront diffusées dans la région par différentes plateformes et moyens. - Réflexion/Élaboration des 4 capsules vidéos de 1 minute et demie chacune sur les étapes et le soutien disponible dédiés aux parents (préscolaire, secondaire, étude + et vie adulte) par une rencontre entre la directrice de la TVC et l’agente COSMOSS en promotion.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Conciliation Études-Travail Employeurs engagés en réussite éducative | COSMOSS Matapédia a participé au déploiement du mouvement national EERE en assurant la concertation du milieu et la communication entre le palier local et régional. - 2 rencontres de présentations du mouvement aux partenaires, la première au printemps 2019 auprès des membres du comité Jeunes Parents aux études/travail, la deuxième auprès des intervenantes de Tremplin travail à l’automne 2019.
- Le mouvement a également été présenté à l’ensemble des partenaires lors de la Journée des partenaires du 26 septembre 2019;
- Versement de 10 000 $ en honoraires à Tremplin Travail pour la mobilisation de 5 intervenantes en employabilité. Ces dernières ont assuré notamment la sensibilisation des employeurs aux enjeux de conciliation études-travail via diverses stratégies éducatives ainsi qu’un accompagnement individualisé de ces derniers dans leurs démarches EERE;
- Le plan d’action a été réalisé par les intervenantes de Tremplin Travail conformément aux lignes directrices et objectifs du mouvement national. Plusieurs moyens ont été mis en place pour cibler, contacter, analyser les besoins et accompagner les employeurs:
- Café-Rencontre avec 9 employeurs le 22 novembre 2019, 4 rencontres avec les employeurs au total : présentations, questionnaires sur les problématiques des employeurs et sur les moyens entrepris pour renforcer l’engagement envers la réussite éducative de leurs employés étudiants;
- 15 employeurs ont signé le formulaire les engageant à entreprendre (ou maintenir le cas échéant) des actions pour favoriser la réussite éducative;
- On observe une plus grande mobilisation de quelques employeurs quant à la réussite scolaire, certains ont même participé activement aux Journées de la persévérance scolaire 2020;
- Un sondage par la firme Léger auprès de 1000 employeurs a été réalisé en décembre 2019 et porte sur la perception des employeurs de jeunes étudiants au Québec. Déposé en janvier 2020, les résultats sont disponibles sur le site web COSMOSS Matapédia- section documentation. Les résultats de ce sondage ont été communiqués à un nombre restreint de partenaires impliqués pour l’instant, la présentation officielle de ces résultats à l’ensemble des partenaires aura lieu dans une prochaine table dont la date reste à déterminer à cause de la situation du COVID-19.
Pour en savoir plus! | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Tenue le 16 octobre 2019 sous la thématique Trace ta route, la journée a été rendue possible grâce à une grande mobilisation des ressources de la CSMM ainsi que l’implication de la MRC de la Vallée de la Matapédia, Tremplin Travail et COSMOSS La Matapédia, qui ont offert un soutien financier et en ressources humaines le jour de l’événement. En tout : - 475 élèves des trois écoles secondaires ont eu l’opportunité de rencontrer et de discuter avec environ 90 personnes de différents métiers et professions présentes pour l’occasion;
- 64 professions et métiers de niveaux universitaire, collégial, formation professionnelle ou formation à des métiers semi-spécialisés, le tout réparti sur les 5 catégories que sont le vivant, la matière, l’humain, la gestion et la culture;
- 12 kiosques sur l’heure du midi : CSMM : ressources humaines, Tremplin Travail, Carrefour jeunesse emploi, Institut maritime, GRC, Forces armées canadiennes, Corporation de développement communautaire, Conservatoire de musique du BSL, Bourses jeunesse (MRC), Asso forestière bsl.
| Plusieurs objectifs sont visés par l’activité comme favoriser la persévérance scolaire et faire émerger un projet d’avenir chez nos jeunes. De plus, il est important de travailler ensemble pour la main-d’oeuvre de demain, d’améliorer nos connaissances sur les possibilités d’emploi sur le territoire et de développer un sentiment d’appartenance à la région. | | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Reconnaissance des jeunes | Dans les polyvalentes Le partenariat entre le Carrefour jeunesse emploi, la CSMM et COSMOSS Matapédia a permis la 2e édition du prix honorifique d’Implication bénévole et sociale lors des Galas Méritas de juin 2019 dans les 3 écoles secondaires de la Vallée. Cette action a bénéficié d’une distinction substantielle cette année par la mise en place de certaines stratégies de bonification. - 13 jeunes ont été récompensés;
- Afin de souligner les efforts déployés et susciter l’inspiration chez les autres jeunes, il a été possible d’inclure une description détaillée et individuelle de tous les lauréats et de la nature de leur implication. Les partenaires impliqués s’entendent que cette amélioration de l’action permet de souligner, de façon encore plus significative que la simple remise d’un certificat-cadeau, les raisons entourant le choix d’un lauréat de par ses actions et les impacts, soit publiquement devant amis, famille et professeurs. Cette façon de faire est jugée comme une pratique gagnante;
- Le nombre de lauréats par école a été revu à la baisse et le prix en argent à la hausse dans l’optique d’ajouter plus de notoriété et d’engouement autour de cette distinction;
- Une attention particulière a été portée à l’esthétisme des certificats honorifiques et des enveloppes de prix afin de rendre le tout plus attrayant pour les jeunes;
- Le nombre de lauréats par établissement a été établi selon le nombre d’élèves afin d’assurer plus d’équité entre les territoires.
Dans la Vallée La participation de l’agente COSMOSS aux rencontres du comité bénévoles de la CDC, en partenariat avec la Ville d’Amqui, Moisson Vallée, le Centre d’Action bénévole et le Carrefour jeunesse emploi a permis d’instaurer une catégorie “jeune” lors du souper des bénévoles de la Ville d’Amqui. Des ressources financières et humaines ont été déployées pour agrandir le bassin de jeunes bénévoles et soutenir la tenue même de l’activité le jour de l’événement. - Au CÉA en décembre 2019;
- Souper des bénévoles à la Ville d’Amqui en avril 2019
- Contribution financière au Gala sportif de l’Assaut
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Comité d’intervenants ISP 15-30 ans | Le 22 novembre dernier, 17 partenaires matapédiens mobilisés ont répondu à l’invitation lancée en venant assister à la présentation de Mélanie Tremblay, agente régionale COSMOSS, sur l’état de situation de la région et de la cible COSMOSS en ISP (diminuer à 4% le taux de prestataires de l’assurance sociale). La période de discussion qui a suivi a permis : - De consolider la volonté des partenaires quant à la pertinence d’adopter des stratégies de prévention;
- D'émettre des constats collectifs assurant une compréhension commune de la cible et une vision claire de la direction à prendre, favorisant par le fait même davantage de mobilisation et d’engagement de leur part. Par exemple:
- il a été établi que de passer des 6% de prestataires actuels aux 4% ciblés, correspond concrètement à passer de 115 jeunes prestataires à 76 pour 2025, soit une diminution de 39 personnes.
- De mettre à jour les connaissances des acteurs présents sur plusieurs des réalités terrain actuelles. Par exemple:
- Les rouages de la Formation Préparatoire au Travail (FPT) et le manque d’actualisation au niveau des directives ministérielles;
- La venue des blocs d’orientations dans les polyvalentes qui sont assumés par le corps enseignant;
- Les services d’orientations (sur)chargés et pourtant peu connus, ainsi que le trou dans l’offre de ces services au niveau de 16-24 ans
- La forte concentration de diagnostics de santé mentale chez les demandeurs d’aide sociale de la région.
- Etc.
- Ce moment de réflexion et d’échanges a permis aussi de préciser collectivement le chemin à parcourir, les acteurs à mobiliser et les défis à relever pour favoriser l’atteinte de la cible. Par exemple :
- Il a été établi que la Chambre de commerce est un acteur possédant expertise et réseau, et dont la mobilisation et l’engagement représenteraient une plus-value conséquente à la démarche COSMOSS Matapédia en ISP;
- La cible de nos actions à entreprendre doit s’orienter directement vers les jeunes; malgré cela, le maillage entre les organisations concernées est toujours fragile et mérite, lui aussi, qu’on y prête attention afin de le solidifier et l’enraciner davantage.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Schéma des services matapédiens pour une ISP réussie | - Présentation du schéma lors de la journée des partenaires en septembre 2019, avec 50 partenaires présents;
- Rencontre en janvier 2020 avec les directions d’établissements (7/8 étaient présentes) pour la présentation de l’outil;
- L’intervenante de chez Tremplin Travail et la conseillère en orientation de la CSMM ont planifié le déploiement de cet outil: présentation aux équipes-écoles afin qu’elles puissent l’utiliser lors des plans d’intervention ou des remises de bulletin.
Pour en savoir plus! | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Jeunes et futurs parents aux études Dès l’automne 2019, COSMOSS Matapédia a assuré une bonification du processus de collecte de données des activités auprès des intervenants qui bénéficient du programme en apportant des correctifs qui ont été établis collectivement par les membres du comité Jeunes Parents aux études-travail, ce qui a grandement facilité la tâche de ces derniers. - 138 jeunes ont vécu des activités ponctuelles ou répétitives visant à favoriser une intégration socioprofessionnelle réussie,
- Un total de 61 activités ont eu lieu sur le territoire matapédien entre septembre 2019 et mars 2020, de ce nombre :
- 86 % ont permis de développer les habiletés sociales et de favoriser le réseautage;
- 79 % ont permis le développement des habiletés de la vie quotidienne et du passage à la vie adulte;
- 14 % ont permis le développement et la valorisation des habiletés parentales.
- 51 % des activités tenues ont permis de transmettre aux étudiants des informations sur une douzaine de services et ressources d’aide de la communauté
- On remarque aussi une progression significative au niveau de la prise en charge du programme par le milieu :
- La moitié des activités ont pu voir le jour sans frais(autres que l’investissement inestimable des ressources dédiées au projet, bien sûr) ;
- 100 % des activités engendrant des dépenses (autres qu’en ressources humaines) ont pu bénéficier d’une contribution financière de l’organisation porteuse. Plus de la moitié des activités concernées n’aurait pas pu voir le jour sans cette contribution.
Pour faire rayonner les impacts du programme dans la vallée au cours des dernières années et favoriser un maintien de la mobilisation et de l’engagement de la communauté autour de ces enjeux, une capsule vidéo est en cours de réalisation et sera diffusée au cinéma Figaro. La planification opérationnelle du tournage a été réalisée grâce à la collaboration de la TVC et des membres du comité Jeunes/parents aux études/travail. Le tournage de la capsule ainsi que les activités prévues en mars ont été interrompus à cause de la COVID-19. | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Le bulletin Mon petit Partenaire | En place depuis 2010, cette infolettre partage diverses informations de tous genres aux partenaires de la démarche, acteurs clés dans le milieu ou autres personnes sujettes à être interpellées. - L’envoi est maintenant fait aux 2 semaines;
- L’outil pour concevoir le bulletin a changé depuis décembre 2019, ce qui permet de visualiser le contenu directement dans le courriel au lieu d’avoir une pièce jointe en PDF ou un lien Internet. Aussi, il permet d’avoir les statistiques de consultation et d’ouverture;
- La liste des contacts est montée à 500 membres.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Formations aux intervenants : Séparations conflictuelles et l’aliénation parentale Suite à un survol des concepts de l’aliénation parentale lors d'une formation précédemment donnée via les Conférences Connexion de mai 2019, les partenaires ont exprimé des besoins de formations plus approfondies sur la question. COSMOSS Matapédia a donc coordonné la venue d’une formation visant à outiller les intervenants de la santé, des services sociaux, de l'éducation et du communautaire dans leurs interventions auprès des familles vivant une séparation problématique et/ou aux prises avec un syndrome d'aliénation parentale. - Formation donnée en personne par M. Hubert Van Gijseghem, docteur en psychologie et spécialiste le 03 octobre 2019;
- La promotion de la formation a été assurée par diverses stratégies de promotion dont :
- Invitation personnalisée
- Entrevue à la Télévision communautaire
- Publications dans le bulletin Mon petit Partenaire;
- 49 participants: 17 provenant du milieu scolaire et 32 du réseau de la santé;
La formation et l’organisation de la journée semblent avoir été largement appréciées par les participants; les résultats d’évaluation démontrent que la moyenne des notes obtenues est de 4,8 sur 5 (pour l’organisation, le lieu, le repas, l’animation globale et la collation). | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Coordonné par le comité formation de la CDC. L’équipe COSMOSS participe activement à l’organisation, la promotion en plus d’offrir un soutien technique (régie, accueil, inscriptions, etc.) le jour de l’événement. Les présentations LES GÉANTS ont eu lieu le 6 mai 2019. Les présentations ont eu lieu en salle. - 53 partenaires de 11 organisations différentes présentes;
- 6 experts et un témoignage: L’univers des enfants et des ados tdah, le Gaming disorder (trouble du jeu) et la cyberdépendance chez les jeunes, des jeunes pris dans la réalité taboue de l’aliénation parentale, les relations intimes version ados, le phénomène de la résilience chez les enfants victimes d’abus sexuels.
- La présentation sur la réalité taboue de l’aliénation parentale a suscité un intérêt certain, voire même quelques préoccupations chez les intervenants terrain qui y ont assisté. Se sentant peu outillés pour répondre adéquatement à ces situations qu’ils sont désormais aptes à reconnaître, les partenaires de la démarche COSMOSS se sont entendus pour organiser une formation spécifique d’une journée à l’automne 2019 (La séparation conflictuelle et aliénation parentale, détaillée plus haut).
Les présentations SUPER HÉROS (enfants qui livrent une bataille contre quelque chose de plus grand qu’eux) ont eu lieu le 11 octobre 2019. Le tout s'est fait en salle et en webdiffusion. - 132 partenaires de 25 organisations différentes;
5 sujets d’actualité présentés par 6 experts : Enfants témoins ou victimes d’agressions sexuelles ou d’autres formes de violence et doivent témoigner à la cour, le trouble de l’opposition, les enfants exposés à la violence conjugale, la violence amoureuse des ados et l’univers émotif des garçons. | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Politique familiale municipale | En 2018-2019 plusieurs municipalités ont fait les travaux de mise à jour de leur politique familiale, ainsi que la MRC. - Implication de l’équipe pour la politique familiale d’Amqui, de St-Vianney et de la MRC de La Matapédia;
- Implication d’une agente COSMOSS au sein du sous-comité famille d’Amqui dans la réalisation de plusieurs actions, ex.: soutien pour la consultation auprès de jeunes et pour la bonification du Parc Pierre-et-Maurice-Gagné;
- Implication d’une agente COSMOSS au sein du sous-comité famille de St-Vianney dans la réalisation de plusieurs actions, ex.: consolider les services de la bibliothèque municipale en participant aux rencontres du sous-comité famille et soutien dans l’aménagement d’un coin lecture jeunesse. Réaliser et structurer des activités familiales, etc.;
- Les résultats du sondage de la PFM d’Amqui démontrent que COSMOSS Matapédia a été mentionnée à plusieurs reprises par les citoyens comme étant une démarche inspirante pour le bien-être des familles.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Souci de littératie pour rejoindre plus efficacement les parents Cette présentation de 1h30 donnée par l’agente P.P. du CISSS démontre les façons pour mieux rejoindre les parents en situation de vulnérabilité et/ou ayant un faible niveau de littératie. Celle-ci est composée de données, trucs, conseils, exemples et échanges. COSMOSS a soutenu et a fourni les documents requis pour les participants. - 2 formations le 22 janvier 2020 en am et pm;
- Une quarantaine de participants en tout, provenant principalement du monde scolaire (secrétaires, directions, intervenants, etc.) et la DG de la municipalité de Ste-Irène. Ceux-ci ont adapté rapidement leur communication auprès des parents;
- L’agente COSMOSS a soutenu Rayon de partage pour la littératie de leur site internet.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Capsules vidéo de rayonnement des bons coups! Des capsules vidéos présentant les initiatives porteuses de la région par COSMOSS seront produites par la TVC et seront diffusées dans la région par différentes plateformes et moyens. - Réflexion/élaboration de 15 capsules vidéos de 30 secondes par une rencontre entre la directrice de la TVC et l’agente COSMOSS en promotion;
- Tableau de tournage a été préparé pour planifier le tout auprès des partenaires touchés.
(Le projet a été mis sur pause par le COVID-19) | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Diverses actions ont été mises en place à l’an 3 pour bonifier l’action : - Changement au niveau de la distribution des cartes et des affiches afin de faciliter la récupération de matériel;
- Production de pochettes personnalisées avec document explicatif abrégé;
- Instauration d’un concours pour favoriser la tenue d’activités dans les organisations via le bulletin Mon Petit Partenaire;
- Rayonnement des activités qui ont lieu dans le mois suivant et dévoilement de l’initiative gagnante.
- Lancé en décembre 2019, un sondage d’évaluation en ligne destiné aux familles de la Matapédia a permis de documenter la perception de ces derniers quant au calendrier thématique. Ce sondage a rejoint 144 répondants provenant de 14municipalités différentes(l'ensemble des enfants des répondants représente 287 jeunes. Seul un quart des répondants sont des parents qui travaillent auprès des enfants de la Matapédia:
- 70 % des répondants ont déjà aperçu les affiches ou les cartes à jaser du calendrier thématique matapédien;
- Concernant les thèmes abordés dans le calendrier, la grande majorité des parents ont répondu qu’il était important d’avoir un mois thématique qui parle de la persévérance (92%), de l’alimentation (90%), des écrans (83%), de la santé physique et mentale (90%) et de l’implication du parent dans le parcours scolaire (88%);
- À la question «Est-ce que les informations inscrites vous donnent des idées sur ce que vous pouvez faire à la maison, avec votre enfant ?», 71% ont répondu «Oui, mais seulement quelques-unes, car il y a des choses que je faisais déjà», 18 % ont répondu « Absolument, j'ai découvert beaucoup d'idées et d'astuces que je ne connaissais pas» contre seulement 9% qui ont répondu «Non, je connaissais et appliquais déjà toutes les idées proposées»;
- Sur la question de l’impact du calendrier sur le rôle parental, 81% des répondants se sont dits encouragés à poursuivre l’application des astuces proposées dans le calendrier, 23% se sont dits rassurés sur leur rôle, 13 % ont dit se sentir valorisés contre seulement 8% qui ont répondu que cela ne leur a fait ni chaud ni froid;
- 24 répondants nous ont fait part de commentaires positifs sur le calendrier thématique et près de 85 suggestions de thèmes ont été envoyées par les répondants via le sondage en ligne.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | L’équipe COSMOSS coordonne la présence d’organisations dans les événements familiaux qui sont reconnus pour rassembler de nombreuses familles matapédiennes. - 3 Zones parents ont eu lieu ( le 6 avril 2019, 8 juin 2019 et 5 mars 2020);
- À l’automne, notre Zone parents est remplacée par le Salon de l’Allaitement organisé par le groupe Nourrissons-lait lors de la Bambinerie d’octobre. Une ressource locale de COSMOSS était présente sur place pour parler des services et faire la promotion d’événements soutenus par la démarche et qui sont destinés aux familles. Au total, une quinzaine de kiosques d’information et d’offres de services en petite enfance étaient sur place, dont quelques entreprises locales. Nourrissons-Lait étant soutenu par le CISSS, plusieurs intervenants et professionnels de la santé étaient présents, nous n'avions pas eu cette chance dans nos éditions habituelles de la Zone Parents. Les avantages et retombés de ce Salon sont équivalents à une Zone parents pour les familles.
- 5 partenaires ont participé à la Zone parents de mars 2020 lors de l’activité de jeux gonflables de la semaine de relâche, ce qui a permis de rejoindre 55 parents.
- Lancé en décembre 2019, un sondage d’évaluation destiné aux familles de la Matapédia a permis de documenter la perception de ces derniers quant aux Zones Parents. Ce sondage a rejoint 144 répondants provenant de14 municipalités différentes (l'ensemble des enfants des répondants représente 287 jeunes. Seul un quart des répondants sont des parents qui travaillent auprès des enfants de la Matapédia:
- 53% des répondants ont déjà aperçu une Zone Parents dans un événement matapédien. De ce nombre :
- 42% ont parlé à un intervenant sur place
- 41% ont découvert un organisme (ou une organisation) qu’ils ne connaissaient pas
- 35% ont découvert un service qu’ils ne connaissaient pas
- 44% ont apprécié de rencontrer en personne les intervenants qui offrent des services aux familles.
- Commentaires des répondants : « Très apprécié, continuez c’est important. », « Belle opportunité de faire connaître nos services pour les jeunes familles.»
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Journée des partenaires 2019 | Dès le retour en poste à l’automne 2019, l’équipe COSMOSS Matapédia a amorcé l’organisation de la première Journée des partenaires de l’année 3, qui s’est tenue le 26 septembre 2019. Les objectifs visés par cette journée : - Le partage et la mise à jour des connaissances des partenaires;
- Permettre un ancrage hâtif favorisant l’amorce rapide des travaux de mise en oeuvre;
- Offrir une opportunité de réseautage significatif, ce qui a permis de resserrer les liens entre les organisations partenaires, tout en introduisant les nouveaux acteurs de la démarche (ex : Le retour de la Caravelle parmi les partenaires engagés et de sa nouvelle directrice, travaux du nouveau PAGIEPS et de son mandat d’inclusion d’experts de vécu dans les processus, etc.);
- 50 participants de 22 organisations différentes sur place;
- Sujets abordés : Présentation sur la santé des jeunes au secondaire (EQSJS) par Johanne Roy CISSS BSL, présentation des résultats en conciliation étude/travail ainsi qu’Employeurs engagés, présentation du Schéma de service en ISP;
- Activité de réseautage et partage en après-midi sous forme de «speed dating», largement appréciés par l’ensemble des partenaires présents. Consistant en des présentations des services, un peu sous forme de «speech d'ascenseur» allongé, par divers partenaires, dont:
- La Maison des familles;
- Le Club des petits déjeuners;
- Transport La Caravelle;
- La Télévision communautaire;
- Travaux et démarches à venir pour le PAGIEPS.
| •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Contact avec les partenaires pour l’élaboration du P.A.S. 2020-2022 | Réalisant que les travaux du PAGIEPS débutant en novembre 2019 mobiliseraient la majorité des partenaires communs également investis dans la démarche COSMOSS Matapédia, l’équipe a décidé d’ajuster ses stratégies de sollicitation. Motivée par le souci de prendre soin de nos acteurs clés et d’éviter un phénomène de sur-sollicitation pouvant mener à l'essoufflement et la démobilisation des ressources, la fréquence des assemblées et rencontres de comité a été revue à la baisse. L’équipe COSMOSS a plutôt décidé d’user, en toute transparence, d’ingéniosité pour collecter minutieusement les informations quant aux besoins et réalités propres de la communauté, et ce, à travers différentes tribunes internes, mais aussi externes : - Organisation de 4 rencontres de présentations des cibles par enjeu COSMOSS avec période de discussions;
- La présence de toute l'équipe COSMOSS aux chantiers du PAGIEPS :
- Persévérance scolaire et professionnelle (piloté par l'équipe COSMOSS, présence de 25 à 30 partenaires chaque rencontre);
- Bien manger pour tout le monde;
- Épanouissement personnel et social;
- Transport (Coordonnatrice seulement).
- La présence aux rencontres ainsi que les résultats des sondages aux familles des PFM
- La présence de toute l’équipe à rencontre du Sommet de la Matapédia de la MRC
- La journée des Partenaires de septembre
La présentation du P.A.S. 2020-2022 par l’entremise d’une infolettre interactive à plus de 200 personnes (avec un taux d’ouverture de près de 60%), comprenant des textes, des capsules vidéos réalisées par l’équipe locale pour chaque enjeu, des questionnaires et sondages. (Étant donné le COVID-19, la Table des partenaires COSMOSS 0-30 ans du 24 mars a été annulée.). Cette présentation a permis d’inclure activement et volontairement les partenaires dans l’élaboration finale, tout en s’assurant de la cohésion de ce dernier dans une démarche collective de changement. | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | La pandémie a chamboulé notre printemps à tous et par conséquent, les actions prévues pour la fin de l'année, soit juin 2020. L'équipe COSMOSS Matapédia étant prête à rebondir et les partenaires prêts à agir pour le bien de la communauté, plusieurs actions ont vu le jour dans l'urgence de la situation et notre légendaire mobilisation a démontré notre efficacité. Nos 15 années d'expérience en partenariat ont porté fruit! Voici des actions réalisées de mars à juin 2020 : | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Création d'un comité pour agir rapidement en période de pandémie de la COVID-19 Coordonnée par la MRC de La Matapédia, cette cellule regroupe des intervenants des milieux municipaux, politiques, scolaires, communautaires, de la santé et de l’emploi ainsi que la Sûreté du Québec et la coordonnatrice COSMOSS Matapédia. La mission première de cette cellule est de faire connaître les services sociaux et communautaires disponibles pour les personnes qui sont confrontées à des difficultés liées à la pandémie du COVID-19. D’autres mandats pourront être ajoutés en fonction de l’évolution de la situation. Pour remplir sa mission, cette cellule réalisera plusieurs actions, telles : - Des communications sur une base régulière pour informer la population des services offerts sur le territoire matapédien;
- Des capsules de la Télévision communautaire Vallée de La Matapédia.
- Des moyens de communications qui permettront aux personnes isolées ou qui ont un accès limité à Internet, à la radio, à la télévision ou aux médias sociaux d’être informées de l’évolution de la situation de la COVID19 et des ressources disponibles.
Les membres de cette cellule se sont rencontrés plusieurs fois déjà et continueront tant que la situation le demandera. | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Rejoindre les familles différemment pour le CISSS L'agente COSMOSS en promotion a soutenu l'équipe d'intervenants du CISSS Bas-St-Laurent - Hôpital d'Amqui pour adapter une partie de leur communication auprès des familles qui requièrent leurs services. | La routine, c'est important! Pour les tout-petits de 0 à 5 ans, un tableau de pictogrammes repositionnables par velcro a été produit en 75 exemplaires et distribué aux familles. Cet outil permettra un suivi avec les intervenants dans leur échange et de voir si tout va bien! | | Une routine aussi pour les plus vieux! Pour les 6 à 18 ans, 100 pochettes ont été réalisées. Elles sont en cours de distribution. Elles proposent, en plus des tableaux de routine, des feuillets : Des journées toutes en couleurs! Ceux-ci donnent une multitude d'idées d'activités! | | COSMOSS en profite pour proposer un concours Facebook pour encourager les enfants et leurs parents à choisir des activités et les réaliser. Une version universelle est aussi réalisée pour un partage Bas-Laurentien suite à de nombreuses demandes. | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Bac de jardinage offert aux familles | COSMOSS a voulu remettre aux familles vulnérables un bac de terreau avec 4 plants de fruits et légumes. Cette initiative vise à diminuer l’insécurité alimentaire en augmentant l’autonomie des familles à se procurer de la nourriture, notamment les fruits et légumes. Les familles ont été selectionnées par les 12 organismes de la région. Ce sont donc, 35 familles qui récolteront tomates cerises, laitues, concombres et cerises de terre. Le tout représente près de 1500 $ investis pour les familles. Espérons que ce sera le début de leur aventure avec le jardinage! | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Soutien en matériel éducatif aux familles | COSMOSS a procédé à l'achat de divers items en lien avec la stimulation des enfants tels que des livres, des jeux éducatifs et des articles de bricolage, ainsi que pour des articles essentiels comme des couches. Plus de 8000$ en matériel a été distribué! Les achats ont tous été réalisés dans des commerces locaux. Après la période d'inscription, ce sont 4 organismes, 4 écoles et 10 garderies qui ont demandé un soutien pour leurs familles pour lesquelles ils travaillent. Durant cet entretien, ils ont ensemble choisi, dans la liste de matériel proposé, les items qui convenaient le mieux à leur réalité avec leurs enfants de 0 à 15 ans. | 85 familles ont profité de cette initiative. Les sacs ont été montés et distribués dans les locaux de l'Espace Familles d'Amqui en collaboration avec l'OMH d'Amqui. Quelques organisations ont répondu à l'appel lancé par l'OMH en fournissant des outils promotionnels présentant leurs services. Ceux-ci ont été inclus dans les ensembles pour rejoindre directement les familles. | | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Félicitation aux finissants 2019-2020 | Organisation et tenue d’une remise de diplôme unique et dynamique pour nos finissants ont été faites par les partenaires COSMOSS Matapédia qui ont voulu féliciter nos finissants 2019-2020 ce vendredi 19 juin! Voyez par vous-mêmes par la courte vidéo de rayonnement : | Merci à la mobilisation du Centre de services scolaire des Monts-et-Marées, Tremplin Travail Carrefour jeunesse-emploi Vallée de la Matapédia, Maison des jeunes Causapscal et d'Amqui, Ville d'Amqui, Sûreté du Québec et Direction du service protection incendie et organisation de secours de la MRC de La Matapédia, CISSS du Bas-Saint-Laurent, École secondaire ASO, TVC de la Matapédia, MRC de La Matapédia, Diffusion Mordicus, Multi-Valls, Véloroute et Caisse Desjardins Vallée de la Matapédia. En plus, la tenue de soirées des méritas a eu lieu en collaboration avec de nombreux acteurs de la communauté. | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Métitas pour nos jeunes du secondaire | Le partenariat entre Tremplin travail / Secrétariat à la jeunesse, la CSMM et COSMOSS Matapédia a permis la 3e édition du prix honorifique d’Implication bénévole et sociale, lors de la période des Galas Méritas en juin 2020. | Cette action a été ajusté dû à la situation du COVID-19. 14 jeunes ont été sélectionnés par l'équipe école et ont été récompensés. Des capsules soulignant les jeunes ont été préenregistrées et diffusées lors d'événements prévus par les écoles de façon virtuelle. Ces capsules décrivaient l'implication de chacun des jeunes. Des enveloppes de prix ont été postées aux jeunes. | | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Un document produit pour faciliter l'utilisation du couvre-visage En collaboration avec le CISSS, ce document a été fait pour soutenir la population, les intervenants et toutes autres personnes utilisant le couvre-visage. D'autres MRC ont manifesté l'intérêt d'utiliser ce document. Un partage a donc été fait. | | •••••••••••••••••••••••••••••••••••• | Le bulletin Mon petit Partenaire s'ajuste! | Aussitôt la pandémie déclarée, notre infolettre a proposé une édition spéciale COVID-19 pour informer les partenaires de la situation et de la disponibilité de l'équipe COSMOSS. Nous avons adapté notre infolettre par la suite avec des partages d’informations en lien avec la situation et son évolution. Également, nous avons pu faire rayonner les actions déployées pour les matapédiens pour aider à leur bien-être durant la crise. | Finalement, voici l'équipe COSMOSS Matapédia qui a soutenu la démarche et ces partenaires : - Céline Raymond :
Coordonnatrice COSMOSS - Myriam Landry (et Josée Carrier en remplacement d'avril à juin 2019) :
Agente de soutien aux actions COSMOSS et à la promotion - Andréanne Devost :
Ressource d’accompagnement aux actions COSMOSS - Sabrina Wagner-Plante :
Ressource d’accompagnement aux actions COSMOSS - Lise Bergeron :
Agente de support aux événements | | | | |