INFOLETTRE SPÉCIALE • REGARD SUR 2024 | Regard de la direction générale | Chers partenaires, L’année 2024 fut très remplie pour concertation Horizon (CH). Avec une restructuration de l’équipe de travail, la reprise des communautés de pratique, la finalisation de projets entamés dans les dernières années, la démarche de clarté stratégique de « CH à l’écoute » et le nouveau Plan de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale du gouvernement, nous avons et vous avez été énormément sollicités autour de Concertation Horizon. En ce début de 2025, nous désirons prendre un temps pour vous raconter l’année, en préparation de notre AGA, le 15 mars prochain. Dans cette Infolettre, vous trouverez des outils encore non-distribués, nos projets coups de cœur de l’année ou des éléments qui pourraient vous inspirer. L’équipe de CH | | En 2024, une restructuration s’est effectuée afin de mieux répondre aux besoins de CH en matière de ressources humaines. En plus des fonctions administratives, c’est maintenant autour de trois axes de mobilisation que CH intervient : | L’automne 2024 a permis aux 5 communautés de pratique (CDP) de se rencontrer à nouveau et de constater le travail des comités de travail autour des projets des dernières années. Pour résumer l’ensemble des extraordinaires réalisations des CDP et des comités de travail, CH a élaboré une exposition itinérante que vous pouvez consulter en cliquant sur le bouton ci-bas. Cette exposition est le premier coup de cœur de 2024 de l’équipe de CH! Téléchargez nos affiches de l’exposition itinérante >> Regard sur les coups de cœur 2024 de l’équipe Nous désirons souligner la finalisation ou la présentation en continu, en 2024, de certains projets porteurs pour l’ensemble de l’ouest de la Montérégie. Voici donc les coups de cœur 2024 de l’équipe de CH! | La cartographie des concertations locales par la Table des partenaires : en mai 2024, les membres de la Table des partenaires ont cartographié, au meilleur de leur connaissance, les concertations sur les 5 territoires de MRC à cette date et identifié les liens entre elles. Cette cartographie vous est remise aujourd’hui, en format Miro. Pour y accéder, cliquez ici. Vous pouvez la consulter, la copier dans vos dossiers et la mettre à jour, etc. (***Si vous la mettez à jour, transmettez-nous le Miro afin que les autres territoires puissent la consulter!***) | | Le sondage sur les enjeux des tables locales en lien avec la réussite éducative et sociale : Ce sont des répondants de 19 tables locales, dans l’ensemble des 5 MRC qui ont répondu au sondage en 2023-2024. Pour accéder au rapport d’analyse, cliquez ici! | La plateforme Ensemble logement :
Le lancement de la plateforme a eu lieu le 7 juin 2024. Le site rassemble l’ensemble de la documentation nécessaire aux municipalités, promoteur de projet de logement hors marché ou toute personne désirant en connaître davantage.
Pour consulter la plateforme : ensemblelogement.ca | | L’état des connaissances du système alimentaire de l’ouest de la Montérégie :
Le projet se penche sur l’information documentée, dépeint un portrait du système alimentaire du territoire et identifie les forces et obstacles à une action concertée et intégrée en matière de sécurité alimentaire. Un travail avec les tables locales est en cours afin d’y extraire les documents intéressants pour leurs démarches respectives. Pour plus d’information : mobilisation@concertationhorizon.ca | C’est en janvier qu’a débuté la démarche de clarté stratégique
« CH à l’écoute » avec la Table des partenaires. Un cycle se terminant avec l’atterrissage des projets des communautés de pratiques, CH a voulu mobiliser ses membres afin de valider un nouveau plan d’action. | Après avoir identifié certains défis à la concertation dans CH,
les membres ont travaillé autour des solutions à mettre de l’avant.
Dans les discussions, 5 rôles clairs ont été identifiés pour CH. | Par la suite, un travail de priorisation des enjeux a été entamé, se concluant par une réaffirmation des enjeux fédérateurs et visées transversales de CH et en ajoutant un enjeu, soit la santé mentale. Les enjeux priorisés : - Logement social et abordable
- Sécurité alimentaire
- Transport collectif et abordable
- Visées transversales de CH : L’accessibilité des services, le renforcement de l’action collective et la réduction des inégalités sociales et économiques
- La santé mentale
- La réussite éducative et sociale
| Bien entendu, ces enjeux sont travaillés par plusieurs acteurs sur les territoires. C’est pourquoi il a été convenu, avec les partenaires, que CH œuvrera selon les rôles définis par ses membres. Ainsi, selon les enjeux, CH deviendra un contributeur, un allié, un porteur d’actions, etc. complémentaire aux actions des territoires. La démarche s’est terminée en novembre, où les membres de la table des partenaires et des communautés de pratique se sont rencontrés afin de travailler sur les actions à mettre en place par CH pour améliorer la situation à l’égard des enjeux. Pour clore la journée, un panel sur l’action collective, regroupant Nancy Neamtan, Alexandra Pierre et Bertrand Fouss est venu inspirer les participant·e·s et une fresque en direct a été produite par Mélika Bazin pour illustrer les propos tenus par les panélistes. | | CH tient à remercier tous ses membres pour cette année de mobilisation! | Regard sur 2025 L’année 2025 débute en grand pour l’équipe de CH! |
Plan d’action 2025-2028 et préparation de l’AGA
L’équipe de CH travaille à finaliser le plan d’action 2025-2028 et présentera les parties respectives aux communautés de pratique en janvier et février, afin de définir avec elles les meilleurs véhicules pour réaliser les actions. Le plan d’action global sera présenté à l’ensemble des membres de CH lors de l’assemblée générale annuelle du 25 mars 2025.
Rencontres des 5 communautés de pratique
En janvier et février, les 5 communautés de pratique se rencontrent afin d’échanger et de déterminer comment sera travaillé le plan d’action de CH. | | Alliances pour la solidarité – Arrimage avec les priorités des territoires
En cohérence avec les souhaits milieux locaux (MRC) que cette édition de l'Alliance tienne davantage compte des réalités et besoins locaux dans l'établissement des priorités, un processus de consultation a été établi visant à sonder les CDC, OC, MRC, etc. Elles permettront de valider les priorités et réalités locales. Les rencontres avec chaque milieu sont prévues à l'hiver 2025. Cette démarche permettra d’avoir des priorités sous-régionales inclusives des milieux pour permettre aux partenaires locaux d’utiliser l’Alliance comme un levier de développement dans la lutte à la pauvreté dans leurs milieux. | | | | |
