« Si tout le monde avance ensemble, le succès viendra de lui-même. »

Cette citation emblématique d’Henry Ford, fondateur de Ford Motor Company, résonne dans la communauté entrepreneuriale. Elle nous rappelle l’impact immense que la collaboration peut avoir dans la quête du succès de chaque entrepreneur·e.

À la Zone, nous avons l’immense privilège de voir la magie de cette source de motivation opérer. Lorsque les membres d’un groupe, d’une entreprise ou encore d’une équipe travaillent de concert vers une même vision et partagent leurs compétences et expériences souvent complémentaires, les barrières tendent à s’effacer. Les défis autrefois envisagés deviennent des opportunités, tandis que les échecs deviennent des catalyseurs de croissance.

Cette collaboration interentreprise, dont nous sommes témoins au quotidien, laisse place à un voyage partagé où chaque pas en avant est renforcé par la présence et la contribution de tous. Elle fait naitre un écosystème propice aux idées innovantes et à la création d’une boîte à outils où chacun se sert de ce dont il·elle a besoin pour mieux faire face aux défis de l’entrepreneuriat.

Vous aimeriez faire partie d’un groupe où les forces et expériences de ses membres sont à l’origine de leur succès? Rejoignez nos prochaines cohortes de codéveloppement pour directrices et directeurs généraux ou pour entrepreneures et entrepreneurs qui débuteront vers la fin du mois de février!

EN SAVOIR PLUS

5 indicateurs d’une équipe de travail saine

Bien présent dans la réalité entrepreneuriale, le stress ressenti par un·e entrepreneur·e peut avoir des répercussions sur son équipe de travail. Alors que plusieurs moyens peuvent être mis en place pour corriger la situation, encore faut-il reconnaitre les signes d’un déséquilibre. Voici donc 5 indicateurs qui démontrent la bonne santé d'un·e gestionnaire et de ses employé·es sous sa supervision.

Savoir déléguer des tâches

Être performant·e ne rime pas toujours faire le plus de tâches en même temps. Savoir gérer ses priorités, c’est aussi savoir quand déléguer des tâches afin non seulement de pouvoir souffler, mais également de s’assurer de la pérennité des projets en cours. En tant qu’entrepreneur·e, il est primordial de bien cibler les forces de chacun des membres de son équipe afin de leur attribuer des tâches qui correspondent à leurs compétences et à leur profil professionnel.

Bénéficier de moyens pour bien gérer son stress au travail

Le stress peut avoir un effet ravageur sur la productivité d’une entreprise. Il est essentiel pour tout gestionnaire de comprendre les impacts que le stress peut avoir sur son équipe de travail afin de s’outiller adéquatement de stratégies à mettre en place pour favoriser un milieu de travail sain.

Pouvoir compter sur un leadership inspirant

Alors que pour certains le leadership est inné, pour d’autres gestionnaires, il se développe à travers les années. Un leadership inspirant peut se traduire de différentes façons : avoir une vision claire du chemin souhaité pour son entreprise, faire preuve d’intégrité et d’empathie, vouloir innover dans ses façons de faire, motiver son équipe de travail, etc. Bien qu’il n’y ait pas de recette parfaite, chaque entrepreneur·e doit trouver sa propre formule qui fera de lui une source de motivation pour son personnel.

Favoriser la prise de décision éclairée

Une prise de décision éthique et éclairée peut avoir un impact positif non seulement sur la croissance de l’entreprise, mais également sur le sentiment d’appartenance de ses employé·es. Un·e gestionnaire qui fait preuve de communication ouverte, de compréhension des objectifs et qui se base sur des informations précises met toutes les chances de son côté pour mieux relever les défis et bien positionner son équipe de travail.

Mettre en place des stratégies pour maintenir une équipe engagée

L’engagement d’une équipe de travail est un indicateur crucial de la santé globale d’une entreprise. Plusieurs stratégies peuvent être mises en place par les entrepreneur·es pour favoriser l’engagement et, par le fait même, augmenter la rétention du personnel. Que ce soit par le développement des compétences ou encore par la création d’un environnement positif, il est essentiel d’acquérir des stratégies qui contribueront à motiver les troupes.

En cultivant un bien-être global au sein de son entreprise, les entrepreneurs et entrepreneures s’assurent d’offrir un milieu de travail stimulant où les employés se sentiront plus sereins, plus inspirés et plus motivés à contribuer à la croissance de l’entreprise.

Et vous, combien de ces indicateurs cochez-vous? Si vous souhaitez vous aussi miser sur votre propre bien-être qui impactera le rendement de votre personnel, informez-vous sur les ateliers Mieux-être de l’humain derrière l’entrepreneur, offerts en formule de groupe où vous aurez la chance de prendre une pause pour mieux identifier les sources de stress et cibler les stratégies à mettre en place pour favoriser une meilleure conciliation travail-bien-être.

EN SAVOIR PLUS

On le dit souvent, notre mission consiste à propulser les entrepreneures et entrepreneurs grâce à une vaste gamme de services offerts par des entrepreneurs. Qu’ils soient formateurs, experts ou animateurs, nos entrepreneurs, on les choisit méticuleusement. Aujourd’hui, on vous présente deux de nos animateurs en mentorat de groupe au parcours inspirant!