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ÉDITION SPÉCIALE - INDUSTRIE 4.0

MOT DU DIRECTEUR


Comme dans la trilogie de « Retour vers le futur », il est si facile de s’y perde!! Avant, devant, demain, maintenant et tantôt sont les réalités que nous avons le réflexe de mélanger afin de polir nos actions et parfois de se justifier, tant personnellement dans nos actions quotidiennes, que dans la gestion de nos entreprises. La démarche Accès 4.0 permet, au travers d’un audit, de séquencer le passé dans le présent et de projeter les priorités de demain. Simple, non?! Demandant? Certainement! Mais l’audit n’est que la réalité des entreprises qui vivent dans un contexte de gestion de plus en plus numérisé. Plan stratégique, plan de croissance, plan quinquennale et autres plans doivent désormais prioritairement inclure un plan de développement numérique afin que l’entreprise puisse croître et s’adapter à ce nouvel environnement rendu hostile par un développement exponentiel des technologies et de l’équipement. Il est facile de s’y perdre, ce qui justifie d’autant plus d’être accompagné par des spécialistes. Puisqu’ils baignent quotidiennement dans le milieu, ils ont la capacité d’absorber ces nouvelles technologies et de les communiquer aux manufacturiers afin que ceux-ci demeurent « devant »!

La cohorte dont nous parlons dans ce numéro spécial regroupe 12 entreprises, dont 8 au Centre-du-Québec et 4 en Estrie, et a été chapeautée par les créneaux d’excellence du Meuble et bois ouvré et de la Transformation du bois d’apparence et composites. Les efforts récompensés de ces entreprises sont des exemples qui confirment la nécessité de prendre dès maintenant le virage numérique pour se sortir d’hier, grandir aujourd’hui et survivre demain!

Yvan Lacroix
Directeur du SIB

LE COMMENTAIRE DE L'EXPERT

Il est clair que la transformation numérique est un incontournable en cette ère 4.0 où le potentiel de connexion des outils et des systèmes est présent et accessible pour les PME du Québec. Dans un contexte économique aux changements rapides, la numérisation de nos organisations est un outil essentiel pour augmenter notre productivité. Pour que les gestionnaires prennent de meilleures décisions quant aux objectifs de productivité, il faut leur donner une meilleure information. C’est exactement ce que nous poursuivons dans cette cohorte : la bonne information, au bon moment, à la bonne personne. La valorisation des données est le fondement même de la « révolution numérique ».

En tant que coordonnateur des activités de la cohorte Accès 4.0 des créneaux d’excellence ACCORD de l’industrie du bois du Centre-du-Québec et de l’Estrie, je peux affirmer que cette démarche permet aux entreprises participantes de mettre leur transformation numérique en action. En effet, à la suite du diagnostic réalisé dans le cadre du Programme Audit Industrie 4.0 et la mise en contexte des recommandations en fonction des enjeux stratégiques de leur organisation, les participants bénéficient d’un accompagnement personnalisé pour prioriser les activités ainsi que pour les orienter dans la réalisation de leur plan d’action. De plus, des activités de groupe sont prévues pour rehausser leurs compétences dans ce domaine et partager leur expérience entre eux.

Au moment d’écrire ces lignes, les activités de la cohorte sont en cours de réalisation et la réception est très positive. Il en ressort que l’élément clé d’une telle démarche demeure l’accompagnement de 40 heures dans la réalisation de la transformation numérique afin de rendre les PME plus connectées.

La tenue de cohorte telle que celle-ci est un facteur de succès sans contredit pour améliorer la maturité numérique des entreprises. Ceci permet non seulement de connaître les priorités numériques, mais également de se mettre en action. Il est important de le faire de manière structurée, au bon rythme et dans le but ultime d’utiliser les données de votre entreprise pour prendre de bonnes décisions opérationnelles et stratégiques.

Longue vie aux cohortes !

Daniel St-Pierre
Coordonnateur de la cohorte Accès 4.0
Productique Québec

👇 La cohorte lors de la 3e formation de groupe en BI le 25 septembre dernier.

TÉMOIGNAGES DE PARTICIPANTS

« En joignant la cohorte 4.0, nous avions comme objectif de savoir en temps réel ce qui se passe sur notre plancher d’usine afin d’être en mesure de réagir immédiatement en cas de besoin. L’audit réalisé par Productique Québec a identifié nos meilleures pistes d’amélioration et ciblé 4 projets spécifiques pour y parvenir. Le plan numérique qui découle de l'audit nous donne un « roadmap » clair, avec des actions à prendre à court terme pour améliorer l’efficience de notre usine, rendre nos employés plus autonomes et responsabiliser nos équipes. Avec toutes les technologies disponibles, il est facile de s'y perdre alors ce plan de travail clair nous évitera bien des détours inutiles.

Au niveau humain, faire partie de cette cohorte a favorisé le travail d’équipe, nous a donné un vocabulaire commun et a concentré nos efforts sur les mêmes objectifs. Je suis très satisfaite du travail réalisé et des projets actuellement en cours chez nous. »

Lise Compagna
Présidente


« Nous avons été parmi les premiers à passer l’audit à l’été 2017 et il nous a permis de mettre en lumière nos points forts et nos points faibles. Il a validé l’orientation que nous avions prise dans notre planification stratégique et confirmé que nous sommes sur la bonne voie. Actuellement, nous sommes dans « l’après » et vivons dans les projets d’amélioration et d’implantation. Cela implique d’importants investissements en machinerie et agrandissement d’usine. Pour nous, il n’y a pas de date de fin du 4.0; nous vivons désormais en amélioration continue. Il s’agit d’un mouvement perpétuel qui nous permet d’avancer vers ce qui sera probablement la suite chez Logiflex, soit l’intelligence artificielle (IA). Nous sommes actuellement en réflexion sur le sujet.

Le côté « fun » du programme est le partage avec les autres entreprises de la cohorte. Savoir qu’il y a des gens autour pour échanger sur nos expériences, et surtout des experts à qui poser nos questions, a grandement enrichi l’expérience. »

Joanie Savoie
Directrice de l’amélioration continue


« On a eu de très bons résultats et on est très satisfait de la cohorte, mais il ne faut pas penser que le travail va se faire tout seul, c’est très exigeant. Et dans le respect de notre mission « L'excellence, un point c'est tout », nous n'avons pas ménagé nos efforts. Le diagnostic réalisé par Productique Québec nous a permis de voir nos lacunes, de ne plus faire l’autruche et de focuser à les régler. On avait déjà beaucoup fait en 4.0, mais cela nous a aidé à avancer plusieurs points critiques qui se répétaient d’année en année. Suite à la cohorte, nous avons tellement avancé que je suis confiant que le 4.0 ne sera plus un élément critique de notre prochaine planification stratégique annuelle, mais simplement une amélioration comme les autres.

Il n’est plus temps de se demander si l’on doit faire du 4.0 ou non. Pour survire aujourd’hui, il faut le faire. C’est une question d’obligation. »

Jean-Pierre Bibeau
Directeur de la formation et du perfectionnement


« Le diagnostic réalisé par Productique Québec nous donne un portrait à jour de notre entreprise non seulement en 4.0, mais dans l’ère numérique au sens large. Le plan d’action a découlé sur 4 points spécifiques à implanter dans notre matrice et sur lesquels nous travaillons en ce moment. La démarche nous a beaucoup aidé à mettre nos priorités dans l’ordre et à suivre les étapes pour atteindre nos objectifs. Ce projet va nous permettre d’accroître notre niveau de productivité avec nos équipements de production automatisés. »

Florent Bernier
Directeur des opérations

 

MEMBRE VEDETTE


Propriétaires : Alain Ouzilleau
Année de fondation : 1987
Secteur d’activité : Armoires sur mesure haut de gamme.
Mission : Placer la dimension humaine au premier plan par une approche unique qui préserve la justesse et l’agilité de la fabrication artisanale en la combinant aux dernières technologies.
Nb. d’employés : 625
Projets du SIB en cours : Participation au projet d’analyse pour la gestion des rebus.
Certifications : KCMA

 


Produits : Armoires de cuisine et cabinets haut de gamme, sur mesure pour toutes les pièces de la maison.
Spécialité : Flexibilité de design complète

J’ai à offrir : Environnement humain, investissement important pour une usine 4.0, investissement pour le développement de nos ressources, produits de grande qualité.

Personne contact : Michel PlanteTél. (819) 849-3315 poste 4486

Adresse : 677 Rue Akhurst, Coaticook

www.cabico.com

AVANCEMENT DES PROJETS DU SIB

Industrie 4.0

C’est dans le cadre de ce programme, qui inclus 40 heures d’accompagnement individuel par entreprise et 5 formations spécifiques dédiées à la réalité numérique, que s’est tenu le 25 septembre dernier une 3e formation, cette fois-ci sur l’intelligence d’affaires (BI). Des représentants des 12 entreprises de la cohorte Centre-du-Québec et Estrie y ont participée. Félicitations aux organisateurs!


Remerciement à Lise Compagna

Une mention de remerciement toute spéciale fût prononcée par le président régional de la démarche ACCORD M. Guy Fouquet lors de la soirée du 2 octobre dernier afin de souligner l’implication de Madame Lise Compagna à la démarche ACCORD, et ce depuis le tout début de sa formation jusqu’à aujourd’hui.

Lecture de plan et dessin technique

Toujours disponible via le web pour la formation de vos employés, celle-ci est adaptable aux horaires et contenus spécifiques de vos employés. Contactez Yvan au besoin à projets@sib-estrie.qc.ca.


Cobots (Robots collaboratifs)

La suite de ce projet qui inclurait des analyses d’implantations de robots collaboratifs chez nos membres est actuellement à l’étude. Plus de détails vous seront communiqués dans le prochain bulletin.


Soirée intercréneaux & pôles d’excellence de l’Estrie

Se tenait le 2 octobre dernier une soirée rencontre impliquant les membres des comités des 4 créneaux (Transformation du bois d’apparence et composites, Vallée des Élastomères, Sage Innovation & CETP) et 2 pôles (Transport terrestre et ISEQ) d’excellence de l’Estrie, ainsi que des administrateurs de certains des organismes qui siègent sur leur comité respectif. Ont aussi participé à l’évènement des représentants du Ministère de l’Économie et de l’Innovation (MEI), autant au niveau régional que national.

La soirée a permis aux participants de mieux se connaître et d’échanger sur leurs secteurs respectifs.

ERRATUM

Nous tenons à aviser nos lecteurs que certaines informations dans la dernière parution pouvaient porter à confusion et tenons à préciser les sections concernées.

Section « Bonification de 150% au budget de créneau »

Il ne s’agit pas d’une bonification de 150% du budget, mais bien de l’ajout d’un montant supplémentaire au fonctionnement de créneau pouvant atteindre 30 000 $, conditionnellement à un apport de 20 000 $ de fonds privés. De plus, cette somme devra être justifiée par des dépenses admissibles.

Section « Avancement des projets du SIB / Planification triennale 2019-2020 »

Nous souhaitons préciser, que contrairement à ce que nous avons annoncé dans le dernier Bulletin de veille, le ministère nous encourage à poursuivre nos activités prévues au plan d’action.

Redémarrage du programme Exportation

Depuis le 16 septembre, le ministère de l’Économie et de l’Innovation a réactivé le programme. Pour plus d’information, nous vous invitons à consulter la page du programme Exportation ou de contacter votre direction régionale.

VEILLE SECTORIELLE

ACTUALITÉ

Investissements de 30,1 M$ chez Artopex, dont 4M$ à Sherbrooke
Le virage 4.0 d’Artopex sera principalement déployé dans ses installations de Granby et de Sherbrooke. "On a conclu une entente avec un manufacturier [européen] qui a installé quatre usines dans le monde. On a signé pour être la première usine en Amérique du Nord», a affirmé le PDG Daniel Pelletier.
Lire aussi le communiqué de presse de l'usine de Sherbrooke

INDUSTRIE 4.0

7 outils pour rendre les usines plus attractives
Les partenaires du projet européen Factory2Fit ont passé les 3 dernières années à développer et à tester des solutions centrées sur le travailleur qui rentrent dans le cadre l'industrie 4.0 et qui propose des solutions dites « Operator 4.0 ». Un ensemble de 7 outils novateurs est désormais prêt à être commercialisé.

MAIN-D'OEUVRE

Recherche de main-d'oeuvre immigrante: Mode d'emploi
Le comité sectoriel de main-d'oeuvre des industries des portes et fenêtres, du meuble et des armoires de cuisine a produit ce one-pager qui explique aux employeurs les 7 étapes pour chercher, trouver et accueillir une main-d'oeuvre immigrante.

RÉSIDUS DE BOIS

Damabois investi 5M$ dans une palette en résidus
Damabois se lance dans la fabrication de palettes en bois moulé à partir des résidus du sciage. Pour ce faire, l’entreprise importera une technologie européenne. En plus d’offrir un nouveau produit, Damabois se dote d’un débouché pour les copeaux de résineux de ses usines de sciage.

INNOVATION

Des panneaux MDF en résidus de riz
Pour parer à une éventuelle pénurie de ressources forestières, on cherche des alternatives au bois. Le riz, se classant second en termes d’importance de production céréalière à travers le monde, offre une belle opportunité à un niveau global.La paille de riz, tout comme la fibre de bois, est constituée en partie de cellulose, de lignine et de résine naturelle. Et comme la résistance interne et la résistance à la moisissure naturelle des fibres de riz sont élevées, nul besoin d’utiliser une colle formaldéhyde

TENDANCES & DESIGN

L'espace de travail au coeur de la maison
La nouvelle thématique WORK de l'édition automnale du salon parisien, qui s’est déroulée du 6 au 10 septembre 2019, mettait en lumière les plus belles offres de mobilier pour l'agencement de bureaux et de nouveaux espaces de travail.

PROGRAMMES D'AIDE

50M$ de plus au Programme Innovation Bois
Québec annonce une bonification de 50 M$ aux sommes déjà allouées au Programme Innovation Bois (PIB), portant le budget total de l'enveloppe à 120 M$ jusqu'au 31 mars 2024. Le programme a également été bonifié en ajoutant une catégorie de projet qui favorise le maillage industriel avec des partenaires de l'extérieur de l'industrie des produits forestiers. Ces modifications ont pour but d'accélérer la recherche et le développement, la commercialisation de nouveaux produits et la modernisation de cette industrie.

Modifications au PEX
Le 16 septembre dernier, Export Québec a modifié certains critères de son programme d'exportation. Désormais, seules les demandes comportant des dépenses admissibles totales d’au moins 15 000 $ seront considérées et l’aide maximale pouvant être octroyée est passée de 40 000$ à 80 000$.

Bonification de CanExport PME
Depuis le 22 août, la limite de financement des projets du programme CanExport PME a été augmentée de 50 000$ à 75 000$ afin de couvrir jusqu’à 75% des dépenses admissibles (anciennement 50%). Le programme a également étendu ses secteurs d’activités pour inclure les entreprises œuvrant dans l'industrie canadienne de l'agriculture, de l'agroalimentaire et des produits agricoles.

ÉVÉNEMENTS

Grand rendez-vous RH manufacturier
Cet événement est une collaboration de 13 comités sectoriels de main-d’œuvre, représentant près de 11 150 entreprises et plus de 375 000 employés.2 panels sur les meilleures pratiques innovantes RH d’entreprises manufacturières québécoises soit 1) Gestion des compétences et 2) Formation.
Quand: 19 novembre
Où: Centre des congrès, St-Hyacinthe
Combien: 210$

Salon MPA
Organisé par le Mouvement québécois de la qualité, couvrira les thèmes de gestion et fidélisation de la main-d’œuvre, développement de compétences transversales, adaptation aux changements, transition vers le numérique et le 4.0, la productivité et la compétitivité.
Quand: 21 novembre
Où: Palais des congrès, Montréal
Combien: Entre 130$ et 480$ selon le forfait
❗️ Advenant l'intérêt de plusiieurs de nos membres, le SIB propose d'organiser un groupe et de s'occuper du déplacement. Contactez Yvan Lacroix pour mentionner votre intérêt au 819-583-9332.

Les défis phytosanitaires pour l’industrie des bois feuillus
Organisé conjointement par le QWEB et le CIFQ, cette journée abordera d'exportation et d'importation de bois feuillus. Parmi les sujets, on retrouve entre autres le traitement thermique standardisé, l'évaluation de la résistance thermique ainsi que les règles et règlements phytosanitaires en termes de commerce international.
Quand: 22 janvier 2020
Où: Hôtel Rive Gauche, Beloeil
Combien: 86$

Salon Solutions en bois
Cet évènement de Cecobois vous permettra d'acquérir de nouvelles connaissances sur l’utilisation du bois en construction commerciale, institutionnelle et multirésidentielle. Plus de détails sont à venir.
Quand: 25 février 2020

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Yvan Lacroix
Directeur
Cell. (819) 583-9332
projets@sib-estrie.qc.ca

720 Longpré, Sherbrooke (Qc) J1G 4L3

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Ce bulletin de veille a été produit par Myriades veille stratégique.