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Décembre 2025

Bienvenue à l'édition de décembre de TRANSFORMACTION

Votre rendez-vous mensuel dédié à la transformation professionnelle par la formation.

Ce mois-ci, nous explorons quatre axes pour renforcer la résilience et l'efficacité des entreprises dans un monde numérique :

  • L'assurance cyber risques : une protection essentielle
  • Préserver votre expertise interne
  • Rattraper le retard en productivité.... oui c'est possible!
  • Rehausser l'autonomie professionnelle

Protéger vos données, optimiser vos processus et augmenter l’autonomie profesionnelle de vos employés ne sont plus des options, mais des leviers essentiels pour assurer la pérennité et la compétitivité de votre entreprise.

1. L'assurance cyber risques : une protection essentielle

Les cyberattaques coûtent des milliers $$$

Pertes financières, atteinte à la réputation, interruption d’activité.

Une assurance cyber risques vous offre un bouclier contre ces risques, en couvrant les frais de récupération, la responsabilité légale et en vous donnant accès à des experts pour limiter l’impact.

Au Canada : ce n'est pas une obligation légale, mais de fortes recommandations sont émises via le Centre canadien pour la cybersécurité pour renforcer la résilience, ce qui incite à l’adoption volontaire.

Tendance probable :  avec la montée des cyberattaques et des régulations, il est très probable que l’assurance cyber risques devienne obligatoire pour certains secteurs et fortement recommandée pour tous dans les prochaines années. Discutez-en avec votre assureur!

2. Préserver votre expertise interne

Pour que chaque employé se sente comme un champion

Marie-Hélène Couette -

Stratège en performance organisationnelle

Une autre rencontre coup-de-coeur à partager avec vous ❤️

Nous avons rencontré Marie-Hélène. Elle dirige l'entreprise Podium, une firme-conseil en performance organisationnelle pour les PME en croissance.

Sa spécialité? Aider les entreprises à uniformiser leurs processus et à prévenir la paralysie opérationnelle lorsqu'une personne quitte l'entreprise et que ses connaissances clés n'ont pas été partagées ni documentées. Marie-Hélène aide à assurer la continuité des opérations en période de changement. N'attendez pas de vivre l'urgence.

Vous aimeriez la rencontrer? Ça tombe bien! Elle offre 5 copies de son livre EFFICACE* aux 5 premières entreprises qui planifient une rencontre exploratoire avec elle. Demandez votre rencontre.

*Ce livre mise sur l'implication active des employés (ou plutôt des champions) afin de décentraliser l'effort requis pour bâtir et cultiver une expertise organisationnelle forte, faciliter le transfert de connaissances à l'interne et être plus efficaces au quotidien, tout simplement.

3. Rattraper le retard en productivité... oui c'est possible!

Les entreprises qui misent sur l'automatisation des processus sortiront gagnantes dans la course à l’innovation.

Nombreuses sont les organisations qui n’exploitent que 20 à 30 % du potentiel de leurs outils numériques. Impact : sans compétences, la technologie reste sous-utilisée.

Solution : découvrir les principales opportunités d'automatisation dans l'environnement numérique que vous utilisez au quotidien, Microsoft 365. Automatisez tâches administratives, documents, communications, rapports, approbations de factures, flux de travail et plus encore!

Vous gagnerez en qualité des livrables, centralisation des données, délais de réponse efficaces, meilleures décisions, conformité renforcée, organisation et... productivité!

Vous vous demandez par quoi commencer? Nous savons où vous guider pour mettre en oeuvre votre potentiel d'automatisation.

📧 Écrivez-nous!

4. Rehaussez l'autonomie professionnelle

L'autonomie professionnelle est un sujet que nous aborderons régulièrement. Pourquoi? Parce que les statistiques sont alarmantes: 1 personne sur 2 a de la difficulté à faire un calcul simple, 3 personnes sur 4 ont du mal à utiliser les outils technologies au travail. 

L’autonomie professionnelle est définie comme étant la capacité d’un individu à mobiliser ses compétences pour agir sans supervision constante et à faire preuve d’initiative en anticipant, planifiant et résolvant les problèmes de manière proactive.

Ce sujet demeure encore méconnu pour plusieurs entreprises. Les signaux révélateurs ne sont pas toujours évidents. Nous voulons mettre en lumière les situations à reconnaitre pour détecter des besoins potentiels, l'approche utilisée pour évaluer les écarts à combler et la solution disponible pour y remédier.

Curieux d'en apprendre davantage? Joignez-vous à notre webinaire gratuit le 28 janvier 2026.

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