► Édition du 19 juin 2025

Des formations sur mesure, pour des gestionnaires d’exception!
 

À l’Académie d’excellence entrepreneuriale, nous savons qu’aucun leader ne ressemble à un autre. C’est pourquoi nous concevons des formations adaptées à VOS réalités, à VOS défis, et à VOTRE rythme.

🛠️ Notre force : l’agilité et l’expertise

Notre équipe d’experts accompagne chaque organisation avec une approche humaine, stratégique et concrète. Qu’il s’agisse de développer le leadership, d’optimiser la gestion du changement ou de renforcer la performance de vos équipes, nous créons des formations à impact réel.

Et vous, quels sont vos besoins en formation, en coaching et en co-développement ?

Écrivez-nous. Discutons. Et bâtissons ensemble un parcours de formation à la hauteur de vos ambitions.

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- 5 bonnes raisons -
pourquoi les gestionnaires
doivent continuer à se former

Dans un monde où tout évolue rapidement — technologies, attentes des employés, modèles d’affaires — les gestionnaires n’ont plus le luxe de se reposer sur leurs acquis.

Voici 5 bonnes raisons pour lesquelles la formation continue est devenue un incontournable du leadership moderne :

1️⃣S’adapter au changement
Les environnements de travail sont en constante mutation. La formation permet aux gestionnaires de mieux anticiper ces changements, de les comprendre… et de les transformer en opportunités.

2️⃣Développer un leadership inspirant
Être un bon gestionnaire ne suffit plus. Il faut devenir un leader capable de mobiliser, d’écouter, d’innover. Les formations offrent des outils concrets pour renforcer ces compétences humaines et stratégiques.

3️⃣Favoriser la performance de son équipe
Un gestionnaire formé, c’est une équipe mieux encadrée, plus motivée et plus performante. Le développement des compétences managériales a un effet direct sur le climat de travail et la productivité.

4️⃣Prendre du recul… pour mieux avancer
Se former, c’est aussi s'accorder un moment pour réfléchir, échanger avec d’autres leaders et remettre en question ses pratiques. Un espace essentiel pour évoluer professionnellement.

5️⃣Donner l’exemple
Une organisation qui valorise l’apprentissage continu commence par ses leaders. En se formant, le gestionnaire envoie un message fort : ici, on progresse, on s'adapte, on apprend.

À l’Académie d’excellence entrepreneuriale, nous croyons que le développement des leaders est le moteur du succès organisationnel.

Découvrez nos parcours conçus pour les gestionnaires d’aujourd’hui… et de demain.

Découvrir

Propulsez votre équipe à un niveau supérieur avec le profil NOVA

Le succès d’une équipe repose autant sur les compétences que sur la capacité à bien se comprendre, à bien communiquer… et à collaborer efficacement malgré nos différences. C’est exactement ce que permet le profil NOVA, un outil puissant de connaissance de soi et des autres.

 

Mieux se connaître pour mieux collaborer

Dans un monde du travail en constante évolution — et souvent à distance — comprendre son propre style de communication et celui des autres devient un levier puissant pour la collaboration. C’est exactement ce que propose le Profil NOVA : un outil qui favorise l’introspection, la connaissance de soi et l’harmonisation des relations professionnelles.

Utilisé autant en recrutement qu’en développement d’équipe, ce profil psychométrique repose sur des bases solides issues de la psychologie. Contrairement à d'autres approches similaires, il va plus loin que la simple catégorisation des comportements. Il permet de mettre en lumière non seulement les préférences naturelles et les comportements adoptés en contexte professionnel, mais aussi les sources de motivation profondes qui influencent nos choix et nos interactions.

Un langage simple pour décoder la complexité humaine

Le Profil NOVA utilise un code couleur facile à retenir — rouge, jaune, bleu, vert — pour traduire les grands types de comportements. Ce langage universel aide à mieux cerner les dynamiques interpersonnelles, à identifier les forces et les zones d’ombre, et à ajuster sa posture en fonction de ses interlocuteurs. L’objectif? Gagner en efficacité relationnelle, cultiver une meilleure cohésion d’équipe et bâtir des environnements de travail plus authentiques. Un outil pertinent, que ce soit en présence ou à distance, pour toute organisation qui souhaite miser sur l’humain comme vecteur de performance.

Quelques bonnes raisons de l’intégrer à votre développement d’équipe :

  1. Mieux se connaître en tant que gestionnaire
    Le test NOVA vous aide à comprendre votre style naturel de leadership, vos zones de confort, vos zones de tension… et comment les mobiliser au quotidien.
     
  2. Améliorer la communication dans l’équipe
    Vous avez l’impression que certains ne se comprennent jamais? NOVA met en lumière les styles de communication de chacun et fournit des clés pour ajuster vos messages avec plus d’impact.
     
  3. Valoriser les forces de chacun
    On perçoit souvent les différences comme des obstacles. Avec NOVA, on apprend à les transformer en complémentarités. Résultat : une équipe plus forte, soudée et efficace.
     
  4. Désamorcer les conflits avant qu’ils n’éclatent
    Comprendre les profils de chacun permet d'évite les malentendus et frustrations. NOVA devient un outil de prévention… et de cohésion.
     
  5. Développer une culture d’équipe positive et durable
    Faire le test, c’est bien. Le faire en équipe, c’est puissant. NOVA offre un langage commun et un regard partagé pour bâtir une culture de respect, de collaboration et de performance.
     

À l’Académie d’excellence entrepreneuriale, nous intégrons le profil NOVA à nos parcours pour aider les gestionnaires et leurs équipes à évoluer avec conscience, intelligence et authenticité.

👉 Envie d’en savoir plus ou de faire le test avec votre équipe? Communiquez avec notre conseillère : Madame Julie Bouchard juliebouchard@cegepsth.qc.ca