Bonjour ,

Voici les plus récentes nouvelles du NCH. 

Bonne lecture!

 

La DGA-NCH

 

À SAVOIR

Impact des froids extrêmes

Au courant de la fin de semaine dernière, des froids extrêmes ont été ressentis dans toute la province, dont la région de Québec. Cela a causé des problématiques majeures sur différentes installations du CHU. Le Centre de recherche (CR) du NCH n’a pas été épargné.

Ainsi, le 4 février, un important dégât d’eau a fait en sorte que les secteurs administratifs de certains étages ont été touchés. Aussitôt, des travaux de nettoyage et de séchage ont été enclenchés. Des analyses sont actuellement réalisées et un état de situation (installations, assurances, etc.) est en cours, avec les experts concernés. Par la suite, une liste des travaux à effectuer sera possiblement déposée.

Prendre note qu’il y a actuellement un confinement de certains secteurs du bâtiment pour respecter les travaux de nettoyage et séchage. Il est important de respecter ces zones et de ne pas accéder au Centre de recherche afin de favoriser le rétablissement du bâtiment. Dans ce contexte, les activités d’activation qui nécessitent votre présence dans le bâtiment du CR ne sont pas autorisées cette semaine.

La DGA-NCH travaille de concert avec toutes les parties concernées et notre objectif est de réduire au minimum les impacts sur les équipes. Nous vous tiendrons informés quant à la situation.

 

Quand préparation rime avec formation

Saviez-vous qu’une offre complète de formations a été pensée par des experts du Centre de recherche et du bureau de projet NCH afin de vous préparer adéquatement à votre déménagement? Nouveaux équipements, nouvelles façons de faire, nouveaux lieux, nouvelles règles de santé et sécurité; à travers toute cette nouveauté, c’est normal de perdre le nord et de ne plus trouver ses repères. Rassurez-vous! Un plan comprenant plusieurs formations a été pensé pour vous. En plus de vous permettre d’acquérir des connaissances et habiletés requises dans votre nouvel environnement de travail, celles-ci viendront répondre à vos questionnements, mettre en lumière les nouveautés mais aussi rappeler ce qui ne change pas. Parce que même s’il y a beaucoup de changements, vous avez déjà plusieurs outils en main pour réussir votre passage vers le nouveau Centre de recherche!

Afin de vous aider à bien vous situer parmi les différents types de formations qui vous seront offertes d’ici au déménagement, nous sommes heureux de vous présenter la programmation à venir.

 

DÉCOUVREZ VOTRE MILIEU

Centrifugeuses en place 

Les laboratoires humides doivent avoir accès à des centrifugeuses pour faire du travail de biologie moléculaire général, notamment pour la purification d'ADN, d'ARN et de protéines à partir de bactéries, de cellules en culture et de biopsies et pour étudier la biochimie des cibles thérapeutiques.

Notre parc de centrifugeuses vient de se doter de deux ultracentrifugeuses Sorval WX Plus qui acceptent des rotors avec une capacité de tubes de 0.2ml à 250ml ainsi que les rotors Sorval suivants : un TH-641, un à angle fixe T-865, un à angle fixe T-645.5 et un à godets oscillants AH-650. Deux centrifugeuses préparatives réfrigérées d’une capacité de 4 litres, les Sorval Lynx 4000 Superspeed sont arrivées équipées des rotors suivants : deux à godets oscillants BIOFlex HC, un à godets oscillants TH13 6x50ml, un angulaire fixe F10-4x1000 LEX, un angulaire fixe F14 6x250ml, deux à angle fixe Fiberlite F14 14x50ml, un à angle fixe A27 8x50ml. Un éventail d’adaptateurs complète cette liste.

 

CAPSULE « CONSTRUISONS NOTRE CHANGEMENT »

 

Par Marie-Noëlle Girard

Conseillère en gestion du changement, NCH

 

Les multiples facettes du mot «transition» 

Le thème transition en contexte de changement a une tout autre signification que celle utilisée par le bureau de projet du NCH pour désigner la période de préparation au déménagement.

Le changement est situationnel tandis que la transition, elle, est émotive. Elle réfère à l’adaptation interne et psychologique des personnes qui est reliée au degré de perte de confiance, de perte de repères, d’inconfort quant aux nouvelles tâches et procédures à réaliser, de sentiment d’incompétence, d’inquiétudes face à l’inconnu, etc. Cet état d’esprit est dû au fait que la réalité actuelle ne tient plus tandis que la nouvelle n’est pas encore installée. Cette transition est individuelle, subjective et dure le temps nécessaire selon la capacité d’adaptation de chacun. C’est le processus par lequel plusieurs d’entre vous passeront pour digérer le changement et vous adapter à votre nouveau milieu de travail.

La transition débute dès l’annonce du projet de changement et se termine lorsque l’on se sent à l’aise dans sa nouvelle situation, soit lorsque vous deviendrez confortable dans votre nouvelle routine de travail. C’est donc un long parcours sinueux.

Pour amorcer la transition, la littérature mentionne qu’il faut commencer par des renoncements. Renoncer à certains outils de travail, à l’environnement de travail qu’on aimait, à certains procédés qu’on trouvait optimaux, au confort de l’ancienne routine, etc.

Pour réussir son passage de la situation A (je travaille au St-Patrick ou au CRCEO) à la situation B (je déménage sur le site de l’HEJ) chacun vivra ses émotions à sa manière et à son rythme. Tout compte fait, les changements d’envergure sont loin d’être faciles, la composante humaine doit être abordée avec courage et une approche empathique est de mise.

En conclusion, souvent, le problème n’est pas le changement, mais la préparation et l’adaptation nécessaire suivant le changement.

Ce contenu est inspiré de la capsule virtuelle #10378 Accompagner les personnes dans le changement disponible gratuitement et pour tous sur la plate-forme de l’Environnement numérique d’apprentissage (ÉNA).

 

Vous avez des questions? Des commentaires?

Il nous fera plaisir de discuter avec vous!

Contacter le bureau de projet NCH

 

Glossaire des sigles répandus au CHU

CIC = Centre intégré de cancérologie

CR = Centre de recherche

DGA-NCH = Direction générale adjointe du nouveau complexe hospitalier

DR = Direction de la recherche

DST = Direction des services techniques

HCR = Health Care Relocation (partenaire de déménagement du CHU)

HDQ = L’Hôtel-Dieu de Québec

HEJ = Hôpital de l’Enfant-Jésus

NCH = Nouveau complexe hospitalier (le bureau de projet NCH est situé tout près de HEJ)

PCL = Plateforme clinico-logistique

RAR = Réception avec réserves (moment où le CHU devient propriétaire du bâtiment)