15 JOURS AVANT LE JOUR "J" | Comme candidate, il vous reste encore quelques efforts à faire en vue du 7 novembre. Vous devez mettre à profit ces quelques jours pour vous faire connaître davantage, mettre de l’avant vos idées et vos projets pour améliorer la qualité de vie des résidentes et résidents de votre communauté. Pour vous soutenir, je vous invite fortement à consulter le Parcours de la candidate | | Il y a tout un chapitre consacré à l’organisation d’une campagne électorale. Vous y trouverez toutes les informations dont vous aurez besoin pour mener à terme votre campagne. Une campagne électorale avec la COVID L’incidence du COVID-19 a bouleversé nos modes d’interactions et d’activités habituels. Comment effectuer une campagne électorale en tenant compte de la crise sanitaire ? Il faut faire preuve de leadership créatif et réfléchir à de nouvelles stratégies et outils de communication pour rejoindre votre électorat et véhiculer votre message. Vous avez le savoir-faire et le savoir-être pour vous adapter à cette situation. Ayez confiance ! Voici quelques exemples pouvant vous inspirer lors de la planification et la préparation de votre campagne : Savoir-faire (la pratique) : - connaître les recommandations de la santé pubilque en vigueur et vous procurer l'équipement sanitaire nécessaire pour vous ainsi que pour les personnes qui soutiennent votre campagne (p.ex. équip électorale, bénévoles);
- s'informer sur les impacts de la crise sanitaire dans votre municipalité et inclure quelques propositions relatives à cetet situation dans votre programme;
- planifier votre stratégie électorale et vos outils de communication en tenant compte du contexte exceptionnel;
- élaborer des outils de communicaiton;
- inverstir les nouveaux outils de communication;
- Facebook, Twitter, Snapchat, Instagram, YouTube, tels sont les nouveaux outils dont disposent les candidates. Leur avantage est qu'on s'adresse directement à sa cible sans passer par l'intermédiaire des médias traditionnels.
Savoir-être (les attitudes et les valeurs) : - s’adapter à de nouvelles situations et anticiper les imprévus ;
- faire preuve de créativité et d’ouverture d’esprit ;
- faire preuve d’empathie et d’écoute envers les gens dans l’espace public ;
- cultiver son sens de l’humour et savoir demeurer « zen ».
él | ÉLABORATION DES OUTILS DE COMMUNICATION | La promotion est un des éléments majeurs de votre campagne et peut prendre différentes formes : conférence de presse, communiqué, annonce publicitaire, affiche, dépliant, slogan, lettre à la population, porte-à-porte, contact téléphonique, courrier électronique, site Internet, assemblée et événement, débat, média traditionnel ou média social, etc. | | Peu importe l’outil de communication utilisé dans la promotion de votre candidature, cela demande un temps de réflexion et une bonne préparation pour développer vos messages et les livrer. N’hésitez pas à discuter et échanger avec votre entourage, ou les membres de votre équipe électorale, pour consolider les messages que vous désirez communiquer. | QUELQUES EXEMPLES D'OUTILS DE COMMUNICATION | Le dépliant : il vous permet de donner une vue d’ensemble. Distribué dans toutes les boîtes postales, il constitue un premier contact pour préparer le porte-à-porte ou les appels téléphoniques. VOUS AVEZ REÇU MON DÉPLIANT ? À l’inverse, vous le laissez à la fin de votre rencontre et il complète le contact. Il comprend principalement des éléments de votre programme, des objectifs à atteindre, un résumé de votre curriculum vitae et des coordonnées pour vous rejoindre. Il doit être accrocheur, car c’est votre présentation, c’est lui qui va vendre votre compétence lorsque la porte sera fermée. Il est important d’apposer votre photo sur tous les documents imprimés que vous faites circuler. Si vos ressources sont limitées, laissez vos dépliants uniquement aux personnes « Pour » ou « Indécises". | La carte aide-mémoire : une carte de format carte postale ou une carte représentant le tiers d’un dépliant environ est une bonne alternative au dépliant, moins coûteuse et pourtant efficace. D’ailleurs, elle contient le même type d’information que le dépliant. La carte professionnelle ou le signet avec photo, identification et slogan ne livre pas d’information, mais peut plaire et surprendre par son originalité tout en servant de rappel. L’affiche : n’ayez pas peur que l’on voie votre image partout, mais soyez tout de même stratégique et déterminez les endroits où vos affiches seront le plus visibles. Faites affaire avec un spécialiste pour la conception de votre affiche avec photo et slogan. Le slogan : le slogan est une formule-choc qui peut servir sur tout le matériel publicitaire : dépliant, affiche, page Facebook, fil Twitter, message télévisé ou dans le journal. Son objectif est d’attirer l’attention et de servir d’identification. Il doit être court, simple et intelligent. Évitez le jeu de mots trop facile avec votre nom. Le message/la lettre : une lettre qui sera envoyée à chaque électeur peut s’avérer rentable même si cela demande beaucoup de travail, ne serait-ce que pour l’adressage et la mise sous enveloppe. Une formule alternative moins coûteuse et plus simple consiste à la faire distribuer à chaque porte comme une circulaire en passant par Postes Canada ou par un distributeur de Publisac dans votre ville. La carte professionnelle : celle-ci est une alternative à la carte aide-mémoire. Très simple à élaborer, elle est très utile dans les petites municipalités lors du porte-à-porte lorsque les personnes n’ont pas le temps de discuter longuement ou lorsqu’il n’y a personne à la maison. Il est important d’inclure sur TOUT votre matériel promotionnel UNE PHOTO de vous afin que les gens associent un visage au nom, la date de l’élection et du vote par anticipation, ainsi que le poste convoité. Dans le cas des postes de conseillères, vous devez indiquer le numéro du district ou du secteur dans lequel vous vous présentez. (Source : le Parcours de la candidate p.43 à 45) | PORTRAIT DES CANDIDATURES FÉMININES AUX ÉLECTIONS MUNICIPALES | Au Centre-du-Québec, un peu moins du tiers des candidatures ont été soumises par des femmes. C’est légèrement en dessous de la moyenne provinciale où l’on trouve une proportion de 35,5 % de candidatures féminines. Malgré tout, il s’agit d’une augmentation de près de 5 % comparativement aux dernières élections municipales en 2017. La tendance est la même pour l’ensemble du Québec. Mais il faudra doubler d’efforts puisque le Centre-du-Québec est parmi les régions qui ont le moins de candidatures féminines. Elle arrive au 16e rang sur 17. | | Les femmes ont été moins nombreuses à se présenter à la mairie, la majorité a choisi de briguer les suffrages comme conseillères. Fait intéressant à noter, un peu plus du tiers des nouvelles candidatures (donc des gens qui n’occupaient pas de poste dans les conseils municipaux au moment du déclenchement des élections) sont des femmes. Ceci prouve que les efforts mis de l’avant ont quand même donné des résultats positifs. Redoubler d’efforts. M. Rémy Trudel, professeur invité à l’École nationale d’administration publique (ÉNAP) et ancien ministre des Affaires municipales, Rémy Trudel, aurait souhaité à ce que davantage de femmes se portent candidates aux élections municipales. « Je suis un peu surpris que le bond ne soit pas davantage accentué au niveau des candidatures féminines surtout quand je regarde les efforts qui ont été faits pour susciter ces candidatures, a-t-il déclaré. » Il juge tout de même qu’il faut applaudir cette hausse de candidatures féminines d’autant plus que le Québec avait un important retard à rattraper au niveau de la représentation des femmes au sein des instances municipales. L’ancien ministre péquiste des Affaires municipales croit que l’intimidation sur les réseaux sociaux a probablement découragé des citoyens de se porter candidats. « C’est très clair pour moi que la pression […] des médias sociaux, moi ce que j’appelle les saboteurs de démocratie et qui jouent dans la tête des élus municipaux, ça fait en sorte que ça ralentit le nombre de personnes qui auraient pu choisir de se présenter. » Selon lui, plus d’efforts doivent être faits pour aider les élus à gérer ces problèmes d’intimidation. Il va falloir que les unions municipales avec le ministère de la Sécurité publique se penchent sur ce phénomène et surtout, dégagent des solutions possibles, affirme-t-il. (Source de l’article : Ici.Radio-Canada.) | Vous avez envie de partager vos éflexions, vos interrogations, votre parcours ou vos expériences avec d’autres femmes de la région qui s’intéressent à la politique municipale ? Participez à des échanges riches et solidaires en nous rejoignant dans le groupe privé Facebook. REJOINDRE LE GROUPE | | LA TCMFCQ EST LÀ POUR VOUS SOUTENIR DANS VOS DÉMARCHES ! | DES RÉFÉRENCES - Infolettre du Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation :
Inscrivez-vous à l’infolettre du Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation et consultez le Calendrier électoral 2021. En vous abonnant, vous recevrez d’ici la tenue des élections, des informations utiles aux personnes intéressées à se porter candidates aux élections municipales de cet automne : Le processus de mise en candidature, les rôles des personnes élues et le soutien disponible seront parmi les sujets abordés.
Visitez le site Internet du Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation | UN RÉSEAU DE MENTORAT La TCMFCQ veut offrir un nouveau service aux femmes de notre région qui ont le désir de se lancer en politique municipale. Elle met sur pied un Réseau de mentorat en politique municipale. Par ce service, la TCMCQ vise l’établissement d’une relation privilégiée de soutien entre une élue ou une ex-élue et une aspirante qui songe ç se porter candidate aux prochaines élections du 7 novembre 2021. La TCMFCQ agira comme agente de liaison et se chargera de réunir tout ce beau monde en organisant des rencontres d’échanges ou de favoriser des jumelages. Que vous vouliez partager votre savoir-faire et agir comme mentore ou que vous voulez bénéficier du service, vous devez communiquer avec nous au 819 758-8282 ou au info@femmescentreduquebec.qc.ca UN SITE WEB L’agente de projet a mis en ligne un micro site web sur les élections municipales. Vous y trouverez toutes les informations nécessaires pour vous supporter dans votre parcours électoral. Nous vous invitons à le visiter régulièrement en suivant le lien suivant : jeme-lance.ca UNE INFOLETTRE "FEMMES DE POUVOIR" Inscrivez-vous ou partagez notre infolettre mensuelle mensuelle qui vous propose une multitude d'outils, d'offres de formations et des pistes de réflexion. Vous n'avez pas vu passer les éditions des derniers mois? Vous les trouverez sur notre site web. S'INSCRIRE À L'INFOLETTRE CONSULTER LES ARCHIVES | ÉVÉNEMENT DE LANCEMENT - UMQ | LE PARCOURS DE LA CANDIDATE Le Réseau des tables de groupes de femmes du Québec, a réédité le guide "Le parcours de la candidate". Celui-ci couvre tout le processus électoral allant de la décision de se porter candidate jusqu’à l’exercice du mandat, en passant par la campagne électorale, les procédures obligatoires, le calendrier électoral. TÉLÉCHARGER LE DOCUMENT | | | | JE ME PRÉSENTE - CAMPAGNE DU MAMH La campagne gouvernementale : « Je me présente », diffusée par le Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation et le Secrétariat à la condition féminine, vous propose des vidéos ainsi qu’un site web spécialement dédié aux élections municipales de 2021 pour que vous retrouviez en un seul clic toute l’information nécessaire pour présenter votre candidature. VOIR LE SITE INTERNET | | | LA TABLE DE CONCERTATION DU MOUVEMENT DES FEMMES CENTRE-DU-QUÉBEC (TCMFCQ) La Table de concertation du mouvement des femmes, Centre-du-Québec (TCMFCQ) est un regroupement féministe voué à la défense collective des droits des femmes. La mission de la TCMFCQ est de travailler à l’amélioration des conditions de vie des femmes en étant un lieu de réflexion et d’action tourné vers le changement. Elle poursuit également l’objectif de favoriser l’atteinte de l’égalité entre les femmes et les hommes et entre toutes les femmes. VOIR LE SITE INTERNET | | MERCI À NOS PARTENAIRES ! | Ce projet est réalisé dans le cadre de l’Entente sectorielle de développement en matière d’égalité entre les femmes et les hommes dans la région du Centre-du-Québec qui réunit les partenaires suivants: | | | | |
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