Suivant la récente démarche de refonte de la FCCTQ qui vise à mettre sur pied une fédération renouvelée, ouverte aux coopératives et OBNL du secteur des télécommunications et du numérique, les derniers avancements progressent de manière concertée.

Les travaux réalisés à ce jour ont permis de confirmer l’intérêt du milieu, de constituer un comité de travail représentatif et de rencontrer plusieurs organisations du secteur numérique et de la recherche. Ces échanges ont mis en lumière des bénéfices communs importants : mutualisation des expertises et des objectifs, développement de projets structurants, renforcement de la compétitivité, de la collaboration et de la pérennité des membres, le tout afin de faire rayonner le modèle coopératif dans l’écosystème numérique québécois.

Déjà un nouveau nom a été adopté, une proposition de refonte de la composition du conseil d’administration a été présentée et a fait l’unanimité, et finalement une grille transitoire de calcul des contributions annuelles a été acceptée.

Merci à toutes les organisations impliquées pour leur collaboration et leur engagement dans cette démarche structurante pour l’avenir de cette fédération renouvelée.

Grandes étapes à venir

Tenue d’une AGE le 26 mars 2026 (réserver à votre agenda)

1. Adoption des nouveaux règlements
2. Adoption des nouveaux statuts

Tenue d’une rencontre du conseil administration pour admission des nouveaux membres et adoption des états financiers 2025 (mi-avril)

Transmission des nouveaux statuts pour approbation à la DEC du MEIE

Tenue d’une AGA la fin avril – début mai

Date à retenir : AGE le 26 mars 2026 – Avis de convocation à venir

Une prochaine année porteuse

La prochaine année s’annonce prometteuse et consistera à mettre en œuvre la transition organisationnelle, en arrimant les services, la gouvernance et les nouveaux sous‑secteurs qui se joindront à la nouvelle structure. Cette transformation s’accompagnera d’un renouvellement de l’image de marque, incluant la mise à jour du site Web et des plateformes numériques et l’adoption d’une identité visuelle reflétant la place grandissante du numérique dans la fédération.

Parallèlement, les efforts seront maintenus pour recruter de nouveaux membres du secteur, consolidant ainsi un réseau plus fort, plus diversifié et mieux outillé pour le développement de projets structurants.

Votre contribution n’est pas un simple frais administratif. Elle représente un levier essentiel pour renforcer l’action collective et défendre vos intérêts communs.

Concrètement, votre contribution permet de :

• assurer une représentation forte et crédible auprès des instances gouvernementales et réglementaires;
• offrir un accompagnement spécialisé, notamment en matière de gouvernance, gestion, conformité et développement;
• financer le développement de services stratégiques adaptés à vos réalités;
• soutenir des projets structurants et collaboratifs favorisant l’innovation et la compétitivité du réseau;
• renforcer la collaboration et le partage d’expertises;
• assurer la pérennité du modèle coopératif.

Un rappel que nous mettons à votre disposition un service d’approvisionnement coopératif, qui vous offre un accompagnement personnalisé et vous permet de bénéficier de prix avantageux sur de nombreux produits et services, ainsi que d’avantages à offrir à vos employés.

N’hésitez pas à nous contacter à approvisionnement@ressources.coop.

À titre de rappel, les services-conseils admissibles sont les suivants :

• services-conseils liés à la vie associative de votre coopérative;
• services-conseils liés à la vie économique de votre coopérative.

Exemples de services-conseils liés à la vie associative :

• modification et mise à jour des règlements généraux;
• accompagnement pour la tenue d’assemblée générale;
• soutien à l’élaboration de politiques de gestion interne (code d’éthique, gestion des plaintes, etc.).

Voici quelques exemples concrets de services-conseils liés à la vie économique :

• embauche de nouveaux employés;
• lancement de nouveaux services;
• redressement financier / consolidation financière;
• développement d’un plan de communication;
• planification stratégique.

Il est important de noter que les services techniques tels que le Web et les TI ne sont pas admissibles aux services-conseils.

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