Bulletin Flash Édition de mars 2026 Dans votre bulletin, des informations et nouvelles concernant l'Ordre, les membres, l'offre de développement professionnel (la nôtre et celle de partenaires, parfois), des outils (nouveauté ou rappel), les opportunités offertes par nos partenaires commerciaux ou universitaires, des offres d'emploi. | Il reste moins de 2 semaines Renouvellement 2026/2027 Attention, le renouvellement prend fin le mardi 31 mars ; n'attendez pas et renouvelez dès maintenant. Voici les dates et thèmes des webinaires inclus (diffusion entre 12h00 et 13h00) : - 15 avril 2026 • ESG, RSE et développement durable : clarifier pour mieux piloter et mieux gouverner, avec Marie Horodecki-Aymes, Adm.A.
- 8 mai 2026 • Cybersécurité et gouvernance : les risques que votre organisation accepte, avec Frédérik Bernard, Adm.A.
- 7 octobre 2026 • Adopter la posture de leader-coach – Développer l’autonomie de son équipe et révéler le potentiel de ses talents, avec Charlotte Fontaine, Adm.A., C.M.C.
- 19 novembre 2026 • Courage managérial : diriger dans l’incertitude, avec Maryse Audet, Adm.A.
- 27 janvier 2027 • Gestion du changement en TI, avec Annick Sénéchal, Adm.A.
- Fin février 2027 • Thème et personne conférencière à venir sous peu.
Les inscriptions ouvriront début avril 2026. Surveillez nos communications. Je veux en profiter et je renouvelle | En ligne - 16 avril 2026 Café virtuel avec la DG Commencez votre journée en échangeant avec la directrice générale de l'Ordre, dans un contexte convivial et détendu. ATTENTION : 10 places disponibles uniquement par rencontre. Rencontre exclusive aux membres en règle. Détails et inscription | | Présence auprès des universités ESG UQAM L’Ordre était présent hier à la journée carrières ESG +, organisée au Centre Pierre-Péladeau de l’UQAM. Plus de 90 personnes étudiantes finissantes et nouvellement diplômées en BAA (toutes concentrations confondues) et en maîtrise (finances appliquées, gestion de projet, sciences de la gestion, CCA, etc.) ont été rencontrées. La plupart étaient principalement à la recherche d’un stage, pour finir leur diplôme, ou d’un premier emploi. Cependant, beaucoup ont été sensibilisés au fait qu’un titre professionnel apporterait un élément de distinction dans leurs recherches et leurs débuts de carrière. | | MARS - AVRIL 2026 27 mars. Conseil d'administration 30 mars. Comité des admissions 21 avril. Comité de la formation 27 avril. Comité des admissions | | | | NOUVEAUX MEMBRES MARS 2026 Bienvenue aux nouvelles et aux nouveaux membres du mois Lire la suite | | | | NOUVELLES DES MEMBRES Nouvelles responsabilités, réception de prix, octroi de récompenses et distinctions Lire la suite | | | | ANNIVERSAIRES DE MEMBERSHIP Félicitations à nos membres qui célèbrent plusieurs années de membership à l'Ordre Lire la suite | | | | | ARTICLE Articulation entre innovation, gouvernance et performance opérationnelle Salim Houari, Adm.A. Lire l'article | | | | BALADO S8E11 Cybersécurité et gouvernance : un risque pour lequel les administrateurs signent également Frédérik Bernard, Adm.A. Écouter le balado | | | | BALADO S8E12 Faut-il gérer tous ses employés de la même manière ? Maryse Audet, Adm.A. Écouter le balado | | | Saviez-vous... ... que votre Code de déontologie vous impose de faire preuve d’une disponibilité, d'une attention et d'une diligence raisonnable ? Cela signifie notamment que vous devez retourner vos appels et répondre à vos courriels rapidement. Cela signifie également que vous ne pouvez pas toujours remettre à plus tard les dossiers et les tâches qui vous plaisent moins. Vous êtes débordé et vous avez peur de devoir négliger certains clients ? C’est certainement le signe de ne pas prendre davantage de mandats, si vous voulez respecter vos obligations légales. (article 22 Code de déontologie des administrateurs agréés) | | Développement professionnel | Le gestionnaire-coach : bien soutenir sans s’oublier GROUPE DE DISCUSSION Cette série de rencontres propose un espace d’échange pour réfléchir à la posture du gestionnaire-coach, à ses limites, à ses responsabilités et à ses angles morts. Les participants seront invités à explorer comment accompagner, mobiliser et responsabiliser leurs équipes sans porter seuls la charge émotionnelle, relationnelle et décisionnelle du rôle. En ligne | À partir du 10 avril 2026 (4 dates) Avec Jessy Riel, Adm.A., C.M.C. Détails et inscription | | Transformer son équipe en équipe apprenante Pour les gestionnaires appelés à exercer un leadership d’influence autant qu’un leadership de gestion, comprendre comment l’apprentissage se produit réellement dans une équipe est désormais essentiel. Cette formation propose d’explorer les fondements de l’apprentissage individuel et collectif, puis de traduire les principes de l’organisation apprenante de Peter Senge en pratiques concrètes et observables au sein des équipes. En ligne | 16 avril 2026 (3 heures) Avec Sophie Lemieux, Adm.A., F.C.M.C. Détails et inscription | | La pensée stratégique en contexte incertain : une invitation à penser à l’envers Cette formation au contenu pratique vous permettra de prendre un pas de recul sur votre réalité afin de vous aider à prendre les bonnes décisions pour votre organisation : - en gérant en continu le court-terme et le long-terme,
- en faisant du sens pour vos équipes,
- et créant de la valeur partagée.
En ligne | 21 avril 2026 (6 heures) Avec Anne-Laure Marcadet, Adm.A. Détails et inscription | | Contenu partenaire Deux nouveautés incluses dans votre assurance Nous avons le plaisir de vous annoncer qu'à compter du 1ᵉʳ avril 2026, deux nouveaux avantages entièrement gratuits s'ajouteront à votre programme d'assurance professionnelle en tant qu'administrateur agréé (Adm.A.). Ces ajouts ont été négociés pour renforcer votre sécurité juridique, technologique et professionnelle, et vous offrir un soutien concret dans l'exercice de vos responsabilités. Voir le détail des ajouts gratuits | | Administrateur ou administratrice Le Centre de soutien entr’Aidants est à la recherche d'une personne dynamique et visionnaire, qui possède une expertise dans le domaine du droit corporatif avec un réseau d’affaires efficace pour développer sa mission. | | Administrateur ou administratrice Le conseil d’administration du FÉB est à une étape charnière de son évolution. Composé actuellement de trois membres issus de la Congrégation et de deux personnes laïques, le conseil amorce une démarche importante visant à élargir la participation laïque. | | Directeur (trice) administratif (ve) Sécutrol Inc. est une entreprise en croissance qui entreprend une réorganisation structurante afin de soutenir son développement et de renforcer sa performance globale. Dans ce contexte, nous créons un poste de direction administrative appelé à jouer un rôle clé dans la gouvernance, l’optimisation des processus et la performance organisationnelle. | | | | Ensemble pour une meilleure gestion | | | | | | |