22 juin 2021

TOUT LE QUÉBEC PASSERA AU VERT LE 28 JUIN

Le premier ministre du Québec François Legault a annoncé que l'ensemble des régions du Québec passeront officiellement en zone verte à compter du 28 juin.

Le passage du palier jaune au palier vert permettra :

  • Un maximum de 10 personnes d'adresses diffĂ©rentes Ă  l'intĂ©rieur en gardant un couvre-visage si la distanciation ne peut ĂȘtre respectĂ©e.
  • Pour les rassemblements dans les cours arriĂšre, le maximum permis sera de 20 personnes.
  • Dans les bars et restaurants, 10 personnes d'adresses diffĂ©rentes pourront s'asseoir Ă  une mĂȘme table Ă  l'intĂ©rieur. À l'extĂ©rieur, 20 personnes pourront s'asseoir Ă  une mĂȘme table.

Des allégements dÚs vendredi

À compter du 25 juin, les personnes qui prennent part Ă  des rassemblements privĂ©s et qui ont reçu deux doses de vaccin n’auront plus besoin de mettre de masque en prĂ©sence des autres invitĂ©s.

DĂšs vendredi, les festivals vont pouvoir accueillir Ă  l’extĂ©rieur 3500 personnes sans qu’elles ne soient obligĂ©es d’ĂȘtre assises.

Également, les sports extĂ©rieurs pourront se pratiquer avec un maximum de 50 joueurs sur le terrain et 50 spectateurs dans les gradins. Pour les sports intĂ©rieurs, on pourra compter 25 joueurs et 25 spectateurs.

Pour les lieux de culte, les funérailles et les mariages, les cérémonies pourront rassembler un maximum de 250 personnes. Par contre, pour les réceptions de mariage, la maximum de personnes permises à l'intérieur sera de 25 et de 50 pour les réceptions extérieures. (Source : Radio-Canada)

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QUELLES SONT VOS ATTENTES POUR LA PROCHAINE SAISON?

Votre chambre de commerce a entamé la préparation de sa programmation d'activités en vue de la saison 2021-2022.

MĂȘme si nous nous dirigeons de façon optimiste vers une zone verte, les consignes de la santĂ© publique nous forcent Ă  user de crĂ©ativitĂ© afin de respecter les contraintes de nos fournisseurs tout en offrant des activitĂ©s sĂ©curitaires et enrichissantes.

Afin de nous aider dans cette préparation, nous vous invitons à compléter ce court sondage.

Un grand merci et Ă  bientĂŽt!

-L'Ă©quipe de la CCIM

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M360 : LE NOUVEAU GUICHET UNIQUE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

La Ville de Mascouche est fiĂšre de prĂ©senter sa toute nouvelle plate-forme numĂ©rique de dĂ©veloppement Ă©conomique M360 | Investir Mascouche qui constitue une vĂ©ritable porte d’entrĂ©e vers la ville pour les investisseurs.

M360 accompagne les investisseurs afin de rĂ©pondre Ă  l’ensemble de leurs besoins en ce qui a trait Ă  l’identification des occasions de dĂ©veloppement et d’investissement sur le territoire de la ville. L’objectif de M360 est de mettre en valeur le territoire et de le dĂ©velopper afin de gĂ©nĂ©rer des retombĂ©es Ă©conomiques et d’emplois pour la Ville de Mascouche.

«Notre vision en termes de dĂ©veloppement Ă©conomique se dĂ©ploie et prend forme depuis quelques annĂ©es. Nos objectifs de crĂ©ations d’emploi et d’investissement se concrĂ©tisent. Il allait de soi de se doter d’outils pour accompagner les investisseurs futurs. Je suis donc fier de lancer M360. Si vous souhaitez investir Ă  Mascouche, M360 est la structure d’accueil et de diffusion prĂȘte Ă  vous recevoir pour un accompagnement vers la rĂ©ussite de votre projet.» - Guillaume Tremblay, maire de la Ville de Mascouche.

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VOYAGER AVEC DES ENFANTS POURRAIT ÊTRE COMPLIQUÉ

MĂȘme si certains voyageurs complĂštement vaccinĂ©s pourront Ă©viter la quarantaine et le coĂ»teux sĂ©jour Ă  l’hĂŽtel de retour au pays, il pourrait s’avĂ©rer compliquĂ© de voyager avec des enfants. Les nouvelles rĂšgles fĂ©dĂ©rales, annoncĂ©es lundi, donneront aussi des maux de tĂȘte aux QuĂ©bĂ©cois qui ont dĂ©jĂ  contractĂ© la COVID-19 et Ă  qui une seule dose de vaccin est offerte.

Le ministre fĂ©dĂ©ral des Affaires intergouvernementales, Dominic LeBlanc, a bien prĂ©venu lundi que les allĂšgements aux frontiĂšres seront mis en place de maniĂšre progressive, « en fonction de la diminution des risques ». La premiĂšre phase d’assouplissements, qui entrera en vigueur le 6 juillet, n’ouvre pas la porte aux touristes Ă©trangers.

 

Elle permettra tout au plus Ă  ceux qui pouvaient dĂ©jĂ  revenir au pays de ne pas avoir Ă  faire la quarantaine de retour au pays, ni Ă  payer trois nuitĂ©es dans un hĂŽtel autorisĂ© en attendant d’obtenir un rĂ©sultat nĂ©gatif, Ă  condition qu’ils soient complĂštement vaccinĂ©s. Toutes les autres mesures sanitaires incombant aux voyageurs sont maintenues, comme l’inscription au portail ArriveCan, l’obligation de prĂ©senter un test nĂ©gatif Ă  la COVID-19 avant le dĂ©part, puis d’effectuer un second test Ă  son arrivĂ©e.

Enfants non vaccinés

Ces mesures sont Ă©galement loin de faciliter le voyage pour tous ceux qui souhaiteraient se rendre dans l’un des pays du monde qui acceptent les touristes canadiens. Les voyages en famille vont rester compliquĂ©s. Les enfants de moins de 12 ans, qui n’ont pas accĂšs au vaccin, ne pourront pas Ă©viter la quarantaine, mĂȘme si leurs parents vaccinĂ©s pourront vaquer Ă  leurs occupations une fois de retour. La famille pourra au moins faire l’économie de l’hĂŽtel approuvĂ© par le gouvernement. (...) (Source : Le Devoir)

 

DES SERVICES DE GARDE FLEXIBLES POUR RECRUTER PLUS DE FEMMES

Le secteur manufacturier pourrait embaucher davantage de femmes et rĂ©gler en partie son problĂšme persistant de pĂ©nurie de main-d’Ɠuvre si le gouvernement fĂ©dĂ©ral et les provinces accĂ©lĂ©raient la cadence pour crĂ©er un rĂ©seau national de garderies.

Ce rĂ©seau national, dans lequel le gouvernement Trudeau s’est engagĂ© Ă  investir 30 milliards de dollars au cours des cinq prochaines annĂ©es, devra offrir des heures de garde « flexibles » pour que les entreprises du secteur manufacturier puissent embaucher plus de femmes ayant une jeune famille, affirme Manufacturiers et Exportateurs du Canada (MEC).

Cela fait des annĂ©es que l’on travaille pour rendre le secteur manufacturier plus attrayant et plus inclusif pour les femmes. C’est vraiment une grande dĂ©ception de voir qu’on a encaissĂ© un tel recul cette annĂ©e », a indiquĂ© VĂ©ronique Proulx, prĂ©sidente-directrice gĂ©nĂ©rale de Manufacturiers et Exportateurs du QuĂ©bec (MEQ) et vice-prĂ©sidente principale, communications pour MEC. (...)

Elle donne l’exemple du parc industriel de Laval, oĂč on a ouvert une garderie. Dans le cas des employĂ©s du secteur manufacturier, ce serait l’équivalent d’avoir une garderie en milieu de travail, selon Mme Proulx.

« Cela pourrait servir plusieurs entreprises qui se trouvent dans le parc industriel et regrouper des gens qui ont des besoins en commun. Quand tu travailles dans le secteur manufacturier, la distance entre le lieu de travail et la garderie, ce n’est pas toujours facile. Ça pourrait ĂȘtre une des solutions, en plus d’offrir des heures flexibles », a-t-elle expliquĂ©. (Source : La Presse)

 

L’INTÉGRATION DES PREMIÈRES NATIONS COMME SOLUTION

Un rapport de la BMO prĂ©parĂ© en collaboration avec la FĂ©dĂ©ration des chambres de commerce du QuĂ©bec (FCCQ), qui sera prĂ©sentĂ© ce mardi, recommande aux gouvernements du QuĂ©bec et du Canada ainsi qu’aux municipalitĂ©s de reconnaĂźtre que la main-d’Ɠuvre autochtone est un des remĂšdes Ă  la pĂ©nurie de main-d’Ɠuvre au QuĂ©bec.

L’étude recommande que les travailleurs autochtones soient mieux intĂ©grĂ©s aux stratĂ©gies de rĂ©ponse au manque de travailleurs. 

Il est prĂ©cisĂ©ment proposĂ© de faciliter l’embauche de travailleurs autochtones par des mesures incitatives comme des crĂ©dits d’impĂŽt et la rĂ©alisation de stages par des candidats autochtones Ă  l’emploi.

Le secteur industriel et manufacturier en est un oĂč la main-d’Ɠuvre autochtone pourrait ĂȘtre employĂ©e dans une proportion grandissante, indique-t-on.

Il s’agit toutefois d’un domaine oĂč, souvent, des parcours de formation et de qualification adaptĂ©s devraient ĂȘtre mis en place pour intĂ©grer des travailleurs qui n’ont pas nĂ©cessairement terminĂ© le prĂ©alable habituel du diplĂŽme de cinquiĂšme secondaire, est-il prĂ©cisĂ©.

Certaines entreprises pourraient par exemple voir des avantages Ă  installer dans les communautĂ©s autochtones ou Ă  proximitĂ© des installations secondaires comme des ateliers de soudure, de peinture, d’assemblage. (...) (Source : La Presse)

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LA PÉNURIE DE MAIN-D’OEUVRE POURRAIT COÛTER CHER AUX CLIENTS

La raretĂ© de main-d’Ɠuvre dans certains secteurs est telle qu’elle risque en fin de compte de faire grimper les coĂ»ts pour les consommateurs, avertit le Conseil du patronat du QuĂ©bec.

Dans le cadre d’un webinaire, tenu en prĂ©sence du ministre du Travail, de l’Emploi et de la SolidaritĂ© sociale, Jean Boulet, jeudi, le prĂ©sident et chef de la direction du CPQ, Karl Blackburn, a citĂ© le cas d’une restauratrice de la GaspĂ©sie qui, faute de trouver un cuisinier au tarif qu’elle offrait au dĂ©part, a dĂ» se rĂ©soudre Ă  lui verser 30 $ l’heure.

« La rĂ©alitĂ© fait en sorte que, malheureusement, cette spirale de pĂ©nurie de main-d’Ɠuvre risque d’avoir des consĂ©quences importantes sur l’inflation et, pour ces secteurs qui sont Ă  faible marge de profit, inĂ©vitablement, tout cela va se traduire par une augmentation des coĂ»ts des biens et des services. Ultimement, c’est le consommateur qui va payer plus cher », a dĂ©clarĂ© M. Blackburn. (Source : Le Devoir)

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