Bulletin N^o8, mise à jour COVID-19, 24 avril 2020

Chers membres et partenaires,

L’équipe d’Événements Attractions Québec demeure vigilante face à la situation relative au COVID-19 au Québec et de son incidence sur la réalité des entreprises touristiques. Ce 8e bulletin spécial hebdomadaire vous tient informé des dernières évolutions en lien avec la crise de la COVID-19 : programmes de formation, innovation et bonnes pratiques.

Nous vous informons qu’à compter de la semaine prochaine, le bulletin vous sera envoyé aux 15 jours. Vous continuerez à recevoir les informations utiles et pertinentes par courriel et via notre page Facebook.

Événements Attractions Québec en action pour vous

Au-delà des actions plus concrètes et visibles pour vous (bulletins, médias sociaux, webinaires et groupes de discussion), l’équipe d’Événements Attractions Québec est très active auprès des autorités et des principaux comités de travail touristique et culturel. Retour sur les actions de la semaine.

Relations avec les ministères et organismes
L’équipe d’ÉAQ a eu des échanges avec les cabinets des ministres du Tourisme du Québec (Caroline Proulx), du Développement économique canadien (Mélanie Joly) et du Patrimoine canadien (Steven Guilbault). Grâce à l’implication des administrateurs, des contacts sont également maintenus avec d’autres ministères et organismes, notamment au niveau municipal et des loisirs.

Comité de pilotage – Plan d’intervention sanitaire
ÉAQ siège au comité de pilotage du plan d’intervention sanitaire face à la Covid-19 (normes, procédures, outils, etc.). Ce plan et ses déclinaisons pour chacun des secteurs, dont les attractions et les festivals démontreront que le tourisme et nos secteurs sont aptes à protéger ses visiteurs et ses travailleurs.

Sous-comité Produits et Innovation - Stratégie de relance touristique du Québec
ÉAQ fait partie des dix partenaires invités à siéger à l’un des trois sous-comités de travail qui alimenteront le comité exécutif de la ministre du Tourisme dans la préparation de la stratégie de relance du tourisme.

Cellule de crise associative de l’Alliance
ÉAQ fait partie des 8 partenaires qui participent à cette cellule de crise associative qui assure le lien entre le réseau des associations touristique et l’équipe de l’Alliance et son comité des entrepreneurs (auquel siège le président ÉAQ -volet festivals)

Comité marketing tourisme
ÉAQ siège avec les directeurs marketing de toutes les associations touristiques au comité d’échange sur les actions collectives de marketing pour la valorisation et la relance.

Groupes de travail se poursuivent

Événements Attractions Québec a entamé ses groupes de discussion afin d’élaborer un guide des mesures sanitaires pour l’industrie tourisme ainsi que d’une version adaptée pour ses secteurs. Les discussions sont riches en information et les participants ont mentionné leurs besoins et intérêt pour d’autres rencontre de ce genre.

Ne soyez pas surpris d’être invité dans un avenir rapproché à d’autres rencontres!

Plusieurs mesures de soutien sont annoncées

Subvention salariale d’urgence du Canada (SSUC)

Le 21 avril, le Premier ministre a annoncé que le portail de demande en ligne pour accéder à la Subvention salariale d'urgence du Canada (SSUC) sera disponible le lundi 27 avril sur le site Web de l'ARC :

• La majorité des demandes seront traitées d'ici le 5 mai et les entreprises recevront des fonds peu de temps après. L'AITC communiquera les détails sur la façon d'accéder au portail dès qu'il sera disponible.
   
• Un calculateur en ligne a été lancé pour aider les entreprises à déterminer leur admissibilité et le montant qu'elles peuvent demander dans le cadre de la Subvention salariale d'urgence du Canada (SSUC).

Soutien aux entreprises autochtones

Le gouvernement fédéral a annoncé samedi dernier un financement de 306 millions de dollars pour soutenir les PME autochtones. Ce financement, rendu disponible via les institutions financières autochtones, permettra à ces entreprises d’obtenir des prêts à court terme sans intérêts et des contributions non remboursables de la part des institutions financières autochtones. Le gouvernement indique que 6 000 entreprises pourraient être ainsi accompagnées pour traverser cette période difficile. Vous pouvez prendre connaissance du communiqué ici.

Programme d’aide aux initiatives innovantes

En cette période de crise où les entreprises culturelles doivent envisager de nouvelles façons de faire afin d’assurer leur pérennité, la SODEC les invite à prendre connaissance d’un nouveau programme développé avant la COVID-19, qui s’avère d’autant plus pertinent aujourd’hui, le Programme d’aide aux initiatives innovantes. Ce programme d’aide multisectoriel vise à appuyer la réalisation de projets aptes à stimuler l’innovation, l’expérimentation, la recherche et le développement des entreprises culturelles québécoises en plus de favoriser leur compétitivité. Il s’adresse aux entreprises œuvrant dans les domaines d’activités de la SODEC, incluant les entreprises individuelles en métiers d’art.

Suivi des mesures économiques gouvernementales

La Chaire en fiscalité et en finances publique à mis en ligne un document évolutif qui fait le Suivi des mesures économiques gouvernementales découlant de la crise de la COVID-19 (Québec, Canada et Monde).

Emploi étudiant

Plusieurs d’entre vous ont déjà amorcés, voire compléter leur démarche de recrutement dans l’espoir de pouvoir opérer à l’été. Des changements ont été apportés au programme Emploi d’été Canada afin de répondre aux besoins des employeurs et des jeunes. De plus, Ottawa a débloqué 9 milliards pour aider les étudiants qui ne se trouverait pas d’emploi à l’été ou pour les étudiants qui auraient un emploi mais gagneraient 1 000$ ou moins par mois.

L’industrie de la commandite face à la crise sanitaire de la COVID-19

Dans le contexte de la crise sanitaire actuelle, Elevent a pris le pouls de l’industrie de la commandite au Québec en ce qui a trait au déroulement des prochains mois. Au total, 176 professionnels de la commandite ont répondu au questionnaire en ligne entre le 31 mars et le 8 avril. Il en ressort que 76% des répondants préparent un plan B concernant leurs investissements en commandite, moins de la moitié toucheront le budget prévu en totalité ou en partie (42%) et plus de la moitié des événements craignent pour leur survie en cas d’annulation en 2020 (57%).

Pour consulter le rapport complet, c’est ici : https://bit.ly/2KdJEBs

Innover en temps de crise

Un bel exemple de pratique sociale : Le Black Deer Festival, qui a annoncé son report jusqu’en juin 2021 en raison de la pandémie, offre trois options aux détenteurs de billets, soit de reconduire leur billet jusqu’en 2021, soit de demandé un remboursement ou soit, et voilà la bonne pratique, de le transférer à un travailleur clé. Il a aussi décidé de montrer sa gratitude et les remerciements envers ces travailleurs en invitant 1500 d’entre eux en 2021 en tant qu’invités à l’édition 2021.

Une startup française réussi ce que tout être humain rêve depuis longtemps : la téléportation! Grâce à la réalité augmentée, l’application mobile KaviAR Gate permet de se transporter dans une autre destination.

Et toujours nos pages Facebook et COVID-19:

Une question? Besoin de retrouver nos précédentes infolettres? Consultez notre page spécialement dédiée de notre site Web et notre page Facebook . De nouvelles informations y sont régulièrement ajoutées.

Également, la page Web collective de l’Alliance de l’industrie touristique du Canada créée en collaboration avec les ATR et ATS vous apportera un lot d’information utile pour vos organisations touristiques.