Volume 7, numéro 7 – 8 avril 2021 | Du 1er avril au 10 juin 2021, soutenons les fondations qui travaillent à nous aider Les 14 fondations œuvrant au profit du CISSS des Laurentides ont lancé, le 1er avril dernier, leur campagne de sollicitation annuelle auprès du personnel. Je ne peux m’empêcher d’encourager chacun qui le peut à faire un don pour soutenir ces organisations qui travaillent jour après jour à nous aider, à faciliter notre travail et à nous permettre d’offrir les meilleurs services possible à la population. | | Quatorze fondations œuvrent au profit du CISSS des Laurentides. Leur contribution permet le financement de services et d’équipements qui font une réelle différence dans notre région. Certaines fondations concentrent leur soutien en milieu hospitalier, d’autres s’ouvrent également aux soins en CHSLD et en CLSC. Il y a aussi des fondations qui soutiennent les services offerts aux jeunes, aux aînés, aux personnes vivant avec une déficience ou avec une dépendance. Chacune des fondations du CISSS des Laurentides contribue de façon unique à l’amélioration des soins et des services offerts à la population des Laurentides. N’hésitez pas à les découvrir et à soutenir celles dont la cause fait le plus appel à vos valeurs ou à votre vécu. D’ailleurs, au cours des prochains jours et semaines, les fondations organiseront des rencontres virtuelles afin de se présenter à vous pour mieux se faire connaître. Pour en savoir plus, visitez la page dédiée aux fondations sur notre intranet, ou encore sur notre site Web, section employés. Cette année encore, vous pouvez faire un don directement par prélèvement sur votre paie. À ceux pour qui c’est possible, je vous invite à être généreux. La présidente-directrice générale, Rosemonde Landry | Nouvelle directrice de la logistique Nomination de Julie Désailliers Notre présidente-directrice générale, Rosemonde Landry, a annoncé le 25 mars dernier la nomination de Julie Désailliers à titre de directrice de la logistique, qui entrera en fonction le 19 avril prochain. Mme Désailliers possède une solide expérience à titre de gestionnaire dans le réseau, dont près de 7 ans en tant que cadre supérieure. Elle œuvrait jusqu’à tout récemment à titre de directrice adjointe–volet opérations à la Direction des services multidisciplinaires au CHUM. | | « Mme Désailliers est reconnue pour son dynamisme, sa rigueur et son leadership. Avec Bruno Cayer, directeur général adjoint–Soutien, administration, performance et logistique, je suis convaincue qu’elle saura positionner stratégiquement la Direction en s’assurant de l’acquisition des biens, de la gestion du matériel en passant par la réception, l’entreposage, le réapprovisionnement et la distribution, les entrepôts des prêts d’équipements, de la messagerie et du transport des biens et des usagers », a déclaré Mme Landry. | Bienvenue au personnel des centres de prélèvement Le 1er avril dernier, le CISSS des Laurentides accueillait les centres de prélèvement, hors milieu hospitalier, dans sa structure : - Saint-Eustache
- Thérèse-De Blainville/Sainte-Anne-des-Plaines
- Saint-Jérôme
- Pays-d’en-Haut (Saint-Sauveur)
- Sainte-Agathe-des-Monts/Vendée (Amherst)
- Mont-Tremblant
Ce transfert administratif visait à adopter le modèle provincial actuel. Les centres de prélèvement sont sous la gouverne de la Direction des services multidisciplinaires, de l’enseignement et de la recherche, sous les services diagnostiques.
Les laboratoires et les centres de prélèvement en milieu hospitalier demeurent sous la responsabilité d’OPTILAB LLL.
L’organisation souhaite la bienvenue au personnel des centres de prélèvement. |
Une équipe dédiée aux grands projets à la Direction des projets de développement clinique et de transition La Direction des projets de développement clinique et de transition (DPDCT) a vu le jour à l’été 2019 avec comme mandat d’accompagner les équipes à chacune des étapes des grands projets de développement clinique, d’assurer la préparation et la transition des équipes cliniques et des services de soutien.
Pour assurer la réalisation de certains grands projets, une équipe est donc dédiée aux différentes étapes de réalisation. En plus de l’équipe permanente de la DPDCT, du personnel en provenance d’autres directions est prêté à la DPDCT pour la réalisation des grands projets afin de s’y consacrer pleinement. Cela permet de respecter les rôles et responsabilités de chacune des directions dans la réalisation des grands projets.
Cette façon de faire permet d’assurer la complémentarité des expertises et de maintenir des liens forts et fluides avec les diverses directions.
| Consulter les secteurs en soutien Soutenir le clinique grâce à la mise en commun des besoins Lorsqu’on réfléchit des projets d’envergure comme ceux liés aux hôpitaux de Mont-Laurier, Saint-Jérôme et Saint-Eustache, il est essentiel de s’assurer que les secteurs en soutien sont aussi en mesure de prendre part aux réflexions. Fournissant des services essentiels à la réalisation des activités cliniques, les travaux de transformation de nos milieux hospitaliers sont une occasion de nous assurer que l’ensemble des opérations non liées aux soins directs aux usagers (services de soutien aux activités cliniques) est le plus efficient possible, permettant des gains de temps considérables pour tout le personnel. La révision de nos processus nous permet aussi d’offrir un milieu plus attractif, à la fine pointe de la technologie et des nouvelles pratiques harmonisées. Réfléchir et agir sur les modes de fonctionnement, c’est toujours une pratique gagnante pour tous. | Hôpitaux de Saint-Jérôme
et de Saint-Eustache Des projets fonctionnels en cours d’élaboration Les équipes dédiées aux projets aux hôpitaux de Saint-Jérôme et de Saint-Eustache passent de l’étape des ateliers à celle des entrevues afin de compléter la rédaction du programme fonctionnel pour l’automne 2021. Ce document définit la commande qui sera acheminée aux professionnels pour l’analyse immobilière, aux fins de la planification et de l’exécution du projet immobilier.
La nouvelle étape décrira les secteurs d’activités au sein de l’unité fonctionnelle afin de déterminer quel sera le modèle de fonctionnement préconisé tout en se penchant sur les différents types de clientèles, leur impact sur les espaces et les cheminements de celles-ci, du personnel clinique, du personnel non clinique et des matières. En identifiant les principaux liens fonctionnels internes des unités, la liste des locaux requis (ajouts et changements par rapport à la situation actuelle) est dressée. Les équipements structurants pouvant avoir un impact sur les besoins immobiliers sont aussi pris en considération. | | OIIQ/OIIAQ/OPIQ Licences de formation accréditées en ligne disponibles Nous avons le plaisir de vous annoncer que des licences de formation en ligne sont toujours disponibles pour les ordres professionnels OIIQ, OIIAQ et OPIQ. Cette initiative a pour objectif de faciliter l’accès aux formations en ligne et de permettre à nos employés, dans le contexte actuel, de continuer à développer leurs connaissances et à perfectionner leurs compétences, tout en complétant les heures de formation continue reconnues et accréditées requises par leurs ordres professionnels. Veuillez consulter la note de service et acheminer les demandes d’inscription par courriel à Chantal Aubé du Service de la formation : chantal.aube.lddm@ssss.gouv.qc.ca | Avis de convocation Assemblée générale annuelle
du conseil multidisciplinaire | | Formation Déjouer le stress au travail et préserver sa santé psychologique De nouvelles places
sont offertes | | Nous sommes heureux de vous annoncer que de nouveaux groupes pour la formation virtuelle Déjouer le stress au travail et préserver sa santé psychologique sont maintenant ouverts pour les employés qui n’ont pu y participer jusqu’à maintenant. Cette formation porte sur le stress au travail ainsi que sur l’importance de prendre soin de sa santé psychologique. Sous forme d’échanges interactifs entre les participants, des stratégies individuelles et en équipe sont présentées pour apprendre à déjouer le stress et préserver sa santé psychologique au quotidien. Consultez les nouvelles dates et inscrivez-vous dès maintenant. Cette initiative découle du plan d’action transversal transitoire Branchés santé 2020-2021. | Inscrivez-vous! Cliniques
de course virtuelles Vous avez envie de vous initier à la course ou simplement en apprendre davantage sur la technique et la prévention des blessures? | | Branchés santé vous offre en primeur deux cliniques de course virtuelles (débutants et intermédiaires). Animées par un(e) kinésiologue, certifié(e) en course à pied de Kin-Option, les cliniques débuteront durant la première semaine de mai. Inscrivez-vous dès maintenant pour la modique somme de 20 $ pour 7 séances. Plus de détails par ici! 
| Séance du conseil d’administration du CISSS Vous êtes invités à prendre connaissance du tout dernier Info.ca dans lequel sont présentées les grandes lignes de la séance du conseil d’administration, tenue le 10 mars 2021. | Aligner et enligner On confond parfois les verbes aligner et enligner, qui sont tous deux formés à partir du nom ligne, mais avec des préfixes différents. Alors qu'aligner est employé dans la langue générale avec des sens concrets et abstraits, enligner est quant à lui utilisé dans des domaines plus techniques. Quelques bonnes utilisations de ces verbes - Il faut aligner son comportement sur les valeurs du CISSS. (plutôt que s’enligner sur les valeurs)
- Tu dois aligner dans cette case toutes les dépenses à calculer.
- Je souhaiterais qu'on aligne nos salaires sur ceux des employés d’un département similaire au nôtre. (plutôt que : aligne nos salaires avec)
- Cet appareil sert à enligner les plaques d’acier.
Pour encore mieux comprendre | Inscriptions ouvertes! Courir à notre santé Pour la 2e année consécutive, la Fondation de l’Hôpital régional de Saint-Jérôme se voit dans l’obligation de tenir cet événement-phare en mode virtuel. Cependant, il y a plusieurs nouveaux éléments qui pourraient vous motiver à participer à ce défi : - T-shirt officiel de la course maintenant inclus dans l’inscription;
- Accès gratuit aux parcs de la région sur présentation du t-shirt ou du dossard de la course
(la liste des parcs sera disponible sur le site au mois de mai); - Possibilité de choisir le département à soutenir.
Rendez-vous sur le site couriranotresante.com pour plus d’informations!
Inscrivez-vous pour soutenir l’Hôpital régional de Saint-Jérôme!
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