Édition du 16 septembre 2021

Événement - Entretenir son mindset entrepreneurial : un des plus importants défis de l'entrepreneur!

Le concept de mindset fait référence, dans le monde des affaires, à la capacité de l’entrepreneur à insuffler son état d’esprit, à communiquer ses objectifs et à diriger son équipe vers la mise en œuvre d’une approche ou d’une démarche. Le mindset réfère également à l’importance, pour l’entrepreneur, d’entretenir la flamme et la conviction présentes lors du démarrage du projet.

Lors de cet événement proposé par l’Académie, les éléments suivants seront abordés:

  • Pourquoi les entrepreneurs devraient-ils prendre soin de leur mindset?
  • Qu’est-ce qui se cache derrière la posture mentale des entrepreneurs?
  • Quels sont les outils permettant d’entretenir le mindset?
  • Comment les entrepreneurs peuvent-ils s’entourer de collaborateurs qui leur permettront d’alimenter, voire de donner un second souffle, leur mindset?
Entretenir son mindset entrepreneur - Événement



Entretenir son mindset entrepreneurial

Animatrice : Catherine Robillard

Date : Le jeudi 11 novembre 2021

Horaire : 12 h à 12 h 45

 

Informations

Formation - Gérer son équipe comme on gère une entreprise

Gérer une équipe comme une entreprise implique d’abord d’avoir une vision inspirante, des attentes et des stratégies claires ainsi que des indicateurs précis, puis de les communiquer efficacement afin de susciter l’engagement.

Formation - Gérer son équipe comme on gère une entreprise

L’Académie invite les entrepreneurs et les dirigeants d’entreprise à participer à un parcours de groupe en deux étapes visant l’identification des clés essentielles à la mobilisation et au développement professionnel des collaborateurs. La délégation, l’autonomie et la gestion du temps, notamment, constituent des bases qui permettront ensuite aux entrepreneurs et aux dirigeants de se concentrer davantage sur les grands enjeux de l’entreprise.

Gérer son équipe comme on gère une entreprise est une formation qui aidera les participants à :

  • mieux se connaître pour mieux s’entourer;
  • recourir à leur intelligence émotionnelle avec plus de confiance;
  • établir les forces et les compétences à développer ou à ajouter à son équipe;
  • susciter l’engagement de leur équipe par la mobilisation et l’implication grâce à une communication adaptée aux gens et aux situations;
  • gérer leur service ou leur département comme une microentreprise;
  • assurer la satisfaction des clients, des partenaires et des fournisseurs;
  • pratiquer la délégation par objectifs;
  • coacher efficacement leur équipe.

Dates : les 25 et 26 novembre 2021, de 8 h 30 à 10 h 30

Mode de diffusion : en ligne

Formateur : Marco Dubé

Détails et inscription

Formation - Les principes d'opération

Les principes d’opération sont des déclarations écrites qui décrivent comment les membres d’une même entreprise interagissent entre eux et avec ceux qu’ils servent : clients, consommateurs, fournisseurs.

Traduisant les valeurs et les croyances de l’entreprise en actions concrètes, les principes d’opération concernent les comportements quotidiens des entrepreneurs et des membres de leur équipe et favorisent le développement d’un environnement de travail basé sur la confiance, la cohésion et le soutien mutuel.

Formation – Les principes d’opération

Les principes d'opération

21 octobre 2021

9 h à 12 h

En ligne

Formatrice : Éloïse Gagnon

Détails

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