Le 9 juillet 2024 | Numéro 306

Les nouvelles conventions collectives nationales de la CSN et du SCFP sont entrées en vigueur le 16 juin dernier.

Pour connaître ces nouvelles conditions de travail, consultez la page extranet dédiée à la mise en œuvre des conventions collectives.

Vous y trouverez de l'information sur l'ensemble des nouveautés, telles que les primes, les règles du temps supplémentaire et les modifications à la nomenclature des titres d'emploi. Vous y retrouverez également un statut d'avancement des travaux en temps réel ainsi que les dates d’ajustement des salaires et du paiement des différentes rétroactivités.

Consultez la page extranet

Pour toutes questions sur ces nouveautés, écrivez-nous à l'adresse courriel suivante : infoconvention2024.cemtl@ssss.gouv.qc.ca

Lancé en 2023, le Chantier de l’amélioration de l’accès et des services de proximité répond à l’exigence ministérielle de mettre en place le cadre de référence Améliorer l’accès, la qualité et la continuité des services de proximité.

Depuis, le comité directeur, composé de 24 membres (médecins, partenaires communautaires, usagers et gestionnaires du CIUSSS-EMTL), a tenu quatre rencontres dont deux ateliers d’échanges et de priorisation. Les deux objectifs retenus sont :

1. Simplifier l’accès aux soins et services;
2. Accroître la visibilité, la connaissance et la compréhension de nos services.

Objectif 1 | L’accès aux soins et services

Parmi les livrables stratégiques identifiés par le comité directeur que le comité de travail de l’objectif 1 devra analyser et opérationnaliser, nous comptons :

• Mettre en place le concept de no wrong door ;
• Diminuer le nombre de portes d’entrée et/ou explorer la possibilité d’un guichet unique;
• Harmoniser les outils d’évaluation, les procédures, les communications interguichets et le processus de référencement.

Les prochaines semaines seront consacrées à cibler et préparer les membres du comité de travail lié à l’objectif 1. Les travaux débuteront à l’automne prochain et prendront en compte les autres  chantiers/projets, tels que le guichet d’accès de première ligne (GAP), le dossier santé numérique, le PQPTM (programme québécois pour les troubles mentaux), le nouveau cadre de référence Vieillir en santé, Aire ouverte et Agir tôt.

Objectif 2 | Accroître la visibilité, la connaissance et la compréhension de nos services

Pilotés par la Direction des communications, les livrables de l’objectif 2 sont notamment :

• Améliorer la littératie en santé;
• Faire la promotion de la santé;
• Mieux informer la population par des messages simplifiés, vulgarisés et adaptés aux différents publics cibles afin de renforcer la connaissance et la compréhension des soins et services et ainsi mieux diriger les usagers.

Restez à l’affut! Votre expérience et votre fine connaissance de certaines clientèles pourraient être d’une grande valeur au sein de différents ateliers de travail. Certains d'entre vous seront contactés pour une éventuelle collaboration.

Des questions sur ce projet? Écrivez à : chantier.proximite.cemtl@ssss.gouv.qc.ca

Jonathan Brière
Président-directeur-général-adjoint, promoteur du chantier

Julie Provencher
Directrice du programme jeunesse et des activités de santé publique, porteuse du chantier

Vous avez un chien et vous aimeriez que les résidents de nos CHLSD puissent aussi profiter de sa présence? Joignez-vous à l’Escouade câline des CHSLD de l’Est, un projet de bénévolat innovant!

Les bienfaits des visites animales sont incroyables pour nos résidents. Vous et votre chien avez donc l’opportunité de faire de belles rencontres tout en apportant joie et réconfort aux résidents.

Souhaitez-vous participer à ce projet de bénévolat? Connaissez-vous quelqu'un qui pourrait être intéressé?

Découvrez-en plus

Le CIUSSS-EMTL est fier d’avoir accueilli un premier usager à l'unité de soins virtuelle (USV) à la suite d'un traitement d’autogreffe de cellules souches hématopoïétiques!

L’admission en USV offre à l’usager une alternative à l’hospitalisation. Dans le confort de son domicile, le patient reçoit les mêmes suivis qu’à l’hôpital. Il bénéficie d’une surveillance continue par le personnel infirmier de l’USV et fréquentera l’hôpital uniquement s’il est nécessaire de procéder à un examen ou à une hospitalisation.

Ce projet novateur est né grâce à un partenariat étroit entre notre CIUSSS et l’Hôpital général juif du CIUSSS du Centre-Ouest-de-l'Île-de-Montréal.

À la recherche de services médicaux et professionnels? Consultez la carte dynamique réalisée par le Département régional de médecine générale (DRMG) de Montréal et de la Montérégie.

Vous y trouverez de multiples informations pour votre santé comme la localisation des pharmacies et les services offerts (ex. location de béquilles, dépistage de streptocoque, etc.).

Consultez la carte

Lors de la pandémie de coronavirus, la santé mentale est devenue une préoccupation nationale. Dans ce documentaire, des experts, dont Catherine Briand, chercheure au Centre de recherche de l’IUSMM, nous parlent des apprentissages et des actions positives qui en ont découlées.

On y met de l’avant le Centre d'apprentissage santé et rétablissement (CASR) basé sur le modèle du Recovery College, un projet porté par l’IUSMM et l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR), et l’importance de changer les façons de faire.

Pour en savoir plus sur le CASR

Anxiété, dépression, troubles de sommeil ou de concentration, choc post-traumatique, irritabilité, hyper vigilance et bien d’autres. Qu’elle soit intentionnelle ou non, la violence laisse des traces.

Comment faire pour atténuer ces symptômes? Où demander de l’aide?

Pour vous éclairer, écoutez l’épisode 4 de la série balado « Voix de faits » avec Stéphane Guay, directeur du Centre de recherche de l’IUSMM, et Annik Léveillé, conseillère en prévention et en santé organisationnelle.

Vidéo : 

Audio : le balado est disponible sur Spotify et l’ensemble des plateformes d’écoute. 

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