Numéro 323 - 26 novembre 2020

ÉDITION SPÉCIALE
Alliance pour la solidarité de La Matapédia

Pour mieux comprendre

À l’automne 2019, les travaux pour concevoir le plan d'action gouvernemental de la lutte à la pauvreté ont été amorcés. Ce plan est financé par le Fonds québécois d'initiatives sociales. Entre novembre 2019 et janvier 2020, plusieurs rencontres ont eu lieu pour les 4 chantiers, faisant écho à nos réalités locales. De ces rencontres, 18 actions concrètes ont été présentées et entérinées par l’ensemble des partenaires et citoyens concernés, en février 2020.

En juin 2020, 13 actions ont été présentées au comité d’analyse régional et parmi celles-ci, 11 ont reçu l’approbation de procéder à la mise en œuvre. Certaines initiatives seront présentées ultérieurement afin d’être approuvées.

La structure de gouvernance a été établie et comporte un comité exécutif, des tables de chantiers et des comités de suivi. Celle-ci s’est greffée à la structure de concertation déjà présente dans le milieu, telle que la démarche COSMOSS Matapédia qui a ainsi ajusté son plan d'action 2020-2022 en concordance avec le plan d’action de l'Alliance pour favoriser l'impact auprès de la clientèle, partager un discours commun et maximiser la mobilisation des partenaires.

Voici en date d'aujourd’hui où en sont les travaux de l’Alliance pour la solidarité de La Matapédia dans la mise en œuvre du Plan d’action gouvernemental pour l’inclusion économique et la participation sociale.

Terminologie

Voici quelques précisions sur les termes en lien avec la démarche :

PAGIEPS (Plan d’action gouvernemental pour l’inclusion économique et la participation sociale) :
Il s’agit de l’énoncé gouvernemental guidant les actions de lutte à la pauvreté.

FQIS (Fonds québécois d’initiatives sociales) :
Il s’agit du fonds qui administre les sommes octroyées dans le cadre du PAGIEPS.

Alliance pour la solidarité :
Ensemble des partenaires (Table des partenaires) impliqués de près ou de loin dans la mise en œuvre du PAGIEPS. Elle prend forme au niveau régional (Bas-Saint-Laurent) ainsi qu’au niveau local (MRC).

CRDBSL (Collectif régional de développement du Bas-Saint-Laurent) :
Organisme mandataire de l’Alliance pour la solidarité du Bas-Saint-Laurent. Il est fiduciaire des sommes régionales dont il assure la redistribution au niveau local par des ententes avec les MRC.

CoCo (Comité local de coordination) :
Il agit à titre de comité exécutif et assure le suivi de la démarche.

Chantier :
Regroupement de partenaires se concertant autour d’un même enjeu (ex : Transport). La démarche matapédienne compte 4 chantiers.

Comité de suivi :
Regroupement de partenaires actifs assurant le suivi et la mise en œuvre d’une initiative concertée.

Organisme porteur :
Organisme qui assure, en collaboration avec les partenaires actifs, le suivi de la mise en œuvre d’une initiative ainsi que l’administration du financement octroyé. Il est également responsable de la reddition de comptes.

Experts de vécus :
CitoyenNEs vivant ou ayant vécu dans un contexte de vulnérabilité.

Avancement des initiatives :
 Mise en œuvre / En planification / Non admissible 

Communications

Les partenaires matapédiens ont utilisé l’acronyme PAGIEPS pour faire référence à la démarche depuis le début des travaux à l’automne 2019. Vous serez toutefois invités à utiliser dorénavant l’appellation Alliance pour la solidarité ou Alliance pour la solidarité de La Matapédia afin d’uniformiser les communications entre les partenaires et faciliter les communications à la population.

Les outils et mécanismes de communication entre les partenaires se précisent et se développent. Le bulletin Mon petit Partenaire ainsi que le Mémo de la corpo seront les médias officiels de transmission d’informations entre nous. Suivez ces bulletins pour être informés des rencontres à venir, de l’avancement de la mise en œuvre ou de tout autre élément pertinent en lien avec l’Alliance pour la solidarité de La Matapédia.

Participation citoyenne

La participation citoyenne est au cœur du plan d’action gouvernemental et requiert une attention particulière. Elle représente un défi, car l’intégration des experts de vécus nécessite une adaptation de nos pratiques et leur mobilisation dépend grandement de notre capacité à leur faire une place dans les différentes étapes de la démarche. Elle peut prendre différentes formes, que ce soit l’intégration des personnes aux comités, la tenue de groupes de discussion ou la création d’un comité spécifique qui veille à l’analyse de la planification et de la mise en œuvre. Des discussions et des réflexions sur le sujet ont eu lieu et se poursuivront au sein des différents comités et des chantiers.

Agent local d'accompagnement

Son mandat consiste principalement à soutenir les partenaires dans les différents niveaux de la structure de l’Alliance pour la solidarité, assurer un lien avec l’Alliance pour la solidarité au Bas-Saint-Laurent ainsi que soutenir la participation citoyenne. 

Vous pouvez le rejoindre par courriel à : slevesque@crdbsl.org

Intervenante pivot communautaire

Chantier
Épanouissement personnel et social

Responsable du chantier : Sophie Champagne

Rencontre de chantier : 2 décembre à 9h via Zoom

 
Répertoire de bénévolat et intégration
Mise en œuvre

L’initiative a été déposée le 20 juin dernier et est recommandée par le comité d’analyse régional. Andréanne Devost agit à titre de ressource en coordination. Le suivi de la mise en œuvre se fera via un comité déjà existant. La CDC agit à titre d’organisme porteur.

Intervenant pivot communautaire
Mise en œuvre

L’initiative a été déposée le 20 juin dernier et est recommandée par le comité d’analyse régional. Cécile Cappigny agit à titre de ressource en intervention. Un comité de suivi assurera la mise en œuvre. L’organisme Les Grands Amis agit à titre de porteur de l’initiative.

Diffusion des ressources communautaires de la Vallée
Mise en œuvre

L’initiative a été déposée le 20 juin dernier et est recommandée par le comité d’analyse régional. Josée Carrier agit à titre de ressource en coordination. Le suivi sera fait par le comité Promotion de la CDC. La CDC agit à titre d’organisme porteur.

Conférences Connexion et formation des intervenants
Mise en œuvre

L’initiative a été déposée le 20 juin dernier et est recommandée par le comité d’analyse régional avec certaines réserves. Les partenaires du chantier devront retravailler la fiche de l’initiative afin de la présenter à nouveau.

Accès-Loisirs et matériel
Mise en œuvre

L’initiative a été déposée le 20 juin dernier et est recommandée par le comité d’analyse régional. Sabrina Wagner-Plante agit à titre de ressource en coordination. Le suivi de la mise en œuvre se fera via des comités existants. La CDC agit à titre d’organisme porteur.

Sorties mensuelles des P’tits Frileux
Mise en œuvre 

L’initiative a été déposée le 20 juin dernier et est recommandée par le comité d’analyse régional. Sabrina Wagner-Plante agit à titre de ressource en coordination. Le suivi de la mise en œuvre se fera lors des rencontres de chantier. La CDC agit à titre d’organisme porteur.

Cybercafé L’Entraide
Mise en œuvre

L’initiative a été déposée le 20 juin dernier et est recommandée par le comité d’analyse régional. Anne-Julie Gagnon est la ressource responsable. Les installations sont opérationnelles. Un comité de suivi assurera la mise en œuvre de l’initiative. L’OMH d’Amqui agit à titre d’organisme porteur.

Chantier
Persévérance scolaire et professionnelle

Responsable du chantier : Céline Raymond

Rencontre de chantier :
Le suivi se fera lors de la rencontre de la Table Persévérance de COSMOSS. Les rencontres sont planifiées les 7 décembre à 13h30
et 8 décembre à 9h via Zoom.

Consultez l'ordre du jour

Je veux participer!

Ateliers carrière pour parents
En planification

L’initiative a été déposée le 20 juin dernier. Elle n’est pas recommandée telle que présentée. Des modifications seront apportées et elle sera déposée de nouveau. Tremplin Travail agira à titre d’organisme porteur.

Communauté en soutien aux jeunes
Mise en œuvre

L’initiative a été déposée le 20 juin dernier et est recommandée par le comité d’analyse régional. Vicky Gagné agit à titre de chargée de projet. Un comité de suivi veille à la mise en œuvre. La Jeunathèque d’Amqui agit à titre d’organisme porteur.

Motivation à la persévérance scolaire
Mise en œuvre

L’initiative a été déposée le 20 juin dernier et est recommandée par le comité d’analyse régional. Sabrina Wagner-Plante agit à titre de ressource à la coordination. Un comité de suivi veille à la mise en œuvre. Le Réseau BIBLIO BSL agit à titre d'organisme porteur. 

Trousse pour la saine gestion des émotions
Non admissible

L’initiative a été déposée le 20 juin dernier. Elle est non admissible au financement dans le cadre du PAGIEPS.

Projet-pilote d’intégration en emploi
En planification

L’initiative est en cours d’élaboration et sera déposée ultérieurement.

Chantier
Transport

Responsable du chantier : Stéphane Pineault

Transport collectif 132 et transports alternatifs
En planification

Concertation et soutien au transport pour soins de santé
En planification

Le rapport du Conseil Régional de l’Environnement (CREBSL) sera présenté le 1^er décembre aux membres du chantier ainsi qu’aux éluEs. Les travaux du chantier reprendront au début de 2021.

Chantier
Bien manger pour tout le monde

Responsable du chantier : Marie-Claude Landry
(en remplacement d'Alexis D'Aoust-Tremblay)

Rencontre de chantier : Le suivi du chantier se fera lors de la rencontre
de la Table SHV de COSMOSS le 8 décembre à 13h30 via Zoom.

Consultez l'ordre du jour

Je veux participer!

Bacs de jardinage en milieux de garde et écoles
Mise en œuvre

L’initiative a été déposée le 20 juin dernier et est recommandée par le comité d’analyse régional. La distribution des bacs dans la majorité des milieux de garde est réalisée. D’ici la fin de l’an 1, la distribution des bacs sera complétée dans les écoles et les milieux de garde. Une ressource sera également embauchée afin de coordonner et soutenir les ateliers de jardinage. Le CPE l’Enfant Joue agit à titre d’organisme porteur.

Camps de jour culinaires mobiles
En planification

L’initiative sera déposée ultérieurement. L’identification d’un organisme porteur est nécessaire.

Ateliers culinaires thématiques
Mise en œuvre

L’initiative a été déposée le 20 juin dernier et est recommandée par le comité d’analyse régional. Une ressource sera embauchée afin d’animer les ateliers. Le Centre Éclosion agit à titre d’organisme porteur.

Arbres fruitiers collectifs
En planification

L’initiative sera déposée ultérieurement. L’identification d’un organisme porteur est nécessaire.

Coordonnées des personnes
en lien avec les différentes initiatives

Sabrina Wagner-Plante
Pour les initiatives :
Accès-Loisirs et matériel, Sorties mensuelles des P’tits Frileux et Motivation à la persévérance scolaire 
Coordonnées : swagnerplante@csmm.qc.ca ou 418 629-5001 poste 8405

Andréanne Devost 
Pour l'initiative : Répertoire de bénévolat et intégration 
Coordonnées : adevost@csmm.qc.ca ou 418 629-5001 poste 8406

Cécile Cappigny 
Pour l'initiative : Intervenant pivot communautaire 
Coordonnées : cecilecappigny@outlook.com ou 418 629-2799

Vicky Gagné 
Pour l'initiative : Communauté en soutien aux jeunes
Coordonnées : info@grandsamisdelavallee.com ou 418 629-2799

Josée Carrier 
Pour l'initiative : Diffusion des ressources communautaires de la vallée Coordonnées : memocdc@cgocable.ca ou 418 629-5001