INFOLETTRE • MAI 2025

Pleins feux sur le revenu et la lutte aux inégalités sociales de santé et économiques

Dans les dernières semaines, plusieurs organisations se sont penchées sur les inégalités et le revenu, par des mesures de redistribution, par le calcul du revenu viable et par le déploiement de guides de formation pour une meilleure compréhension de la réforme de l'aide sociale

CDP Logement social et abordable

La rencontre portait le thème "Passer du non au oui dans ma cour". Les membres ont partagé leurs réflexions et quelques outils pour favoriser l'acceptabilité sociale, la mobilisation politique et travailler sur des stratégies de communications.

Quelques pistes issues des discussions :

Pour comprendre :

• Site web Ensemble Logement, à la section Pourquoi du logement hors marché. Plusieurs informations sur ses bénéfices pour la communauté et plus encore.
• L'ABC du logement social en organisation communautaire (2023), du CISSSMO. La section Acceptabilité sociale et syndrome du "Pas dans ma cour" regorge d'informations utiles et d'outils, en plus d'identifier les capacités du secteur municipal pour remédier à la situation.

Pour soutenir :

• Site web Oui dans ma cour - S'allier pour des milieux de vie de qualité.

Pour convaincre :

• Le logement social et communautaire : un investissement qui rapporte au Québec, 2025. Association des groupes de ressources techniques du Québec
• Impacts économiques et sociaux des investissements en logements sociaux, 2023. Regroupement des offices d'habitation du Québec

CDP Sécurité alimentaire

Les membres ont partagé des nouvelles concernant l'évolution des projets pour les cinq territoires MRC.

Quelques projets, tirés des conversations :

• Cuisine communautaire de Huntingdon
  La Table en sécurité alimentaire du Haut-Saint-Laurent et la Ville de Huntingdon ont mis en place la Cuisine communautaire de Huntingdon. Elle permettra à des organismes communautaires comme la Popotte, Bouffe additionnelle et les Complices alimentaires, de profiter des installations d'une cuisine complète, d'une chambre froide et d'une chambre de congélation. Plus d'infos >>
   
• Projet pilote de maillage de la MRC Roussillon
  Le projet pilote de maillage démarré dans le cadre du Hub alimentaire de la MRC Roussillon permet la mise en lien entre producteurs du territoire et entreprises locales et facilite la distribution des aliments entre eux. Pour arriver, la MRC s'est alliée des organismes Les Complices alimentaires et Arrivage. Depuis 2024, trois autres MRC de l'ouest de la Montérégie se sont jointes au projet. Plus d'infos >>
   
• Série de webinaires Comprendre ce qu’est un système alimentaire territorial :
  La Stratégie bioalimentaire de la Montérégie a tenu deux webinaires pour démystifier les systèmes alimentaires territoriaux. Les enregistrements sont maintenant disponibles sur leur site web.
  Webinaire 1 : Qu’est-ce qu’un SAT?  Visionnez le webinaire 1 >>
  Webinaire 2 : Les acteurs d’un SAT   Visionnez le webinaire 2 >>

Dernière Table des partenaires avant l’été : Connaissez-vous vos partenaires régionaux?

Lors de la Table des partenaires du 21 mai dernier, la Table de concertation des groupes de femmes de la Montérégie, Culture Montérégie, le Pôle d'économie sociale de la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent et le Pôle Réussite Montérégie ont présenté leurs organisations, services ainsi que leurs possibilités d'accompagnement ou de financement de projets.

Pour les contacter ou en savoir davantage :

Table de concertation des groupes de femmes de la Montérégie, défense des droits des femmes : tcgfm.qc.ca

Culture Montérégie, développement culturel : culturemonteregie.qc.ca

Pôle d'économie sociale de la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent, économie sociale : economiesocialevhsl.org

Pôle Réussite Montérégie, réussite éducative : polereussite.com

Appel de projets en innovation sociale

Appel de projet en innovation sociale du MEIE pour les différents OBNL québécois intervenant dans les différents créneaux de la recherche et développement et de l'innovation

Date limite: 30 mai 2025

Cet appel de projets vise :

• à expérimenter, à pérenniser et à mettre à l’échelle des solutions innovantes;
• à promouvoir l’appropriation des connaissances et des savoir-faire;
• à appuyer les partenariats entre des milieux preneurs, des établissements du réseau d’enseignement supérieur (collèges et universités) et d’autres organismes publics ou privés.

Les projets doivent répondre à un besoin social d’importance pour la société québécoise. Voici quelques exemples :

• développer et soutenir la sécurité alimentaire et l’approvisionnement stratégique;
• relever des défis socioéconomiques et favoriser le développement régional responsable;
• offrir à tous et à toutes une éducation de qualité dans des conditions d’équité et promouvoir les possibilités d’apprentissage tout au long de la vie;
• donner aux individus les moyens de vivre une vie saine et promouvoir le bien-être à tous les âges;
• favoriser la transition socioécologique.

Phases de maturité admissible
Sont admissibles les innovations ayant atteint l’une des deux phases suivantes :

• la phase d’expérimentation, c’est-à-dire les projets qui doivent tester sur le terrain l'innovation développée lors de la phase d’émergence, en vue de favoriser leur appropriation par des milieux preneurs;
• la phase de pérennisation et de mise à l’échelle de la solution, c’est-à-dire les projets qui doivent pérenniser l’appropriation d’une innovation expérimentée, améliorer son efficacité et l’étendre à de nouveaux milieux, secteurs ou zones géographiques.

Un guide du demandeur est disponible.
Et pour plus amples détails: innosociale@economie.gouv.qc.ca

En savoir plus >>